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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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工作
经常看到职位蛮漂亮的人,但细看发现他每次升职都是换工作的时候发生的。这会让我警惕,因为好的人,老板会加薪升职来挽留。如果一个人在同一公司多次升职,让我会放心很多,因为比我了解他多得多的人看好他给他更多的责任,而且他一次次胜任。换工作才升职,有可能是外强中干,忽悠了新老板。
张一鸣
关于勤奋,就我所知,罕有成功者不是工作时间极长的:通用电气的CEO每周工作一百小时,坚持了至少十年。巴菲特为了最早看到次日的华尔街日报,经常在凌晨四点去取报纸。勤奋不是一种形式,而是一种心理状态。享受挑战极限的过程,保持热情和好奇心,坚持不屑。
张一鸣
加入我们并不代表眼下的这一份工作。万一我说万一,这一票不成功,加入了我们,你会发现, 世界上还有很多事值得我们去做。只是看你有没有足够的视野和激情。
张一鸣
性格内向的人更易成功:美国MSNBC网站报道称,一项研究发现,内向害羞大多与生俱来,而且,内向的人在工作中更容易成功。在做决策时,他们愿意花大量时间思考,不喜欢闲扯其他的话题,更能专心致志地奔着一个目标努力,因此他们成功的几率也相应增大。
张一鸣
今天见了一个5年未见的同学和半年未见的同学。期间有位同学说工作生活最近很没意思。其实5年变化已经很大,不过我觉得还不够大,生活的意思完全可以自己找,自己改变人生意思就很大。不要等意思来找你。借用奥巴马的话说:We Need Change。Yes,we can。
张一鸣
今天和同事的讨论效率,说到表达模糊影响效率和沟通的问题,很有同感。我一直就觉得类似以下含糊说法在工作中应避免:“应该差不多吧 过两三天大概 就可以了、 估计再要一点时间就接近好了、这个东西也还行吧、最好能 xxxx 吧、差不多也都行、我过一段弄一下、这样也还是可以的……”
张一鸣
决策者只有亲自到工作现场进行检验后,才是唯一可信赖的反馈。
彼得·德鲁克
管理者的工作计划,通常都只是纸上谈兵,或只是良好的愿望,很少能够真正实现。
彼得·德鲁克
有能力的人在询问“其他人要做什么工作”之前,会先自问“自己能够做到什么”。
彼得·德鲁克
文案工作减少的好处就是让员工更有时间来处理人际关系。
彼得·德鲁克
知识工作者在教别人的时候最能得到学习。
彼得·德鲁克
无法提前知晓谁是杰出的工作者,因为最不可靠的就是学校的成绩。
彼得·德鲁克
人总是在决定了优先做的工作后又开始迷茫,结果什么都做不好。
彼得·德鲁克
取得成果的第一秘诀就是了解自己的工作伙伴,活用他们的优势、工作方式和价值观。
彼得·德鲁克
挑战新工作时,需要的并不是才能而是勇气。
彼得·德鲁克
了解自己擅长的工作方式与了解自己的优势同样重要。
彼得·德鲁克
在组织中会议有可能成为逃避工作的手段。
彼得·德鲁克
不要混淆脂肪和肌肉的界限,也不要把工作繁忙和创造成果当成一回事儿。无法创造出成果的活动只会浪费财富。
彼得·德鲁克
为逃避更重要的工作,我们常在无聊的工作上浪费时间。
彼得·德鲁克
额尔古纳河见证了我的成长,也见证了无数人的奋斗。钱没了可以再挣,工作没了可以再找,朋友没了可以再交,爱情没了可以再遇,你生来就一无所有,何惧从头再来。我如小草般平庸,我如野草野花一般,到我内心有大江大河,我眉宇之间有山川,我胸怀有沟壑,我与你们不一样,这才是浪漫。
董宇辉
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