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咱们要真正的学到一点东西,就要虚心。譬如一个碗,如果已经装得满满的,哪怕再有好吃的的,像海参,鱼翅之类,也装不进去,如果碗里是空的,就能装进很多东西。装知识的碗,就像神话中的“宝碗”一样,永远也装不满。
雷锋
咱们要真正的学到一点东西,就要虚心。譬如一个碗,如果已经装得满满的,哪怕再有好吃的的,像海参,鱼翅之类,也装不进去,如果碗里是空的,就能装进很多东西。装知识的碗,就像神话中的“宝碗”一样,永远也装不满。
雷锋
吸引和激励优秀人才的能力对于公司成败至关重要,因为公司就是一群人聚在一起,创造产品或者提供服务。如果你能吸引优秀人才加入公司,为了一个共同的目标协同合作,直到完美,那么你最终会做出优秀的产品。你有了优秀的产品,很多人愿意买,那么公司就成功了。
埃隆·马斯克
大学教育往往是多余的,但不是说对所有人来说都是多余的。前两年你也许就能学完绝大部分大学知识……你可以自己买教材、读教材,没人拦着你。现在很多公司都想录用有一定学历的人,因为他们都能坚持到底。
埃隆·马斯克
在很多大公司里,流程变成了思维的替代品。公司鼓励你像复杂机器中的一颗螺丝钉一样做事,坦率的说,它能让你留住那些不那么聪明,不那么有创造力的人。
埃隆·马斯克
很多企业混淆了焦点,花许多钱去做一些不会让产品变得更好的事情。每家公司都应该自问,所做的事情到底有没有让产品或服务更好;如果没有,就应该喊停。通常我的建议是,花更少的时间在财务、会议、PPT上,用更多的时间来做出令人惊叹的产品。在特斯拉,我们从不在广告上花钱。实际上我不喜欢营销这个概念,听起来好像是要骗人买东西一样。
埃隆·马斯克
我们关注的是信号而不是噪音。很多公司都很困惑,他们把钱花在那些不能让产品变得更好的事情上。例如,在特斯拉,我们从来没有在广告上花过钱。
埃隆·马斯克
男人喝了酒后,会想到各式各样的女人,很多不同的女人;女人喝了酒后,她往往只会想到一个男人,大多数时候是一个抛弃了她的男人。
古龙
人只要活在这个世界上,就有很多事是非做不可的,无论他们愿不愿意都一样!
古龙
很多人都认为用两个臭钱就可以赎罪,这想法岂非太可笑了么?若是真的如此,天堂上岂非都是有钱人,穷人难道都要下地狱?!
古龙
一个人活着并不是为了自己,这世界上有很多人都是为了别人而活着的。如果你已经担起了一付担子,就不要随便放下去。
古龙
你若是个聪明人,千万莫当面揭穿女人的谎话,因为你就算揭穿了,她也会有很多的解释,你就算不相信她的解释,她还是绝不会承认自己说谎,所以,你若遇见了一个会说谎的女人,最好的法子是故意装着完全相信她,否则,你就是在自找苦吃。
古龙
总觉得苹果造车不容易,似乎很难像iPhone那样给用户提供好很多的消费体验。谁知道呢,因为这是苹果造哈。2025年出全自动驾驶估计可能性很小,先不说技术上是不是能做到,光是立法可能都来不及吧。不过近些年科技进步日新月异,什么都可能发生。另外,AR/VR可能真的快了,估计就是未来一两年的事情。很好奇那到底是个啥。
段永平
知道什么会发生比知道什么时候会发生要容易很多哈。估计现在净现金流已经有1000亿/年以上了。目前每年分红150亿,回购900亿,符合库克说的保持现金中性的说法,大概就是不需要的现金都还给股东的意思。
段永平
这些年主要修炼高尔夫。对高尔夫的理解越来越好,但身体对球的控制越来越差,所以基本上球没啥进步但钱没少赚。我可能是世界上靠打高尔夫赚钱最多的人了,因为如果我不打球的时候就可能去跑去买进卖出股票了,那会少赚很多钱的。以上话纯属玩笑,爱明白不明白。
段永平
这话和树长不到天上去的意思是一样的人。其实我是接受说树长不到天上去的,但为什么因此就觉得涨了很多的公司就不能再投资了呢?这是两个完全没关系的东西哈。
段永平
我不常喝咖啡,所以对星巴克的理解有限。确实看到很多人每天的必修课之一就是去星巴克,而且感觉星巴克不光卖咖啡,也是人们约着聊天的场所。星巴克企业文化很好,商业模式似乎也还不错。不过。我理解不深,下不了重手。投资的表现是由自己能重仓的那些公司决定的,我对星巴克的投资不值一提。
段永平
网上的消息我也早就看到了,近些年我们也曾不止一次讨论过,但从来没有得出过要做车的结论,但也没有说就一定不会做。由于各种原因,我个人是不太支持做车的,但我早就不在一线了,这不是需要我做决定的事情。其实vivo沈炜很多年前开始就有个想做电动车的梦想了,我们甚至还讨论过电动助力车,我也是一如既往滴表示不太赞成哈。个人觉得车这个行业的商业模式没那么好,至少从投资的角度我是不太赞成的。
段永平
食品是一次性消费的东西,鉴别非常不容易。比如不常喝茅台的消费者可能不那么容易鉴别53度飞天和别的酱香型酒的差别?15年和50年的差别等等…手机要容易很多,不过也有一些不容易的,比如用老iPhone冒充新iPhone就不容易鉴别(对认真且懂的用户而言不是问题)。我觉得茅台这种公司应该放开天猫旗舰店的销售,最好拼多多和京东也各开一家旗舰店,这样用户就容易买到真货了。
段永平
其实这是个典型的企业文化很好但商业模式没那么好的例子,不是我很喜欢的类型。顺便说下,我投极兔也是人情投,我不觉得投资角度看这会是个好投资。当然,商业模式和企业文化都好的公司确实很少,但什么理由让我们非要投很多公司呢?是因为很闲吗?还是因为“有困难要上,没有困难创造困难也要上”的精神?
段永平
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