关于如果的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
如果
每年，乔布斯都会带着他最有价值的员工进行一次百杰外出集思会。这100名员工是这样被选出来的：如果你只能带100人跳上救生船去开创下一家公司，你会带上谁？在每一次秘密会议结束时，乔布斯会站在一块白板前问大家：“我们下一步应该做的十件事是什么？”人们会相互争论，让自己的建议能被采纳。乔布斯会把这些建议写下来，然后再删掉那些他认为愚蠢的。几轮辩论下来，整个小组将最终确定前十大“最应该做的事”。乔布斯会把最后七件全部划掉，然后宣布，“我们只能做前三件。”
沃尔特·艾萨克森名人名言哲理格言警句语录 沃尔特·艾萨克森
如果有别的地方比我们卖的更便宜，那么我们也能以更低的价格进行销售
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比尔喜欢把自己说成是做产品的人，但他真不是。他是个商人。.....我讨厌一种人，他们把自己称为“企业家”，实际上真正想做的却是创建一家企业，然后把它卖掉或上市，他们就可以将其变现，一走了之。他们不愿意费力气打造一家真正的公司，而这正是商业领域最艰难的工作。....你必须不断地去推动创新。.....就如迪伦所说，如果你不忙着求生，你就在忙着求死。.....我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受与，去表达我们对前人所有贡献的感激，去历史长河加上一点儿什么。那就是推动我的力量。
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一天，乔布斯走进了拉里·凯尼恩的办公隔间，他是负责麦金塔电脑操作系统的工程师，乔布斯抱怨说开机启动时间太长了。凯尼恩开始解释，但乔布斯打断了他。他问道：“如果能救人一命的话，你愿意想办法让启动时间缩短10秒吗？”凯尼恩说也许可以。乔布斯于是走到一块白板前开始演示，如果有5500万人使用Mac，而每天开机都要多用10秒钟，那加起来每年就要浪费大约3亿分钟，而3亿分钟相当于至少100个人的终身寿命。“这番话让拉里十分震惊，几周过后，乔布斯再来看的时候，启动时间缩短了28秒，”阿特金森回忆说，“史蒂夫能看到宏观层面，从而激励别人工作。”
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一部分原因在于索尼是一家像AOL时代华纳这样的大公司，旗下有多个分支，每个分支都有自己的“底线”。在这样的大公司里，如果让多个分支为了共同的目标而协同运作，通常是很难实现的。
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如果当初他留在了苹果公司并继续持有这10%的股份，那么到2010年底，这些股票的价值大约是26亿美元。
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如果你相信他，你就能做成事情，霍姆斯说，如果他认为某件事应该发生，那他就会尽力让它发生。
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和其他的产品开发者不一样，乔布斯不相信顾客永远是正确的。如果他们抵制使用鼠标的话，那他们就错了。这又一次证明，乔布斯把制造伟大产品的激情摆在了比迎合消费者的欲望 更为重要的位置上。
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最后，乔布斯提议叫“苹果电脑公司”①。“我那段时间正在吃水果餐，”他解释说，“我刚刚从一个苹果农场回来。这名字听上去有意思，有活力，不吓人。‘苹果’削弱了‘电脑’这个词的锐气。还有，这能让我们在电话簿上排在雅达利之前。”他告诉沃兹，如果到第二天下午还想不到更好的名字，那就用“苹果”。他们真的用了。 “苹果”——这是个明智的选择。这个词立刻释放出友好而简洁的信号。这个名字既有一点儿标新立异，又不会让人觉得古怪。名字里带有一点点反主流文化、返璞归真的气息，又十分美国化。这两个词放在一起——苹果电脑——制造了一种有趣的分裂感。
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乔布斯提议叫“苹果电脑公司”①。“我那段时间正在吃水果餐，”他解释说，“我刚刚从一个苹果农场回来。这名字听上去有意思，有活力，不吓人。‘苹果’削弱了‘电脑’这个词的锐气。还有，这能让我们在电话簿上排在雅达利之前。”他告诉沃兹，如果到第二天下午还想不到更好的名字，那就用“苹果”。他们真的用了。
