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他们
请教一位你崇拜的人:他们的幸运转折往往来自于跟主要目标无关的弯路。所以拥抱这种弯路。对任何人来说,人生都不是一条直线。
凯文·凯利
老板/雇主在查看求职者的推荐信时,一般不太愿意或者被禁止说出负面评价。这时候你可以留言说:“如果你觉得这位求职者很不错的话请通知我哦。”如果他们没有回复的话那就是负评价。
凯文·凯利
在汽车旅行的路上让小孩子乖乖听话的办法:捎一袋他们最喜欢的糖果,每次只要不乖就扔一把出去。
凯文·凯利
当你不知道应该为了某件工作给人支付多少费用的时候,你可以问他“你觉得给多少是合适的”,他们通常会给出合适的报价。
凯文·凯利
偶尔被骗是信任所有人的一个很小的代价,因为当你以最大诚意信任其他人的时候,他们通常会给你最好的对待。
凯文·凯利
为了让你的孩子获得最好的成长,你应该只花你认为应该花的一半的钱给他们,但花两倍的时间陪他们。
凯文·凯利
想要快速了解一个刚认识的人的真实性格,让他们使用一个超级慢的网络,然后观察他们。
凯文·凯利
要成为一个专家。记得备份你的备份。至少有一份物理备份与一份云端备份。每个备份不要少于一份。当你丢失了你的数据、照片、与笔记时,你愿意花多少钱把他们找回来呢?相比于后悔,备份一定是更便宜的选项。
凯文·凯利
你只需要向大家赞扬你的团队做得很好,他们就会做出远超预期的成就。
凯文·凯利
当一个人跟你提起人类历史的巅峰一年,那段时间所有的事情都极其美好,然后就开始走下坡路。这一年永远是他们10岁的时候,这也是人类个体的巅峰。
凯文·凯利
我们的后代将创造令我们惊叹的成就,但其实只要我们有足够的想象力,他们会创造的部分东西,用今天的材料和工具就已经能实现了。所以,要想得更大一点。
凯文·凯利
找工作跟别人商量薪酬的最佳时机是在他们说要请你了之后,而不是之前。从这时开始就变成了一场胆小鬼博弈,双方都等着对方先开口报价,但这时你的优势就是可以让对方先开出价码。
凯文·凯利
如果你需要旁观者提供紧急帮助,直接给他们下命令。给他们分派任务,能让茫然的旁观者,变成负责任的协助者。
凯文·凯利
趁着父母还在世,用录音设备(或应用),采访他们。不停地问问题。你会有惊人的收获。请人把他们的经历,做成口述史、纪录片,或者写成书。对他们,对你的家庭来说,这将成为一份厚礼。
凯文·凯利
面对困难之事,为什么有的人很容易放弃,而有的人却能够持之以恒呢?除了知晓前面提到的各种规律,还有一个重要的原因是他们更擅长探索原理,会主动改变认知视角,来找到行动的意义和好处。
周岭
如果你觉得别人讲的道理有理有据,而自己暂时无法反驳,碰巧自己又非常想做这件事,那就相信他们说的是对的,然后笃定地行动。在实践途中,你自然也要保持思考,用行动反复验证他们的理论,不适则改、适则用,直到自己真正做到为止。届时你不仅能做成那件事,还能探索出自己的理论,成为别人眼中的高手。
周岭
如果你觉得别人讲的道理有理有据,而自己暂时无法反驳,碰巧自己又非常想做这件事,那就相信他们说的是对的,然后笃定地行动。
周岭
实践中要保持自己的思考,用行动反复验证他们的理论,不适则改、适则用 ,直到自己真正做到为止。
周岭
很多人在成长的过程中感到极度痛苦,就是因为他们总是用意志力去对抗本能和情绪,最后把自己搞得精疲力竭,却收效甚微。
周岭
科学家废寝忘食地沉迷于研究,是因为他们真的乐在其中;跑步者风雨无阻地迈腿奔跑,是因为他们自己不愿意停下,他们正舒服着呢!
周岭
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