有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
爱笑话
几句话
每日文摘
有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
解释
优秀的创业者可以有条不紊的解释为什么优秀的创业者将会成功,即使其他人在遇到某些问题后惨遭失败;优秀的创业者对市场有着敏锐的洞察力,并相信优秀的创业者会有一个相当不错的市场。
萨姆·奥尔特曼
当你陷入困境时,向别人解释你的问题。通常只需要把问题阐述清楚,解决方案就会浮出水面。让“解释问题”成为解决难题的过程的一部分。
凯文·凯利
能用无能来解释的,不要归咎于恶意。
凯文·凯利
当你被困住时,向别人解释你的问题。通常情况下,简单地摆出问题就能提出解决方案。让"解释问题"成为你排除故障过程的一部分。
凯文·凯利
世上大概有神,很多事情解释起来比较简单。
冯·诺依曼
科学从不试图解释什么,甚至几乎从未想过让我们理解什么,它们主要提供模型。
冯·诺依曼
世上没有人能解释生命的奥秘。人的生理机能固然是一项深奥的秘密,但我们家里用的电力何尝不是,路边的小花,草坪的小草,不也是一项奥秘吗?
卡耐基
女人并不神秘;男人可以对她作出预言、分析、驯服、了解和解释。女人神秘一说,是她们自己强加在轻信的人们的头上。
欧·亨利
爱过十多年,应该好像烈火烧完一样,变成一块炭!意思就是夫妻之间的爱,不再是干柴烈火的热恋阶段,而是升华到互相关怀和爱护的阶段。"周润发总是喜欢以缘分来解释他和太太之间的感情,他认为如果双方有缘,地震也震不开,若无缘,则用强力胶也黏不住。
周润发
我们中国人,应用这种哲学。--中庸之道。大致是说你的生命应该这样书写:不要太得意忘形,不要太悲观消沉。并且,这也适用于你的工作中。这就是我们中国心中的自由定义。看起来简单,行起来艰难,也是我们中国文化博大精深之处。而且这个道理既促使人奋发图强,又开解人乐观而不趋于功利,与你们西方文化一条路张扬到底的定义而不同。我并不寻求你们的认同,只是自己坚持不懈......--周润发拍摄时向西方记者解释中庸之道。
周润发
能解释的现象越多,这个概念就越底层。
周岭
一旦老员工掌控了公司的局面,他们还会经常迫使经理为他们糟糕的选择做出合理的解释——谁让你那么聪明呢,那你说说为什么我这么做是正确的!而弱小的经理也只好乖乖就范。
周岭
大多数时候我们以为自己在思考,其实都是在对自身的行为和欲望进行合理化,这正是人类被称作“自我解释的动物”的原因。
周岭
大多数时候我们以为自己在思考,其实都是对自身的行为和欲望进行合理化,这就是人类被称作“自我解释的动物”的原因。
周岭
解释的现象越多,这个概念就越底层。
周岭
在心理学上有一个解释叫“观察者偏差”,也叫做“孕妇效应”,就是当你怀孕时就会发现大街上怀孕的人特别多,你家里人也会发现大街上怀孕的特别多。
小马宋
你应该做的是,如果有钱,那就给各个重要媒体投放广告并向主编解释你的正当理由。如果没钱,那就取悦消费者,满足他们。宣布:凡是来家乐福购物的消费者只要发现价签和实际结算错误的,按100倍赔偿。
小马宋
微软前任CEO史蒂夫·鲍尔默,是“抓大放小”,尤其是“管细”的典型。有一次,他接受各国CEO的年度汇报。巨大的屏幕上,每一页都是密密麻麻的业务数据。数学系毕业的他,虽然平时“抓大放小”,不参与各国分公司的管理,但利用听报告的方式来“管细”。他突然说:停,你翻到前面,这一页的这个数字,和那一页的那个数字,是矛盾的,请你解释一下。那个CEO瞠目结舌,答不上来。史蒂夫说,你根本不懂你的业务,当场就把他解雇了。管细,就是要会做检查,检查那些可能出错的地方。
张丽俊
管理者如果花足够多的时间去和员工解释和沟通业务情况,就能够培养员工站在管理者的视角看问题的能力,这样各个部门的员工才能意识到对于公司来说目前什么事情才是最重要的。
帕蒂·麦考德
员工需要以高层管理者的视角看事物,以便感受到自己与所有层级、所有部门都必须解决的问题,有真正的联系,这样公司才能发现每个环节上的问题和机会,并采取有效行动。具有讽刺意味的事,公司在各种培训项目上投入巨大,花了大量时间和精力去激励员工和评估绩效,但是却没能真正向员工解释清楚业务是如何运行的。
帕蒂·麦考德
«
1
2
...
26
27
28
29
30
31
32
...
45
46
»