关于如果的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
如果
我教他，如果你表现得好像你能做某件事，那就能起到作用。我告诉他，装得好像你掌控了一切。
沃尔特·艾萨克森名人名言哲理格言警句语录 沃尔特·艾萨克森
印度乡间的人与我们不同，我们运用思维，而他们运用直觉，他们的直觉比世界上其他地方的人要发达得多。直觉是非常强大的，在我看来比思维更加强大。直觉对我的工作有很大的影响。 西方的理性思维并不是人类先天就具有的，而是通过学习获得的，它是西方文明的一项伟大成就。而在印度的村子里，儿女们从未学习过理性思维，他们学习的是其他东西，在某些方面与理性思维同样有价值，那就是直观和经验智慧的力量。 我从禅中学到的真理就是，如果你愿意跋山涉水去见一个倒是的话，往往你的身边就会出现一位。
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他认为一台电脑要真正做到优秀，它的硬件和软件必须是紧密联系在一起的。如果一台电脑要兼容那些在其他电脑上也能运行的软件，它必定要牺牲一些功能。他认为最好的产品时“一体的”，是端到端的，软件是为硬件量身定做的，硬件也是为软件度身定制的。
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当然，能赚钱很棒，因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品，而不是利润。 比尔喜欢把自己说成是做产品的人，但他真的不是，他是个商人。赢得业务比做出伟大的产品更重要。他最后成了最富有的人，如果那是他的目标，他实现了。 我讨厌一种人，他们把自己称为“企业家”，实际上真正想做的确实创建一家企业，然后把它卖掉或者上市，他们就可以变现，一走了之。他们不愿意去做那些打造一家真正的公司所需要做的工作，也是商业领域里最艰难的工作。
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「陷入史蒂夫的扭曲力场中是一件很危险的事情，但也正是这种力场让他可以真正地改变现实。」 起初，赫茨菲尔德认为特里布尔一定是夸张了。但在对乔布斯进行了两个星期的观察后，他有了切身感受。「现实扭曲力场是几种因素的混合物，包括富于魅惑力的修辞、强悍无比的意志以及为当前目的不惜扭曲任何事实的决心，」他说，「如果一种道理不能说服你，他会立即轻松娴熟地换另外一种。有时他会突然转到你的立场来，打你个措手不及，而且装得好像他从来就是那么想的一样。」
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乔布斯帮了这个忙，但是他出人意料地问了赫兹菲尔德一个问题：＂如果类似的事情发生在我身上，你会像照顾伯勒尔那样照顾我吗？＂
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如果有500万人使用Mac，而每天开机都要多用10秒，那加起来每年就要浪费大约3亿分钟，而3亿分钟相当于至少100个人的终身寿命。
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随着年纪的增长，我越发懂得”动机“的重要性。Zune是一个败笔，因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术。我们赢了，是因为我们发自内心的热爱音乐，我们做iPod是为了自己。当你真正为自己、为好朋友或家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事，那么你就不会多走一步，也不情愿在周末加班。只会安于现状。
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乔布斯一家订阅了《生活》杂志，1968年该杂志在封面上刊登了一张令人震惊的照片，照片上是比亚法拉的一对饥饿的儿童。乔布斯把杂志带到教堂，质问牧师：”如果我举起我的手指头，上帝在我举之前就知道我要举哪一根吗？“牧师回答：“是的，上帝无所不知。”乔布斯与世拿出那期《生活》杂志的封面，问道：“那么，上帝知道这些吗？他知道这些孩子身上会发生什么事情吗？”“史蒂夫，我知道你不明白，但是，是的，上帝知道这一切。”乔布斯宣布，他再也不想崇敬这样一位上帝，他也再没有去过教堂。
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乔布斯在读完三年级之前被送回家两三次。不过父亲当时已经把他当做特殊的孩子来对待了，他以平静但有力的态度向学校阐明，他希望学校也能这么对待自己的孩子。“听着，这不是他的错，”乔布斯回忆当时父亲是这么对老师说的，“如果你提不起他的兴趣，那是你的错。“
