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他们
我没听过耶稣的门徒决定要做些什么,但是我常听说他们所行的事迹。
奥格·曼狄诺
一个高效的领导头脑中,应该时刻遵循着以下方针:1.对人真诚。不要应允任何自己做不到的事,要忘记一己之私。2.明确目标。确实知道自己到底想要别人做什么。3.细心探究。[插图]问问自己是否真的知道别人想要什么。4.仔细考虑一下,如果别人按照你的意见做事,他们会得到什么样的利益。5.对你所能提供的利益和对方需要的利益做一个比较。6.当你下决心要求别人做一件事情的时候,你要传递给他们这样一个信息——如果他们按照要求做了,将会得到梦寐以求的东西。
奥格·曼狄诺
也许在你所认识的人中就同时存在两种人:一种是所有的人都想要避开他,没有人希望与他联系,而他却嘲笑着别人的愚蠢,并不了解自己为什么不讨人喜欢;而另一种人恰恰相反,他们就像是一块巨大的磁铁,可以吸引到许多人。人们都希望与他们来往,而且在与他们的交往中也的确如沐春风。产生这两种相反结果的原因其实很简单:你怎样看待别人,别人就会怎样看待你。
奥格·曼狄诺
许多成功者未必比我们能干,他们只是比我们敢干而已。
奥格·曼狄诺
向对方表达出自己对他们的足够欣赏,同时千万不要让对方对自己产生任何抵触情绪。
奥格·曼狄诺
想要让别人按你的意见做事,你就要先看看他们心里想的是什么,因势利导才能够摆脱困境。
奥格·曼狄诺
所以没有谁是天生的“天才”,在成为被我们所仰视的“天才”或者“领袖”之前,他们也许有着比你更加难以启齿的过去,也许过着比你我更加荒唐且没有意义的生活。
奥格·曼狄诺
每一个成功的人都曾在挑战中获得乐趣,他们喜欢证明自己出众的能力和价值,只有挑战才能激起他们的战斗意志!
奥格·曼狄诺
当我们恨我们的仇人时,我们就等于给了他们制胜的力量。那种力量能妨碍我们入睡,搅乱我们的胃口,提高我们的血压,破坏我们健康的身体和快乐的情绪。
奥格·曼狄诺
大多数人在给我们布置任务,或者希望我们做什么的时候,他们要看的是“效果”,并不是“过程”,如果达不到“效果”,再完美的过程也没有意义,而如果为了追求完美的过程却偏离了我们所追求的“效果”,就更加不是一种明智的做法了。
奥格·曼狄诺
已故的威廉·波利索曾写过一本名为《十二个以人力胜天的人》的书,他在书中这样说:“不要把你的收入拿来做资本,这不是生命中最重要的一件事。真正重要的是如何想办法从你的损失中去获得新的利益。傻子们往往不懂这一点,因为他们永远不会明白这里面需要多少才智才能做到。能否从困难中取得新的希望,是一个聪明人和一个傻子之间的重要区别。”
奥格·曼狄诺
然而,我不会像他们一样失败,因为我手中持有航海图,可以领我越过汹涌的大海,抵达梦中的彼岸。
奥格·曼狄诺
别人的意见只是参考,当所有人都认为你“不可能”的时候,请做给他们看。
奥格·曼狄诺
如果有小人想去占你的便宜,就不要理会他们,更不要想去报复。当你想要和他扯平的时候,你受到的伤害,往往比那家伙要多得多。
奥格·曼狄诺
追求同情是人类的天性,孩子们会急于展示给我们他们受伤的地方,而有些人甚至会故意割伤自己,博得别人的同情,自怜也是人的天性。
奥格·曼狄诺
不要无视他人的感受,你要知道:很多时候,人们期待的只是别人的理解与同情,如果你给了他们所需要的,他们就会很喜欢你。
奥格·曼狄诺
把他们的兴趣当成自己的兴趣去研究,把他们珍藏在心中的东西挖出来,让他们感到开心,让他们感到自然。这样,你对他所有的期望将会实现。
奥格·曼狄诺
抓住一个人心灵的捷径就是去谈论他们最感兴趣的事情。
奥格·曼狄诺
对于我所面对的人,我有激发他们潜能的力量,那是我具有的最大的宝藏。具体地说,赞赏和鼓励是我充分发展每一个人才能的方法。
奥格·曼狄诺
大多数人在给我们布置任务,或者希望我们做什么的时候,他们要看的是“效果”,并不是“过程。
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