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后勤也是一样,不要认为这是经营层面,比如安全意识方面,不止是给电工培训电工知识,还包括给员工培训电工知识,让大家知道自己家里的电如何规划,不同面积的用电负荷是多少,不同的电器设备应该用多少平方的线,接线头的工艺质量应该是什么样等。
胖东来
任何一个部门都要知道自己能为这个社会带来什么价值,无论从环境、团队、商品各个方面,自己满意吗?觉得有价值吗?觉得问心无愧吗?觉得非常从容吗?
胖东来
这样的做事理念无论选择什么,都是最美好的,即便做乞丐,也是世界上最美好的乞丐,阳光、洒脱、自由、轻松、真诚,按照这个理念做事情的时候,广度就像宇宙一样永远做不完。
胖东来
胖东来做事,不能为社会产生负担。做自己喜欢的事、成就自己的价值、成就自己美好的人生和美好的生活,造福自己、也造福社会。这样的做事理念无论选择什么,都是最美好的,即便做乞丐,也是世界上最美好的乞丐,阳光、洒脱、自由、轻松、真诚,按照这个理念做事情的时候,广度就像宇宙一样永远做不完。
胖东来
不是变成一个资本家,而是变成一个真正的创造者,有高尚品格的创造者、高尚价值的创造者。希望你们每一个部门是往高尚的方向去走,不管是对待商品、对待顾客、对待环境、对待安全、对待自己、对待社会等等,无论做什么都真诚去对待。
胖东来
优秀的创业者有一种什么事都愿意干的态度。
萨姆·奥尔特曼
大多数情况,那些说“我将继续坚持,直到完成目标,无论面临什么挑战,我将要弄明白”。这类人会不断的接近成功。优秀的创业者的坚持不懈,都是在给自己一个运气的机会。
萨姆·奥尔特曼
另外,学习如何评估人们擅长什么,并让优秀的创业者参与并担任这些角色,也非常重要。
萨姆·奥尔特曼
要吸取的最有力的教训,并且需要在没有办法的情况下,知道自己应该做什么。你这样做的次数越多,你就会越自信。勇气来自于学习, 你被击倒后才可以重新站起来。
萨姆·奥尔特曼
一旦你弄清楚要做什么,就应该迅速找到核心要务,立刻执行。
萨姆·奥尔特曼
优秀的创业者可以有条不紊的解释为什么优秀的创业者将会成功,即使其他人在遇到某些问题后惨遭失败;优秀的创业者对市场有着敏锐的洞察力,并相信优秀的创业者会有一个相当不错的市场。
萨姆·奥尔特曼
优秀的创业者有明确的计划,并且很清楚自己要做的是什么。但在那一刻,优秀的创业者更注重的是计划的执行,而不是制定好几年的战略计划。
萨姆·奥尔特曼
在你职业生涯的早期冒险往往更容易,因为你没有什么可失去的,这样,你才有可能会得到很多收获。
萨姆·奥尔特曼
大多数人会模仿身边人的做法,但这种方式并不可取,如果一味模仿他人,那你还有什么竞争优势可言呢?
萨姆·奥尔特曼
但是要注意不能一直待在舒适圈。在YC,我们从谷歌和脸书长期工作的创始人身上看到了这样一个问题:当人们习惯了舒适的生活、稳定的工作和无论做什么都会取得成功的名气时,就很难将这些置于身后了(人们总是将他们的生活方式与下一年的工资相匹配)。即使他们真的离开了,也非常有可能再回来。与长期利益相比,短期诱惑和便利往往更具吸引力,也更符合人的天性。
萨姆·奥尔特曼
一旦你想明白了该做什么,就不要犹豫,快速行动起来去完成优先事项。毕竟成功人士就没有执行力弱的。
萨姆·奥尔特曼
在职业生涯早期,人们往往更愿意冒险,因为那时你没有什么可失去的东西,但却可能得到很多。一旦一个人履行了自己的基本责任义务,就可以开始大胆冒险了。我们可以先下小的赌注,如果赌输了会输掉1倍,但如果成功了,则可以赚到100倍。之后我们再沿着这个方向下更大的赌注。
萨姆·奥尔特曼
增强竞争力的最佳方式就是建立话语权。例如,你可以利用好个人关系,打造强大的个人品牌,或是在不同领域的交叉点建立起自己的个人优势。当然增强竞争力的方式还有很多,但不论采取什么方式,关键是你必须要做到这一点。
萨姆·奥尔特曼
做企业家的诀窍是:知道什么时候要固执己见,什么时候要保持灵活性。我的经验法则是:大事情上要固执,小细节上要保持灵活。
杰夫·贝索斯
创业初期,公司是一个人的事情,至少在第一天是这样。你不仅要想做什么,还要亲自去做。
杰夫·贝索斯
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