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。更过分的是，他说她也得开上一段路，尽管她根本不会开手动挡的车。“我们到了开阔的路上之后，他让我坐在驾驶座上，他负责换挡，直到我们的时速达到每小时55 英里，”她说，“然后他开始放迪伦的磁带《路上的血迹》(Blood on the Tracks)，把头枕在我的膝盖上，睡着了。他的态度就是他什么都会做，因此你也要什么都会。他把自己的性命交到了我手里，让我做到了以前我认为自己做不到的事情。” 这就是日后成为他“现实扭曲力场”个人魅力的美好的一面。“如果你相信他，你就能做成事情，”霍姆斯说，“如果他认为某件事应该发生，那他就会尽力让它发生。”
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随着年纪增长,我越发懂得“动机”的重要性。Zune是一个败笔，因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术。我们赢了，是因为我们发自内心地热爱音乐。我们做iPod是为了自己。当你真正为自己、为好朋友或家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事，那么你就不会多走一步，也不情愿在周末加班，只会安于现状。
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盖茨似乎就和那些典型的极客一样，有些阿斯伯格综合症的倾向。 盖茨反感乔布斯的无力，以及他的那种倾向——不是觉得你狗屁不如，就是在试图引诱怂恿你。而在乔布斯看来，盖茨太狭隘。乔布斯曾说：”如果他年轻的时候磕过药或是进行一下禅修，那整个人的心胸就会更为开阔。“
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“如果你告诉他一个新想法，他通常会告诉你他认为这个想法很愚蠢。但之后，如果他真的喜欢上了这个想法，一个星期之后，他会找到你，然后把你的想法再提出来，就好像是他自己想出来的一样。
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要指出微软的不足很容易。他们显然已经丧失了统治地位，已经变得基本上无关紧要。但是我欣赏他们所做的，也了解那有多么困难。他们很擅长商业方面的事物。他们在产品方面从未有过应有的野心。比尔喜欢把自己说成是做产品的人，但他真的不是。他是个商人。赢得业务比做出伟大的产品更重要。他最后成了最富有的人，如果这就是他的目标，那他实现了。但那从来都不是我的目标，而且我怀疑，那最终是否是他的目标。我欣赏他，欣赏他创建的公司，很出色，我也喜欢跟他合作。他很聪明，实际上也很有幽默感。但是微软的基因里从来都没有人文精神和艺术气质。即使在看到MAC以后，他们都模仿不好。他们完全没搞懂他是怎么回事儿。
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随着年纪的增长，我愈发懂得“动机”的重要性。Zune是一个败笔，因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术。我们赢了，是因为我们发自内心地热爱音乐。我们做iPod是为了自己。当你真正为自己、为好朋友或为家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事，那么你就不会多走一步，也不情愿在周末加班，只会安于现状。
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正如里吉斯麦肯纳后来说的：”沃兹设计出了一台伟大的机器，但如果没有史蒂夫乔布斯的话，这台机器到今天还只能陈列在业余爱好者的商店里。“尽管如此，大多数人还是将Appleii 看做是沃兹尼亚克的发明。这激励着乔布斯去追求下一次伟大的革新，属于他自己的革新。
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和其他许多公司一样，索尼也很担心‘内部相残’。如果他们推出了一个音乐播放器，以及一个方便人们分享数字音乐的服务，那么唱片的分支销售就会受到影响。乔布斯的一个商业准则就是：永远不要害怕内部相残。他说“与其被别人取代，不如自己取代自己。”所以即使iPhone的出现会吞食iPod的销售，或者ipad影响了笔记本电脑的销售也没有阻碍他的想法。
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当你真正为自己、为好朋友或家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不爱这件事，那么你就不会多走一步，也不情愿在周末加班，只会安于现状。
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乔布斯喜欢向人们讲述，他所做的每件漂亮事都曾有过返工的时候。当他 觉得不够完美时，就会重来。那天，他对团队也讲了这些故事。他讲到了在制作《玩具总动员》的时候，胡迪这个角色原本是一个令人讨厌的家伙；还有麦金塔的制造过程中也出现过一些问题。他说：“如果你发现有些事做得不对，你不能只是忽略它，然后说‘以后再处理’，这是其他公司的做法。”
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