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关于需要的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
需要
你可能会想：只做我想做的事儿？那怎么行！这可能是因为，你以为如果自己有了想做什么就做什么的自由，大概就会终日沉浸在抽烟、喝酒、打游戏中了。确实，彻底自由之后，你可能会这样沉迷一阵子，可终有一天你会感到无聊的。你会发现，这些行为只不过是收效甚微的替代品，无法填充你心中那些未被满足的渴望：冒险、心流体验、深入的了解与沟通……要满足这些渴望，需要的是更有建设性的、更持久的方式。唯有允许自己去做那些“你认为自己想做的事”，你才会发现那些“你真心想做的”（以及不想做的）。
奥赞·瓦罗尔名人名言哲理格言警句语录 奥赞·瓦罗尔
问问自己，什么事让你变得生机勃勃，充满活力，然后就大胆去做。因为世界需要的正是生机勃勃、充满活力的人。
奥赞·瓦罗尔名人名言哲理格言警句语录 奥赞·瓦罗尔
把你经常问别人的问题列一张清单。认真想一想，你问这些问题是想得到什么，然后把它们改得更好一点：帮你得到你需要听到的回答，而不是你想要听到的。
奥赞·瓦罗尔名人名言哲理格言警句语录 奥赞·瓦罗尔
你的智囊团就是你的镜子。有时，帮助其他人解决问题的时候，你反而给自己的问题找到了最佳答案。你帮别人构思的创意会解锁你心中的创意。你给别人提的建议往往也正是你需要遵从的。
奥赞·瓦罗尔名人名言哲理格言警句语录 奥赞·瓦罗尔
要想找到自己的人生使命，你需要行动起来。停止过度思考，开始试验、学习，然后改进。试验胜过争论。行动是最好的老师。你可以列出详尽的利弊比较清单，想怎么写就怎么写，可是，除非你真的去尝试了，否则很难评断哪些行得通，哪些不行。目标不是寻求“正确”，而是去发现。
奥赞·瓦罗尔名人名言哲理格言警句语录 奥赞·瓦罗尔
你最稀缺的资源不是时间或金钱，而是注意力。我们一次只能关注一件事，这就是为什么它的价值如此之高。如果你的注意力被切分得支离破碎，不由自主地被分配到无数个不同的方向，那你肯定记不住多少东西。你没法在想法之间建立关联，把点连成线，最后构建出新的观点——你没法思考。要解决这个问题，单纯意识到自己在做什么还不够，你需要主动决定自己做什么，不做什么。
奥赞·瓦罗尔名人名言哲理格言警句语录 奥赞·瓦罗尔
事实刚好相反：放手，需要你记住过往，记住毛虫留给蝴蝶的线索。经济学家把那些称作沉没成本，比如你念艺术史、上法学院或是创业花掉的时间、金钱和精力。可这些并不是成本，它们是礼物，是曾经的你留给现在的你的礼物。
奥赞·瓦罗尔名人名言哲理格言警句语录 奥赞·瓦罗尔
当所有的飞机必须遵循同一套既定的交通管理模式才能安全降落时，确定性是非常好的；但在人生中，每个人的模式各不相同，适用于这个人的，未必适用于另一个人。 有些人应该开播客，但有些人不应该。 有些人应该去上大学，但有些人不应该。 有些人需要多冒风险，但有些人不应该。 有些人需要工作得再努力些，但有些人已经快要累倒了。
奥赞·瓦罗尔名人名言哲理格言警句语录 奥赞·瓦罗尔
人生需要而且有必要经历一些坎坷和失败。因为你在经历这些挫折之后，你会发现人生不是常人眼里的那样顺利风光，也只有经历这些，你潜在的能力才会在苦难中被激发出来。
撒贝宁名人名言哲理格言警句语录 撒贝宁
我们过得挺幸福，有很不错的工作、一级棒的朋友，有一些深远的见识，还有不需要太费周章的生活，可是为何唯独不曾遇见那种没有一丝丝顾虑，可以在寒冷天气里分享一块蓝灰色毛毯的感情呢？
简安名人名言哲理格言警句语录 简安
为了让下属心服口服，需要更长远的目光和更坚韧的努力。
大野耐一名人名言哲理格言警句语录 大野耐一
假设一个工序需要5分钟，其中人员装卸物料需要1分钟，机器的加工时间4分钟，但大部分企业都把5分钟算成人员工时来计算工资，其实通过优化，可以实现1人开5台机器。
大野耐一名人名言哲理格言警句语录 大野耐一
那些欠缺改善能力的人可能还会说，如果使用新机器只需要2个作业员来操作，而原来的机器则需要5人，或者说新机器只需要1个人就能工作之内的话，他们根本没有把心思放在作业改善上面，只是固执的认为只有通过购买新机器才能提高效率、立竿见影，而且还会搬出一些公式的计算结果来说明一定会稳赚不赔，这种思维方式迟早会引发大的问题。
大野耐一名人名言哲理格言警句语录 大野耐一
我认为首先需要进行的是作业改善，之后才依次为设备改善，工序改善，也就是说改善应该有先后顺序。
大野耐一名人名言哲理格言警句语录 大野耐一
所谓作业改善，就是能够让现有的设备更好的发挥作用。在改善的过程中，首先需要考虑的不是购买设备，而是最佳的工作方法。
大野耐一名人名言哲理格言警句语录 大野耐一
所谓整理，就像精简人员一样，处理掉不需要的东西。像他们这样不管有没有用，只要生产完了就全部堆放在仓库里，即便堆放得再整齐，也不能够称为整理。
大野耐一名人名言哲理格言警句语录 大野耐一
处理掉不需要的东西称为整理，需要的东西可以随时拿到称为整顿。
大野耐一名人名言哲理格言警句语录 大野耐一
在看板方式实施的最初，经常有大发公司的人过来实习，其中就有一个人指出，不能只生产需要的数量，不是还有剩余的原料吗？而且作业员们也闲着，难道不应该继续组织生产吗？我当时就回答说，不是这样，我们只生产必要的数量，不能因为还有原材料就继续生产，只需要100个去生产了120个，这对公司来说必然是损失。
大野耐一名人名言哲理格言警句语录 大野耐一
安全和品质可以说是生产的根本。众所周知，不良品的出现会导致成本的增加，因此降低成本的最基本方法就是做好品质管理。1955年，当丰田汽车公司面临必须降低成本的困境时，我们发现首先需要做的就是减少不良品，不良品减少了，生产成本自然会大大降低。
大野耐一名人名言哲理格言警句语录 大野耐一
因为若是已经实现合理化，就不会有半成品；如果只需要一个零件却有两个，这本身就是不合理的表现。
大野耐一名人名言哲理格言警句语录 大野耐一