关于最后的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
最后
最后实现突破的，还得靠自主创新。从科技发展的角度来说，现在中国离美国最尖端的科技是有一定距离，缩短还需要时间、金钱、资源、国家扶持。但我们有庞大的市场，最终突破是大概率事件。
张颖
我们有一些证据来支持这一观点。我们资助的一些最成功的创业公司后来告诉我们，他们只是在最后一刻才决定申请的。有些人甚至是在截止日期前几个小时才做出决定。
保罗·格雷厄姆
这也引出了人们得到固定工作的最后一个原因，可能也是最有力的原因：这是一种默认的做法。默认选择之所以非常强大，正是因为它们在没有任何意识的情况下选择运行的。
保罗·格雷厄姆
我们现在很多创业项目，最后成功的东西和当时设想的完全不一样，中间不知道更迭多少次。如果没有跌倒还能爬起来的机会，我觉得创业是不可能的，没有人一下就成功的。
刘荣海
如果不把这些有关业务的重要信息告诉大家，那么大家就只好通过私下的渠道去乱打听，最后选择相信一个小道消息，这对公司来说危害更大。
帕蒂·麦考德
伟大的运动员和伟大的成就者有一个共同点。他们有能力忘记最后一刻、最后一分、最后一次倒地、最后一场比赛。我有可以忘记的能力。你只需要让过去成为过去，这也有助于你更加坚韧。只要你热爱你所做的工作，你就会能够坚持下去，这就是大智慧。
黄仁勋
创业之初竞争是很激烈的，其他市场上几十家图形处理器公司我认为拥有完全相同技术的，在做相同的事情，但是我们还是成为了最后剩下的 GPU公司，为什么？我从本质去思考，我认为我们业务的核心是摩尔定律，两年性能提升一倍。所以我们的产品都是做到最好，性能最佳的，导致我们的产品一开始看起来比较贵。我把我们的产品规格带到了戴尔、惠普、 IBM，他们都告诉我说太贵了。但是我认为GPU的性能两年提升一倍，现在贵，之后性能提升后就不会觉得贵了。客户看的是功能/价格 性价比，功能提升了，价格不变，就会越来越有吸引力。所以当时我们的决定是忽略我们的客户，因为他们是错的。原因是因为他们不了解你的业务性质. 所以我们随着摩尔定律，就成长起来了。
黄仁勋
进入市场的顺序并不是最重要的，重要的是有立即行动的勇气，第一个开始做这件事情的人，并不意味着就会做到最好；而有时最后一位入局的选手也不意味着就会永久垫底。
黄仁勋
对于互联网产品我的感觉是伤其十指，不如断其一指。在产品方向上，一定要先学会做减法，而不是做加法。要先找对一个点做到极致，否则你什么功能都做，最后都不突出，没有鲜明的卖点。
周鸿祎
如果脱离了用户谈商业模式，不是耍VC就是耍自己。任何模式都源自于对用户需求和痛点的理解。我们发现，无论最后做到多么大的一个商业模式，它的起点一定来自于你发现了用户有一个痛点，一种没有被发现或者被发现了还没有被满足的需求。
周鸿祎
重视企业文化，企业文化的是先由创业者的人格魅力转化而来，进而形成大家的一个符合行业特色和公司内部合作需求的一种公示，最后形成一种凝聚力的企业文化！
周鸿祎
有一年学校在交学费的时候强行多收取元，理由是向家长的贷款，以用于教育建设，至于还款，不仅无期，而且无息。到最后反正被借钱的人谁都不知道这钱究竟建设了一个什么。
韩寒
有一年学校在交学费的时候强行多收取100元，理由是向家长的贷款，以用于教育建设，至于还款，不仅无期，而且无息。到最后反正被借钱的人谁都不知道这钱究竟建设了一个什么。
韩寒
答非所问；没有一个问题能在二十句话内解决；不论什么东西最后都要引到自己研究的领域中去，哪怕嫖娼之类的问题也是；喜欢打断别人话，不喜欢别人打断他的话；对无论什么东西都要分成几个方面去说，哪怕说的是一个道理；在否定一样东西前一定要肯定一下；在他们回答问题回答到一半的时候问他们记不记得刚才的问题是什么他们八成不记得了；偏胖；说话的时候手一定要挥舞；被逼到没辙的时候总拿自己经历过文化大革命作为比别人强的本钱，但不能解释像他这样的学术权威为什么没有被打倒；被打倒的一定要让人知道自己曾经被打倒；总结性的话都能在死掉的人写的书里找到。
韩寒谈“专家”的特点
韩寒
每一次告别，最好用力一点。多说一句，可能是最后一句。多看一眼，可能是最后一眼。
韩寒
什么坛到最后也都是祭坛，什么圈到最后也都是花圈。
韩寒
认 识一个人，了解一个人，到最后告别一个人，对我来说真的是一个痛苦的过程。我总是希望自己尽量少地认识人，尽量少地把自己的喜怒哀乐都建立在其他个体身 上。无论对感情和朋友都是如此……从小到大的很多经历告诉我，这个世界上，除了自己，除了至亲，没有人在乎你的痛苦。你能让大家高兴就行了，或者无感地存 在也是个好方式。但你如果太在意自己的痛苦，或者太想让他人在意你的痛苦，只会让自己陷入被忽略的痛苦，甚至是表演痛苦的痛苦。
韩寒
这一回我决定了亲自带队，这将是我人生中最后一次重大的创业项目。我愿意押上我人生所有积累的战绩和荣誉为小米汽车而战。
雷军
创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大，绝大部分创新最后都是失败。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气！创新还需要一个大环境:全社会理解失败者，宽容失败者。成王败寇这样的观点，是阻碍创新的因素。
雷军
“一般人通常会在什么情况下来找你？”我向斯特迪牧师问道，我的问题带来了一段漫长的沉默。 “他们来找我，通常是因为找不到路，”斯特迪牧师终于开口答道，而且特别加重了最后几个字的语气，似乎以此概括描述了人类心灵失落的状态。 “原来如此，他们通常是在哪方面找不到路？” “噢，“斯特迪牧师叹了一口气说，“都是因为找不到厕所。”
阿兰·德波顿