关于什么的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
什么
为了理解自身，我们创造出故事，而这些故事成了我们的生活叙事。我们用这些故事来解释是什么选择和意外，让自己成了今天这个样子：我擅长什么，我最在意什么，我努力的方向是什么。
彼得·C.布朗
戴维的导师引导他将重点放在令自己“印象深刻”的内容上，找出所有他感兴趣的东西，越具体越好，只要对他来说是独特的就可以。把这些元素林林总总地加在一起，最终零碎的拼图会变成一幅完整的图画，让孩子认识自我，认清自己关注的是什么，明确什么样的工作对他来说是有意义的。
黛安娜·塔文纳
开放式的问题，是需要深思熟虑后才能作答的问题。1、在此种情形下，你想要得到怎样的结果？2、你现在感受如何？3、你表现出了怎样的行为？3、哪些措施起作用了，哪些没有起作用？为什么？4、你有没有站在他人的立场看问题？你觉得他们的立场是什么？5、想要达到你的预期目标，你要做些什么？6、为了改善人际关系你该做点什么？
黛安娜·塔文纳
像剥洋葱一样思考。把你的问题想象成洋葱的表皮，列出问题的组成部分，一层一层地剥离。不断地问自己，“为什么这是一个问题？”当你找到一个问题，要反问自己“为什么这是一个问题？最终你会发现自己真正的问题，这个过程往往比你想象的更快。
丹尼尔·伯勒斯
长久以来，企业秉持的黄金法则是发现并提供客户想要的东西。正所谓“己所不欲，勿施于人”。而今天如果还在询问顾客想要什么，然后提供给他们，你将错过巨大的机会，因为顾客的需求永远只是你潜力的一小部分。
丹尼尔·伯勒斯
可能有一天，你能将收藏的所有电影刻在一个DVD上。但你可能不会这么做。因为DVD将很快被淘汰。毕竟，这年代还有人买光盘吗？我们直接从 iTunes下载就好了。我现在的笔记本电脑甚至没有硬盘驱动器。它采用固态存储芯片，无传统硬盘的活动零部件。因为我的资料都存在云端服务器上。现今已如此，那么未来会发生什么事呢？
丹尼尔·伯勒斯
未来只有两种人，一种人看到海水倒退，知道海啸即将发威，另一种人什么也没看到。后者会陷入铺天盖地的乱象，而前者则会发现前所未有的契机。
丹尼尔·伯勒斯
曾经最讨厌虚伪，可如今自己也变得虚伪起来；以前最讨厌脏话，但现在觉得偶尔说说也无伤大雅……不知不觉中，我们就变成了自己曾经最讨厌的那一类人，这究竟是为什么？
墨羽
有的时候，你虽然是所谓的“领头人”，但也必须清楚，在当下你可能什么也做不了，因此也就不应干涉。你要信赖你的团队，让他们去完成自己的工作，而你则应把精力集中在其他紧急的事情上。
罗伯特·艾格
没有什么规章手册能告诉你该如何应对这样的挑战，但你通常需要试着认识到，面对一个牵涉重大利益的项目，往项目工作人员的身上施压是收效甚微的。将你的焦虑投射到团队的身上，往往适得其反。表达你与团队分担压力，和大家共同奋战，以及表达你需要大家拿出好的结果以减轻你的压力，这二者之间的区别虽然很小，但却能造成完全不同的效果。
罗伯特·艾格
什么叫天才？在一个点上有突破，才叫天才；什么都懂的，不一定某方面突出。
田涛
提升检视效率的三个步骤：第一，Show Case，你做了什么；第二，讲理念，怎么设计；第三，看小步提交代码，从逻辑、风格、规范等方面全方位去找问题。
田涛
知道结束后该做什么，你才不会停滞不前。
斯科特·扬
除非你知道接下来做什么，否则很容易推迟项目的截止日期。
斯科特·扬
如果有人跟你要什么，你首先应该写下来。
斯科特·扬
改变自己最快的方法是与那些你想成为什么样的人做朋友。
埃米尼亚·伊贝拉
你能做什么或者能够成为什么样的人，最大的障碍就是藏在你思维里的那堵墙。
博恩·崔西
不管你做什么，都要将反复做的某些事情转变成你的一个新习惯。
博恩·崔西
吃什么你就是什么。
林桂枝
分享什么，你就是什么。
林桂枝