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学生
这样形成了由班主任、班级干部、学生组成的三级管理网络,人人参与管理,同时便于人人接受管理。
魏书生
这就需要培养学生的效率感。从长远的观点来看,一个有效率感的人和一个没有效率感的人,在事业上的差异是很大的。
魏书生
有人管卫生,有人管做操,有人管字词默写。有多少事情就有多少学生来管,各管一项,负责到底。
魏书生
一位班主任有什么样的观念,常常影响到学生。倘若班主任喜欢批判指责,一班学生纷纷效仿,大家互相批判指责起来,一个班级就会分崩离析。
魏书生
一届又一届的学生我都有一次又一次地叮嘱,要研究和谁接近,和谁疏远。
魏书生
一旦和学生建立了这种互助关系,就会进入左右逢源的教育境界。
魏书生
要做好工作,为了集体,为了国家,也是为了学生,更是为了自己,必须控制自己的情绪,不发脾气或者少发脾气。
魏书生
学生什么事情不要依赖班主任,二是要以班级主人的姿态为班级做工作,为班级尽责任,这样才能增强自己的管理能力。
魏书生
学生的自信心,根植于长处的土壤上,一点点地成长起来。
魏书生
我们需要怎样,我们怎样能更好。这样,学生会感到你不是训斥他,二是在帮助他,你真是他的助手。
魏书生
我们不能把学生当做没有思想、没有情感的被动的受管理者,而应该把他们当做有思想、有意志、有情感的主动发展的个体。
魏书生
我经常要求学生计算“三闲”的数量,即闲话、闲事、闲思。
魏书生
我和学生商定,确立每学期中的几个星期围绕一个重点问题,掀起波澜。
魏书生
我不会教书,是学生教会我教书;我不会改变后进学生,是后进学生帮我学会了怎样教后进学生。
魏书生
替学生做人家能做的事,同替学生吃饭一样有害。学生失去了吃饭的机会,便失去了生理上汲取营养的机会;学生失去了做事的机会,便失去了心理上汲取营养的机会。
魏书生
使这样的学生感情升温的有效办法,就是千方百计地吸引他,甚至是强迫他为集体做事,为集体尽责任,为集体贡献。
魏书生
十几年来,我不断地像学生宣传分权制的好处,提出班级管理的原则:干部能做的事,老师不做。普通同学能做的事,干部不做。
魏书生
某个感情冷漠、薄情寡义、被同学们成为“冷血动物”的学生,肯定是遇到集体的事想法逃避,遇到为集体奉献的机会也想办法逃避的学生。
魏书生
每次发完脾气,都使学生的自尊心、自尊心受到了伤害,我自己也陷入了情绪陷阱之中,懊悔后悔。
魏书生
没娘的孩子早当家,意在引导学生不要什么事情都依赖父母,二是要更多地为父母分忧解愁,以增强自己的能力。
魏书生
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