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问题
A轮要做的三件事:1.磨合团队。我们投资的时候,最好这个团队是要一起合作六个月以上我们才敢投。因为创业的压力非常大,能不能一起很愉快的合作是非常大的考验。2.证明商业模式。对于创业者来说,一定要知道自己在解决什么问题,给用户提供什么价值,而不是只想到一个概念。3.控制好烧钱。最好三十到五十万一个月,才有比较容易有冗余的时间。因为任何一个创业公司一下子找到正确商业模式都很难。
朱啸虎
具体的评判维度在于比如学习能力,应对挑战的能力,回答问题的思考逻辑,对待事物的态度以及对待投资人的意见是否抱有开放的心态。
朱啸虎
这样想了好几年,最后事情终于弄明白了:一个人,出生了,这就不再是一个可以辩论的问题,而是上帝交给他的一个事实;上帝在交给我们这个事实的时候,已经顺便保证了它的结果,所以死是一件不必急于求成的是,死是一个必然会降临的生日。
史铁生
提出正确的问题,往往已经解决了问题的一半。
罗振宇
没办法解决问题,那就解决这段关系。
刘震云
你是站在孩子的一边来解决问题?还是站在问题的一边打败孩子?
罗振宇
在这个时代,我们要学会用创新的思维来看待问题,要学会在创新的环境中生存和发展。创新将成为未来经济发展的重要趋势,将改变我们的生活方式、工作方式和商业模式。企业必须要加快创新的步伐,加大在创新领域的投入和创新。
吴晓波
在这个时代,我们要学会用数字化的思维来看待问题,要学会在数字化的环境中生存和发展。数字化将成为未来经济发展的重要趋势,将改变我们的生活方式、工作方式和商业模式。企业必须要加快数字化转型的步伐,加大在数字化领域的投入和创新。
吴晓波
在这个时代,我们要学会用全球的视野来看待问题,要学会在全球范围内配置资源,要学会与全球企业合作。只有这样,我们才能在全球经济竞争中立于不败之地。
吴晓波
如果 AI 注定要改变我们的未来,那就不能让别人操这个心,不如我们自己来。所以,再一次回答那个问题:好消息从哪来?AI 时代的答案是:从你最凶狠的对手那里来。我们刚才说的是公司和行业,如果你只是一个个体呢?那就更加海阔天空了。你带上AI工具,或单枪匹马,或三五成群,提一旅之师,仗孤剑以行,摧锋陷阵,所向披靡,“虽千万人,吾往矣!”
罗振宇
创新并非高不可攀,它往往就在我们身边,源于对生活的热爱和对问题的思考。生活中处处都隐藏着创新的机会,就看我们是否有一双善于发现的眼睛。比如,有人发现老年人使用智能手机有困难,于是开发了一款专门为老年人设计的简易手机,大字体、大按键、简单的操作界面,解决了老年人的困扰,也赢得了市场。只要我们用心去感受生活,就能从平凡中发现不平凡,找到创新的灵感。
罗振宇
我们总以为,人生是要解决一个个大问题,但其实,人生是由无数个小问题组成的。每一个小问题的解决,都是一次小小的胜利。只要我们能从这些小胜利中找到启发,就能不断前行。就像在黑暗中,每一点微光都能指引我们前进的方向。
罗振宇
当面临复杂的问题时,单一领域的知识和技能往往是不够的。需要跨界合作来寻找新的解决方案。例如,在环境保护领域,单纯的环保技术可能无法完全解决污染问题。这时候,就需要环保专家、企业、政府以及科研机构等多方合作。企业可以提供资金和实践场地,科研机构提供前沿的技术研发支持,政府进行政策引导和监管,通过这种跨界合作的方式,形成一个完整的解决方案体系,为环境保护这个全球性的难题开辟新的解决思路,也体现了协同合作在解决复杂问题中的巨大优势。八、《时间的朋友2023》罗振宇跨年演讲(2022年12月31日,深圳书城龙华城)——主题:这个思路有启发
罗振宇
新年的第一个问题:“用什么心境开始我辈中人的 2021?” 随后,他引用著名散文家埃尔文・布鲁克斯・怀特的一句话,给出了回答:“面对复杂,保持欢喜。”
罗振宇
世界上的问题千奇百怪,解决它们的方式也不应该是单一的。不是所有的问题都需要高科技、大投入才能解决。有时候,简单的方法反而更有效。我们看到在一些社区,为了解决老年人的孤独问题,没有采用复杂的智能陪伴设备,而是组织志愿者定期上门聊天、陪伴。这就是用最朴素的人文关怀来解决社会问题。
罗振宇
2020 年,疫情逼着我们把注意力收回到我们的身边。我们发现,原来体育馆可以变成方舱,原来汽车厂可以生产口罩,原来解决问题的资源就在身边。运用身边有限的资源来解决问题,展现出一种 “不远求” 的做事方式。
罗振宇
科技产业专家王煜全在《王煜全・创新生态报告》及最新著作《中国优势》中,正面回答了 “中国科技被美国卡住脖子了吗” 这个问题,答案是:中国和任何国家之间都已经不是谁上游谁下游、谁输谁赢的关系。真实世界是一张包含了美国和中国在内的,由全世界研发者、制造者、供应链共同组成的、遍及全球的创新网络,这里面没有输赢问题,只有贡献大小问题,谁的贡献大,谁就更重要、更有话语权。生态位决定生存权,要做的是让自己在这个创新网络里变得越来越重要。
罗振宇
当有人问贝聿铭:“你怎么看待外界对你的挑剔?” 贝聿铭回答:“我从来没有考虑过这些问题,因为我一直沉浸在如何解决自己的问题之中。” 罗振宇说,时间的朋友跨年演讲所服务的,一直都是这类 “做事的人”。他们不是在解决一个个想象中的问题,而在回应一个个真实世界的挑战;他们不是置身事外,指点江山,而是像曾国藩所说 “躬身入局”,把自己放进去,变成解决问题的关键变量。
罗振宇
知识付费之所以能够兴起,就是因为人们意识到,在信息爆炸的时代,优质、精准、有深度的知识成了稀缺品。网上免费的信息浩如烟海,但真正能帮我们解决实际问题、提升认知的内容却需要花费心力去甄别筛选,而付费就是一种高效获取的方式。就像我们花钱去听一场专家的讲座,买一门精心打造的线上课程,其实是在用钱来换取宝贵的时间和有效的知识,让自己能在这个快速变化的世界中不那么迷茫。
罗振宇
你是什么,世界就是什么。所以你的问题就是世界的问题。
克里希那穆提
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