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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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路
钱锺书 《围城》:“时间已经遗忘了这条路途。”
我想把这个世界所有美好的东西都给你,但我发现最美好的东西是你。只有站在山顶上,才能真正理解‘山在脚下’的从容和豪迈。我们不能选择自己的出生,但可以决定自己的生活方式,一路向前,直到达到目标之前不可以放弃。图片人生就像一盒火柴,当你焦虑时,就如同担心那盒火柴随时会熄灭一样多余。其实我所有的自负都来自我的自卑,但是所有的自卑也都没有让我去放弃自负。人的一生就像这片土地,有时需要耕耘,有时需要等待。
董宇辉
管理是正确地做事,主要目的是提高效率;经营是做正确的事,主要目的是提高效益。管理是眼睛向内,经营是眼睛向外。管理面对的主要是人、机、物、料之间的关系,是看得见、摸得着的;经营是在不确定性中研判和选择技术路线、市场策略、价格策略、商业模式等。
宋志平
作家戴维·布鲁克斯在《品格之路》一书中发问:“人应追求好的人生履历表,还是好的追悼文?”好的人生履历表是指人一生中所取得的辉煌功利,好的追悼文是指人对社会和他人真正的贡献。
宋志平
企业在战略制定上有两种完全不同的思路,一种是有什么做什么,另一种是缺什么找什么。
宋志平
人生道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步,特别是当人年轻的时候。
宋志平
中国建材集团是靠联合重组一路发展起来的,各地不同的企业分别加入,集团企业文化是开放包容的。在过去多年的实践中,我们一直推进以融合为特质的“三宽三力”文化,即待人宽厚、处事宽容、环境宽松,向心力、亲和力、凝聚力。
宋志平
中国建材的五优路线就是“优技、优质、优服、优价、优利”。优技就是指企业的核心竞争力靠的是技术。优质就是确保产品的质量和可靠性。优服就是做好售前、售中和售后服务。优价就是合理的价格。优利就是用良好的经营争取合理的利润。
宋志平
我们常讲,市场竞争有红海战略和蓝海战略,红海战略是在过剩产业中通过低成本进行竞争的模式,蓝海战略是通过创新另辟蹊径进入无人竞争领域。从红海进入蓝海有两种途径。一是改变竞争思路,使现在的红海变为蓝海;二是开展颠覆性创新,努力创造新的蓝海。
宋志平
做企业要突出主业,重点发展核心业务、核心专长、核心市场、核心客户。选择新业务要有原则立场,一些企业之所以失败,往往是因为偏离了主业,盲目扩张。一般中小企业,建议还是走专业化道路。企业在现有业务已做到极致的情况下,或者是产业型的集团,可以考虑进行有限的相关多元的发展。
宋志平
企业在制定战略时,首先要突破以往的思维局限,从“有什么做什么”转换到“缺什么找什么”,即以目标为导向,先确定目标,然后缺资金找资金,缺技术找技术,缺人才找人才。“有什么做什么”与“缺什么找什么”是两种完全不同的战略思路。
宋志平
企业在分岔路口的重大决策十分关键。这一步走好了,就奠定了你和其他人的差距。要对拐点保持高度敏感,脑中参照别的企业的处理案例,吸取前人营养,练好企业的决策术。
周其仁
从旧体制到新体制转变的道路不会像长安街那样笔直,它注定了要经历种种曲折。
吴敬琏
站在新的历史起点上,真刀真枪地进行改革,这是包括我在内的大多数人的希望。改革的进程从来不会一帆风顺,曲折起伏是必然的。建立市场化、法治化的社会是大势所趋,除此之外,中国别无出路。
吴敬琏
毕竟我们周围的这个世界是如此的荒凉,人们走在路上没有同伴就只能学会坚强。
玛格丽特·米切尔
幻想与现实相遇的夹缝,就是你所在的地方,在外面大路上。
罗伯特·詹姆斯·沃勒
她走到庭院门口站着,然后走到小巷口。事隔二十二年之后她仍能看见他在近黄昏的午后走出卡车来问路,她还能看见哈里颠簸着驶向乡间公路然后停下——罗伯特·金凯站在踏板上,回头望着小巷。
罗伯特·詹姆斯·沃勒
我是大路,是远游客,是所有下海的船。
罗伯特·詹姆斯·沃勒
无须在意别人的评说,只需走自己的路。
刘强东
企业到达顶峰时,后面就是下坡路,创始人和管理者需警惕。
刘强东
只管走过去,不必逗留着去采了花朵来保存,因为一路上,花朵自会继续开放的。
泰戈尔
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