每日文摘
每日教程
生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。
每日文摘
每日教程
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
—— 请按键盘
空白键
开始游戏 ——
企业上云不是终点，而是智能化升级的起点。
汤道生
如果一个人本身并不复杂，那么人际关系就很简单，与处在什么样的圈子无关。
王菲
年月即久，忘了浪漫主义是一场人事，印象中，倒宛如天然自成的精神艳史。深夜闲谈，托尔斯泰欲言又止：“我们到陌生城市，还不是凭几个建筑物的尖顶来识别的么，日后离开了，记得起的也就只几个尖顶。”地图是平的，历史是长的，艺术是尖的。
木心
我们都是对人生有大胃口的人，对幸福感的期望程度极高，现实对我们真是不够用的。我们在实际中将它消耗，再在虚度中消耗它。
王安忆
经营目标可以被比做是轮船航行用的罗盘。罗盘是准确的，但在实际航行中，轮船却可以偏离航线很远。然而如果没有罗盘，航船既找不到它的港口，也不可能估算到达港口所需要的时间。
彼得·德鲁克
多言而不当，不如其寡也。
说话过多会有不当之处，不如沉默寡言以保无虞。
管仲
我希望爱我的人不寂寞，我希望我爱的人喜欢我。
林夕
War therefore is an act of violence to compel our opponent to fulfill our will.
战争是迫使敌人服从我们意志的暴力行为。
克劳塞维茨
天意在人的理智的注目下，它时而显得崇高，值得大家爱，恰似克拉姆先生的备受爱戴，时而又受到带讥讽意味的批评，有明智的批评，也有愚蠢的批评。这个事实就是，上天有时甚至呈现出一种极其可鄙（那个文件保管室）、悲惨、混乱或放纵或乖戾（那两个助手）或庸俗、而始终都是难以捉摸的景象。
弗兰兹·卡夫卡
不出户，知天下；不窥牖，见天道。
老子
创新是将变化视为机会而非威胁的能力。
Innovation is the ability to see change as an opportunity - not a threat.
苏珊·卡梅伦
爱国之心，人皆有之；报国之路，教育为先。
张伯苓
傍晚的阳光依然明亮，但是光线稀薄，照在身上，一点儿暖意也没有。
贝蒂·史密斯
时光荏苒，生命短暂，别将时间浪费在争吵、道歉、伤心和责备上，用把时间拿去爱吧，哪怕只有一瞬间，也不要辜负。
马克·吐温
Great companies are built on great cultures, not just great products.
伟大的公司建立在伟大的文化之上，而不仅仅是伟大的产品。
保罗·伯奇
我们每个人都是一个带着很多齿的特定的齿轮，我们都感到自己的不完美，感到自己的缺憾和需要。但是，天地间找不到能完全咬合、顺利转起来的两个齿轮，他们会有契合之处，咬合了一些，但是总会在碰撞间打掉自己的一些齿，然后在慢慢运转中磨合。
廖一梅
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如，我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额，他们有27%的市场份额，这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额？市场份额的整体概念表明，有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情，我们为什么要这么做？为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情？除非我们只是享受竞争（但我不享受竞争）。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场，这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是，放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务，这向员工清楚表明，我们不会去做商品工作。因此，选择正确的工作和远离错误的工作相结合，这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题，即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的，信息不对组织之外传播，我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利，剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念，那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献，哪怕是一个刚毕业的大学生，这就赋权到位了，所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
政策应基于证据，而非意识形态。
Policy should be based on evidence, not ideology.
埃丝特·迪弗洛
机制是企业的分配制度，是微观搞活最根本的因素。做企业不仅要靠责任心、事业心、政治觉悟，还要靠激励机制。没有机制，神仙也做不好企业；有了机制，做企业不需要神仙。
宋志平
人能够凝炼成一颗石子，潜伏见底，让时光像水一般在身上湍急而过，自己只知身在水中的不觉水流。
杨绛
加载更多
