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他们
鸡肋原则:我们做的产品都是国际大公司食之无味、不想做的东西,好比是它的“鸡肋”。用拳头打跳蚤,它犯不着。但我们在这方面却有优势,能够做得比他们强。
段永平
我们公司卖东西是没有还价空间的,所有的客户都是一个价,不管生意大小,生客熟客。刚刚开始经营企业时我就发现,“谈生意谈来谈去”主要是在谈价钱。人们把大量时间放在谈价钱上,而且在谈的过程中经常还需要诈来诈去的。对于卖东西的业务员来说,价钱的授权是件非常困难的事情,所以他们总是要找更上一级领导去获取更多授权,所以领导就会变得非常忙且没有效率。所以我们在20多年前就没有讨价还价了。
段永平
我投资的标准很简单:商业模式,企业文化,合理价钱。所以当商业模式和企业文化不错的公司,价钱也不错时,我就会有兴趣。生意模式好,企业文化好,基本上你就可以简单地希望他们会正常增长,所以五年十年,有增长不奇怪。关键是要看懂生意和商业模式。
段永平
当年高盛对网易的看法是完全不对的。刚开始我看高盛的报告还有点郁闷,觉得他们怎么老是乱写,后来慢慢就习惯了。因为我发现,分析师的报告大部分都是胡乱拼出来的,就再也没兴趣看分析师的报告了。再后来突然明白,为什么他们可以做一辈子分析师也退不了休的原因了。
段永平
只要稍微研究下周围成功的人,你会明显地发现,那些成功做成某件事的人,在做之前都并不知道该如何下手,他们只知道自己要去做那件事。
朗达·拜恩
人们之所以无法拥有他们想要的,理由只有一个,就是他们对“不想要的”想得比“想要的”多。
朗达·拜恩
每个未能付诸关键行动来提升自己人生的人,每个畏惧和称颂无能为力的人,他们之所以恐惧死亡,是因为它对他们没有投入和参与过的人生,带来的是一种惩罚。他们从来没有真正活过,自然也还活得不够。
加缪
24. 他体认到是出于怎样残酷的矛盾,才让我们对自己所爱的人总是一错再错,重蹈覆辙;先是错估他们的优点和长处,接着又误判他们的缺点和不足。
加缪
一群酒醉的男女唱着外国歌,一路滑跌,嘻嘻哈哈走过去了;沉沉的夜的重压下,他们的歌是一种顶撞,轻薄,薄弱的,一下子就没有了。小贩的歌,却唱彻了一条街,一世界的烦忧都挑在他担子上。
张爱玲
只有年轻人是自由的。年纪大了,便一寸一寸陷入习惯的泥沼里。不结婚,不生孩子,避免固定的生活,也不中用。孤独的人有他们自己的泥沼。
张爱玲
不管你身处一个多么轻浮的群体,也不要表露出你对他们的鄙视。适度的城府对一个人来说是必要的。要知道,人最不能忍受,也最不能原谅的就是侮辱。
查斯特菲尔德
真才实学往往不是人们评价一个人的标准,以貌取人是他们的本能。
查斯特菲尔德
在与他们交谈时,一定要做到外表轻松自若,内心毕恭毕敬。尽管这是最难做到的,但只要注意养成习惯就十分容易了。
查斯特菲尔德
很多年轻人对一些人、一些事“不屑一顾”,这不仅有碍于他们结交朋友,而且容易树立敌人。
查斯特菲尔德
一颗伟大的心一定是仁慈的。心怀恶意的人,愤怒与报复占据了他们的大部分心灵,他们不懂原谅,也感受不到因宽恕他人而获得的快乐,更无法体会对那些决心改邪归正、走向善途的人们予以鼓励时,心灵所产生的愉悦之感。
查斯特菲尔德
不要试图让别人喜欢你,要让他们尊重你。
凯文·凯利
无论谁以何种理由要求你提供账户信息,你都要先假定对方是在欺诈,除非能证明对方的清白。证明对方清白的途径是给他们回电话,用你而不是他们提供的号码或网站登录你的账户。当他们通过电话、短信或电子邮件与你联系时,不要泄露任何身份信息。你必须掌控沟通渠道。
凯文·凯利
不要管别人怎么看待你,因为他们根本没看你。
凯文·凯利
如果你想超越你心目中的英雄,那就放下自尊心,像学生一样模仿他们,直到你能超越他们。这是所有大师的成功之道。
凯文·凯利
培养12个爱你的人,因为他们的价值超过1200万个喜欢你的人。
凯文·凯利
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