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可以
一忍可以制百辱,一静可以制百动。
译文:忍一时可以抑制很多侮辱,静一时可以抑制很多行动。赏析:忍一时海阔天空,退一步风平浪静。只要不触犯做人的原则和底线,我们要学会忍让。
佚名
惟贤惟德,可以服人。
译文:只有贤明,品德高尚的人,才能令人信服。
司马光
杰出的小说通常有一个庸人自扰的主角。庸人自扰就是自己给自己设置障碍,自己给自己增添困难,自己阻止自己进入生活。而事实上,现实层面,没有任何东西和任何人可以阻扰我们进入生活。
创业者
经历过5次经济周期和钟摆之后我才明白了,“别人恐惧我贪婪”,难在反人性,但更难在低谷时你还有超多钱可以去霍霍贪婪。
创业者
夏季奥运会可以拼天赋和刻意练习,但冬季奥运会明显得先拼爹(妈)和出生地,然后再加上天赋和刻意练习。
创业者
这十几年我用苹果手机开机的时候都是同时长摁右侧键和左下键,今天刚知道原来开机只需要摁右侧键就可以了。这再次提醒了我,要警惕成功经验的错误归因。
创业者
未来的自己应该可以做到——要用“将来进行时”思考问题。要相信我们潜藏着还没有发挥出来的巨大力量。
稻盛和夫
可以说,企业经营的目的,就是企业经营者的人生观。
稻盛和夫
人的命运绝不是天定的,它不是在事先铺设好的轨道上运行的,根据我们自己的意志,命运既可以变好,也可以变坏。
稻盛和夫
必须彻底爱上自己的工作——这可以说是通过工作丰富自己人生的唯一方法。
稻盛和夫
市场上有无数的机会,可以说都不是你的,因为属于你的机会可能就是你选择的那一个。如果你不专注就不专业,为什么要专业,因为专业可以带来更大回报,这是我十几年来的深切体会。
周逵
有时候创业者为了激励团队,也为了吓唬一下对手,说高了自己的融资额。我很理解创业者这类的行为,但这样做并没有太多的价值。相反你应该思考,拿到融资后你又可以给自己的用户创造什么价值。
周逵
自律是对自己的约束,放在一个组织里,自律包含了对组织智商的尊重。我们这个行业本来是艺术家的、是英雄的时代,但你可以看到最后留在台面上的,全是一个组织,一个团队,一个品牌,而不是一个人的名字。
周逵
就是在最小产品迭代的过程当中,基本上3个人的搭配就可以对这个事情做一个验证。这3个人包括技术、产品、销售,我们这件事就可以投几十万试试,试成了我们就加大投入,3个人就变成30个人、300个人,把这个模式复制出来。如果试不成那就迅速关掉,几十万是试错的固定成本。
孙江涛
商业模式或者说业务模式差不多稳定下来了,也许赚钱了,也许没有赚钱。也可以认为公司进入了发展的稳定期。创始团队这时所需要的技能和公司的情况与初创期就不太一样了。这时的关键在于:能不能把这个企业推向一个新的发展维度。这是比较挑战创业者的阶段,要注意方向选择的问题。
孙江涛
从历史的角度看,我们的榜样就太多了,有太多伟大的人物可以成为我们的榜样。例如苏格拉底、孔子等先贤名人。
俞敏洪
从这些榜样身上我们可以吸取力量和智慧。马丁·路德·金可以是我们的榜样。他的演讲名篇(I Have a Dream)使我们在体会英文之美的同时,也体会到了一个人如海一样的胸怀,如山一样的勇气。他为黑人社会地位平等所进行的呐喊,已经变成了全世界被压迫人民共同的声音。
俞敏洪
纠错也可以请别人帮你纠,如果你周围有一些真心朋友,能够真心指出你身上的一些缺点、错误,也对你能够起到非常好的纠错作用。
俞敏洪
孔子说:“三人行,必有我师。”每一个人身上都有你可以学习的地方。即使从失败的人身上,我们也可以吸取教训。像新东方的很多人虽然性格迥异,但都是我学习的好榜样。大家只要接触过新东方的高层领导,就会发现他们的性格太不一样了,优点是如此明显,缺点也是如此明显,但我从他们身上看到了我可以学习和借鉴的东西。
俞敏洪
哪些事情是做得更好的,哪些事情是可以进一步发扬的,第二天根据时间的安排能够做哪些事情,哪些不能做?
俞敏洪
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