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他们
我认为,首先要为社会创造财富;第二,你先把自己企业的员工弄好,让他们生活富裕起来,收入不断提高;第三,你有钱了再做点慈善事业,但是做慈善也还是得帮助人培育造血功能。(慈善的)最高境界就是你要为社会创造财富。
宗庆后
成功的企业家都懂得倾听员工的声音,关注他们的需求。
宗庆后
我这个人也没什么大的爱好,每天就是工作,但我身后有2万多名员工,我要维护他们的利益。
宗庆后
现在的年轻人是吃光用光还贷款消费。我觉得年轻人这个是缺点也是优点,因为他们消费就把经济拉动起来了。可惜就是年轻人的收入低了一点,应该给他们增加收入,对拉动经济更有帮助。
宗庆后
要认真思考人员梯队建设,制定各类人员的标准,引导他们成长成才的方向。我们既要培养专业性人才,也要培养复合型人才,为公司未来的发展作好组织保障。
宗馥莉
创业者的头条法则是?胸怀。找到比自己强10倍的人,让他们帮你做事。
张颖
我经常跟同事们说不能跟创始人走得过于近,不能变成极其好的朋友,因为在他们的发展中,融资过程中,重要事件上,创始人和投资人利益背离是一个常态,而且很多优质创始人一定会选择保护自己的公司,我们要充分理解。同时我们对要投经纬已投公司的同行也很尊重,无论是法务、金额还是估值等方面的要求,我都表示理解。
张颖
我有理性的一面,有感性的一面,有二的一面,也有聪明严谨的一面。在投资上,有时候要把分裂的人格团结起来,最好的团结方法是有一个敌人,这个敌人让我有动力做得更好:有时敌人是假想的,有时是真实的。在投资界,恰恰有些同行提供了机会,让他们变成我的敌人。
张颖
加缪说过, 诞生到一个荒谬的世界上来的人惟一真正的职责是活下去, 是意识到自己的生活,自己的反抗,自己的自由。 他说过,如果人类困境的惟一出路在于死亡, 那我们就是走在错误的道路上了。 正确的路迹是通向生命,通向阳光的那一条。 一个人不能永无止境的忍受寒冷。 因此他反抗了。 他就是不能忍受永无止境的寒冷。 他就是不愿沿着一条仅仅通向死亡的路走下去。 他所走的是惟一的一条可能不光是通向死亡的道路。 他们遵循的道路通向阳光, 那是一条完全靠我们微弱的力量用我们荒谬的材料造成的道路, 在生活中它本来并不存在, 是我们把它造出来之后才有的。
威廉·福克纳
婚姻出了什么毛病?我不认为问题与婚姻有任何关系。毛病出在前去参加婚礼的那对新人的身上,男士若是单纯为了得到什么而去投身于某件事情,其结果必然是收获到不幸福。以自己所拥有的现实条件,却像随心所欲地创造出奇迹,这正是问题之所在。男士女士们都忘了,食物越是好吃,消化起来也越快。哪怕是两位男士也好两位女士也好――一旦组成了一个小单元,倘若两人一直记得对方是有弱点的,深深记得人类是易犯错误的,那么,他们就会获得成功与幸福。但是许多男人和女人结婚时似乎都忽略了这一点,那就是:双方都必须记清楚,他们有一个希望去创造并得到的目标,他们务必共同为此而努力,并且还要学会宽忍对方。
威廉·福克纳
最初涌现的激情、心灵与身体的贴近,这绝对不能算是爱情。那仅仅是要抵达真正的爱、宁静与满足这平静的大海之前的那圈浪潮。浪花也许很有趣,但你是无法平安地穿越浪花进入港湾的。自然已婚夫妇希望共同抵达某个港湾――到了那里,可以回顾金色的年华,在遗忘的那些日子里,相互的容忍曾让他们跋涉崎岖地带,而时光又抹平了其余的艰难险阻。
威廉·福克纳
哪个男孩女孩没有做过上天入地、移山倒海的梦啊,只不过在生活面前,很多人慢慢放弃了自己童年的梦想,所以他们沦落为失去梦想的人;而有些人,无论生活多么艰难,从来没有放弃梦想,于是,他们成为永葆青春梦想、永葆奋斗激情的人、能够改变世界、创造未来的人。
徐小平
中国创业者,技术上不差,但他们最缺的就是人文修养。对艺术、文学、历史、宗教等人文知识与素养的缺乏,使得他们在面对客户、市场、以及利益纷争时,没有足够的精神与心灵支撑。技术与商业模式是大楼,而人文教养是地基。地基虽看不见,但却决定大楼的高度与坚实度。
徐小平
我会继续为了爱我的读者写下去。奇怪的是,也没有恨我的读者——有个别心态不好的帖子,我立即写信给他们表示友好,他们也就对我很感动。
徐小平
跟好朋友做生意是所有创业者的不二选择。马云的十八罗汉,新东方的三驾马车,腾讯的几个创始人,他们在创业的时候都已经相识、相知,相认同。但有个前提,一定要把友谊关在游戏规则的笼子里。
徐小平
天使投资的失败不能看。失败了就忘记它,不要算哪个项目失败了,而要算哪个赢了。最好的方法,是和比较有经验的投资人一起联合投资。找到亏过很多钱的成熟投资人,跟他们一起投,或做他们的LP,看他们怎么投,然后再自己亲自上手,也是一种好的方法。
徐小平
回头来看失败的企业,绝大部分都有共同的特点,或者是做得非常艰难的企业有一个共同的因素,就是他们的创始人里只有一个老大,没有老二、老三,没有占两位数的合伙人。这是非常惨痛的教训。
徐小平
但是,作为创业者无论你的想法多伟大,或者多么细小,一个人是做不成事情的,你一定要有一到两个你的左臂右膀,你的合伙人,能够弥补你的这件事所需要的不同侧面。或者说几方面军,对吧?找到这样的人用你的梦想去打动他们,把他们找过来。
徐小平
有一次,一位做PE的朋友告诉我,支付宝和凡客初创时都找过他,想融种子资金,但他们不做早期,所以没有投。我听了顿足,我就是投早期的,假如当初他们找到我,我很可能投:一般而言,企业高管出来做事(陈年),或者成功企业内部开创一个新的项目(淘宝、微信),成功率要比首次创业者高很多。
徐小平
他们要笑掉大牙就笑呗,满地找牙并且喝粥漏风的又不是我们!
徐小平
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