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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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实际
世上最有力的论证莫如实际行动,最有效的教育莫如以身作则;自己做不到的事千万勿要求别人,先改自己。
傅雷
作为企业来讲,特别是企业的领导者,你不要说我企业一年赚了多少钱,员工都居无定所,我觉得你就不是一个优秀的企业家。你应该承担起这个责任,给他解决。实际上员工最需要的是安全,有一种依靠。这种依靠给他们,就是我们要给他们创造这样的环境。
董明珠
一切反动派都是纸老虎。看起来,反动派的样子是可怕的,但是实际上并没有什么了不起的力量。从长远的观点看问题,真正强大的力量不是属于反动派,而是属于人民。
毛泽东
不要让任何人告诉你:你的梦想不实际。梦想的目的不是为了实际,而是为了给你的人生带来意义和快乐。
李开复
向死存在基于操心。此在作为被抛在世的存在向来已经委托给了它的死。作为向其死亡的存在者,此在实际上死着,并且只要它没有达到亡故之际就始终死着。
马丁·海德格尔
实际上,就算是耶稣基督本人挡住了我的路,我也会和尼采一样,毫不犹豫地像踩死一只虫子一样击倒他。
切格瓦拉
你应该做的是,如果有钱,那就给各个重要媒体投放广告并向主编解释你的正当理由。如果没钱,那就取悦消费者,满足他们。宣布:凡是来家乐福购物的消费者只要发现价签和实际结算错误的,按100倍赔偿。
小马宋
如果每天看似忙忙碌碌,很勤奋,但实际上做的都是微不足道的小事,这就是瞎忙。
张丽俊
你要是想对这些人好点,那你实际上就是对其他员工不负责任,他们干得很好,而我如果不处理好这个工作区的问题,大家都会受连累。
埃隆·马斯克
态度和结果,哪一个更重要?有的时候,想开除一个人,但又觉得他态度还不错,总是不忍心。但很多时候,我们以为的态度好,其实是伪态度。有一些人,看似态度很好,表面上看他在加班,他在组织团队开会,一开就开到半夜。但你扒开他的过程看,实际上,他的时间根本没有用在更有价值的事情上。他不知道该做什么的时候,就开会,他想要开会来逃避拿不到结果的责任,其实是演给老板看的。当业绩不好的时候,他就说:“你看吧,我那么拼,开会开到半夜,业绩不好跟我没关系。”记住:态度不一定产生结果,但结果一定能够体现态度。
张丽俊
对几乎所有人来说,除了犯罪分子,这似乎都是一个公理:如果你需要钱,你应该找一份工作。实际上,这个传统也不过百年之久。在此之前,谋生的默认方式是农业。把一个仅有百余年历史的传统看作是公理是一个糟糕的主意。从历史标准来看,这是一个变化非常迅速的事物。
保罗·格雷厄姆
对我来说,一个大谜团是:为什么没有更多的人开始创业?如果几乎所有尝试过的人都更喜欢创业而不是普通工作,而且有相当一部分人最终获得财富,为什么不是每个人都想要这样做呢?很多人以为我们每个融资周期都会收到数千份申请。实际上,我们通常只收到几百份。为什么没有更多的人申请呢?虽然对于任何观察这个世界的人来说,创业公司似乎像如雨后春笋般涌现,但与具备必要技能的人数相比,这个数量仍然很小。绝大多数程序员仍然直接从大学走向格子间,并一直待在那里。
保罗·格雷厄姆
父母对于他们的孩子通常比对于他们自己更为保守。这实际上是对他们处境的一种理性回应。父母最终分享给孩子的不幸多于好运。大多数父母都不介意这一点;这是工作的一部分;但这确实使他们过于保守。在几乎所有方面,回报与风险成正比。因此,通过保护他们的孩子免受风险,父母实际上也在无意识中保护他们免受回报。如果他们意识到这一点,他们会希望你承担更多的风险。
保罗·格雷厄姆
空间有限的谬论通常不会直接表达出来。它通常隐含在“谷歌、微软和雅虎能收购的初创公司数量有限”这样的表述中。也许吧,虽然收购者的名单比这长得多。不管你怎么看其他收购者,谷歌并不傻。大公司之所以收购初创企业,是因为它们创造了有价值的东西。为什么要限制公司收购有价值的初创企业的数量,就像限制个人想要的财富数量一样呢?也许任何一家收购方所能收购的初创企业数量都会有实际限制,但如果有价值可言,创始人愿意放弃上升空间以换取即时回报,收购方就会不断发展以消费这些价值。市场就是这么聪明。
保罗·格雷厄姆
如果你有家庭并且想创办初创公司,你可以开始一家咨询业务,然后逐渐将其转变为产品业务。根据实际情况,这种成功的机会似乎非常小。你永远不会以这种方式创造出谷歌。但至少你永远不会没有收入。
保罗·格雷厄姆
如果你在大学期间有过暑期工作,你可能认为你知道工作是什么样子,但实际上可能并不了解。在科技公司做的暑期工作并不是真正的工作。如果你在暑期做服务生的工作,那才是真正的工作。然后你就得尽责。但软件公司不会雇佣学生来做暑期工作,只是为了获得廉价劳动力。他们这样做是希望在学生毕业后能够招聘到他们。因此,虽然他们很高兴你有所产出,但他们并不指望你有太多期望。
保罗·格雷厄姆
什么是太年轻?我们在创建Y Combinator时的一个目标是找到创业者年龄的下限。我们一直觉得投资者在这方面太保守了,他们更愿意资助教授,而实际上他们应该资助研究生甚至本科生。
保罗·格雷厄姆
实际上,我们非常确信创始人比当初的想法更为重要,以至于我们将在这一轮融资中尝试一些新的事物。我们将让完全没有想法的人也能申请。如果你愿意,可以在申请表上回答“我们不知道 ”这个问题。如果你看起来真的很棒,我们还是会接受你。我们有信心和你坐下来,一起策划一些有前途的项目。
保罗·格雷厄姆
实际上,这只是把我们已经在做的事情简单化了。我们并不太看重你的想法。我们的要求主要是出于礼貌。在申请表上,我们真正关心的问题是,我们会问你做过什么很酷的东西。如果你做的是一个有前途的初创公司的第一版,那就更好了,但我们关心的主要是你是否擅长创造东西。成为受欢迎的开源项目的首席开发人员几乎同样重要。
保罗·格雷厄姆
实际上我们是在建议人们以失败为代价来教育自己。
保罗·格雷厄姆
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