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多数人在投资时习惯去看有没有“把事情做对”这点,从而会很容易掉进短期表现当中。即使是伟大的企业在“做对的事情”的过程当中也是可能会犯错的,因为“把事情做对”往往需要一个过程。“长期投资”从某种角度上说,就是要能够相信坚持“做对的事情”的有能力的公司最后会“把事情做对”。
段永平
小资金的人对企业的理解一般也容易弱些,不容易看懂伟大、优秀、以及普通企业的区别,所以多数人都是容易从烟蒂开始的。只有很少的人最后会真正悟到投资的道理,并同时具备看懂伟大企业的能力。
段永平
长期而言(10年、20年或以上),坚持只投好的商业模式,好的企业文化的公司大概率上是会有比较好的回报的,而且这种投资方法让人很愉快,不需要整天瞎操心。简言之,投资人每次做投资决定时,如果想的是10年、20年的事情,最后的结果很难不好,不然就难说了。要找到自己能想清楚10年、20年的公司是非常不容易的,一生有那么10个、8个机会就非常非常好了。
段永平
了解每个公司的办法可能都不太一样,我一般用排除法,发现不喜欢的东西就离开了,最后能留下的目标很少,没办法了解的公司就不碰了。
段永平
我并不懂通常意义上的“估值”,就是所谓股价应该是多少的那种估值。我一般只是想象,如果某个公司是个非上市企业,我用目前的市值去拥有这家公司和我其他的机会比较,哪个在未来10年或20年得到的可能回报更高(这里的回报其实是指公司的盈利,而不是股价的涨幅)。所以,我能看懂的公司非常少,亏钱的机会也非常少,最后的结果自然是不错的。我并不在乎别人这一时期赚了多少钱,我只考虑自己的机会成本。
段永平
“终端制胜”的说法就像最后让你吃饱了的那个馒头。
段永平
是否回购或分红都不是回报率的关键,但真正能赚到钱的好公司最后都一定会通过某个或某几个途径将利润给到股东的。
段永平
扩张的时候要谨慎,我把这个叫足够的最小发展速度,就是兼顾足够和安全的意思,核心是安全。多数人在扩张时用的都是所谓的最大速度,最后一个不留神就翻车了。
段永平
有一个基本原则,我始终觉得并不错误,就是:做人第一,其次才是艺术家,再其次才是做音乐家,最后才是做钢琴家。或许这个原则对旁的学科的青年也能适用。
傅雷
生活如果不是从一点点小小的欢喜赞叹开始,大概最后总要堕入什么都看不顺眼的无明痛苦之中吧。什么都不对,什么都骂,结果世界并没有好转的机会,自己也没有好转的机会,只是一起向毁灭的深渊沉沦吧。
蒋勋
通往终局的路上一片虚无,没有爱也没有任何矫饰,有的只是属于孤独与幸福的无尽荒漠,剩下梅尔索一人与自己对弈,走完最后几步棋。
加缪
即使和最亲密、最熟悉的人相处也要表现出一定程度的良好教养,否则,再稳固的感情也会被这种肆无忌惮的“自由”毁坏。如果夫妻、情侣之间,朝夕相处,却把好的教养完全抛弃一边,那么无论多么深厚的感情最后都会变成一种粗俗,不可避免地产生轻视和厌恶。人本是善恶的共同体,揭露别人的短处,是无教养的恶行。
查斯特菲尔德
记住你将老去,如果你把每一天都当作生命中最后一天去活的话,那么总有一天你会发现自己是明智的。人生没有排练,你所走的每一步都将是最终结果,但你可以选择持续前进,或是原地踏步。
查斯特菲尔德
做好准备:当一项大型工程完成90%的时候,最后的细节,还需要花90%的精力。盖房子和拍电影,都以有两个90%而闻名。
凯文·凯利
争取死后一贫如洗。在你死之前给你的受益人;这更有趣,更有用。花光所有的钱。你的最后一张支票应该交给殡仪馆,而且应该跳票。
凯文·凯利
男人总希望自己是女人的第一个男人,女人总希望自己是男人的最后一个女人。
张爱玲
在第一个爵杯上刻着“猴酒”两字,第二个上刻着“狮酒”,第三个上刻着“羊酒”,第四个上刻着“猪酒”。那四种铭文标志着人饮酒入醉的四个阶段:第一阶段是活跃阶段,第二,激怒,第三,迟钝,最后,胡涂。
雨果
人有肉体,这肉体同时就是人的负担和诱惑。人拖着它并受它的支配。人应当监视它,约束它,抑制它,必须是到了最后才服从它。在那样的服从里,也还可以有过失;但那样犯下的过失是可蒙赦宥的。那是一种堕落,但只落在膝头上,在祈祷中还可以自赎。
雨果
我们的欢乐常蕴藏着忧患。最后一笑是属于上帝的。
雨果
人的事业是个马拉松,在每一个弯道处,前后的次序都会有所变化,但最终跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人,最后的胜利正是跑得最有毅力而又不跑错方向的人。
冯仑
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