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比打败《小蚁雄兵》更重要的，也是比这场战争更刺激的是，皮克斯斯证明了自己并不是县花一现的奇迹。《虫虫危机》赚得的收入和《玩具总动员》相相当证明了第一次成功并 不是偶然。乔布斯之后说:“在商业界有个很经典的理论叫做“第二个产品综合征”。”症结在于对第一个产品的成功缺乏理解。“我在苹果就对此深有体会。我的感觉是，如果做成了第二部电影，我们就成功了。
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如果你表现得好像你能做某件事，那就能起到作用 装得好像你掌控了一切，别人就会以为你真的掌控了一切
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本来 ，乔布斯完全可以放任盗版的存在 。免费音乐意味着能卖掉更多的 i P o d 。但是 ，因为他真的热爱音乐 ，也热爱创作音乐的艺术家 ，所以他反对这种偷窃创意产品的行为 。他后来告诉我 ：从苹果公司创立之初 ，我就意识到 ，我们的成功是来自知识产权 。如果人们可以任意复制或偷取我们的软件 ，我们早就破产了 。如果知识产权不受到保护 ，我们也没有动力再去制作新软件或设计新产品了 。如果没有了对知识产权的保护 ，那么很多创意公司就会消失 ，或者根本不会出现 。其实说到底 ，道理很简单 ：偷窃是不道德的 。这样做会伤害其他人 ，也有损自己的名誉 。
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有些人说，“消费者想要什么就给他们什么。”但那不是我的方式。我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。我记得亨利·福特曾说过，“如果我最初问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我，‘要一匹更快的马！’”人们不知道想要什么，直到你摆在他们面前。正因如此，我从不依靠市场研究。我们的任务是读懂还没落到纸面上的东西。
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如果你不忙着求生,你就在忙着求死
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到 1 9 8 3年 ，那些最熟悉他现实扭曲力场的人有了进一步的发现 ：如果必要 ，他们可以不动声色地忽略他的命令 。如果事实证明他们是正确的 ，乔布斯就会欣赏他们的叛逆态度和敢于无视权威的意愿 。毕竟 ，他自己就是如此 。
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如果现实与乔布斯的意愿不一致的话 ，他就会忽略现实 ，他的女儿莉萨出生时 ，他就是这么做的 ；多年以后 ，当他第一次被诊断患上了癌症时 ，他也是这么做的 。
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大道至简：为什么我们认为简单就是好？因为对于一个有形的产品来说，我们喜欢那种控制它们的感觉。如果在复杂中有规律可循，你也可以让产品听从于你。简洁并不仅仅是视觉上的，也不仅仅是把杂乱无章的东西变少或抹掉，而是要挖掘复杂性的深度。要想获得简洁，你就必须要挖的足够深。打个比方，如果你是为了在产品上不装螺丝钉，那你最后可能会造出一个极其繁琐复杂的东西。更好的方式，是更深刻地理解“简洁”一词，理解它的每一个部分，以及它是如何制造的。你必须深刻地把握产品的精髓，从而判断出哪些不重要的部件是可以拿掉的。
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乔布斯和斯卡利要求广告公司想想其他创意，但广告公司拒绝了。其中一位员工说：“你们去年还不想要'1984'广告呢。” 乔布斯和斯卡利屈从于广告公司的意愿，在美国橄榄球“超级碗”大赛中播放该段广告。 在整个美国范围内，大多数反馈都是负面的。....苹果公司的营销经理随后建议，公司可能需要在《华尔街日报》上买个版面进行道歉。广告公司则威胁道，如果苹果公司敢这么做，他们就会买下旁边的版面，为苹果公司的道歉广告道歉。
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乔布斯说，“但我想做这件事的唯一原因是，这个世界如果有苹果就会变得更好。”
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