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当变数成为一种常态,就不再焦虑了。出现什么问题,大家就解决什么问题。
熊晓鸽
要了解90后、00后,说的通俗一点,就是要我们团队成员跟他们在一起“泡”,了解他们的需求、喜好;就我们这些“老家伙”而言,也应该参加一些不同类型的活动,看看年轻的创业者在想什么、做什么、说什么,甚至唱什么。
熊晓鸽
IDG资本看好什么样的创业者?第一,抓住当下引导性技术。比如比尔盖茨、乔布斯的成功是因为进入了PC时代。谷歌和FACEBOOK、BAT的成功赶上了PC互联网时代,今天的创业者幸运地进入移动互联网时代。第二,信奉“拜客户教”。如今基金多了,好项目却没有多。对创业最不好的是,很多创业者忘了自己是做什么的,把投资人当客户,把精力和资源都放在忽悠投资人上面了,这种忽视创业本质的做法非常不可取。只有服务好客户的企业才能成功。第三,梦想简单、注重实战。融资时,创业计划要简明扼要。实战中,要提前做好市场调研,明确客户需求和市场规模,产品有创新,团队执行能力强。管理团队身体素质要好且有良好生活习惯。第四,创业领域要选对。创业领域市场足够大,就会有成功的一天,但如果市场很小,创业者又不肯做出改变,那么即便他在这个领域做的再好也不投。
熊晓鸽
商业模式是指企业提供哪些产品或服务,企业用什么途径或手段向谁收费来赚取商业利润。
熊晓鸽
创业者要知道自己要什么,要选择能够帮助自己成长的机构,不要因为贪图明星、IP效应或高估值去选择投资人,而是应脚踏实地地把公司做大,这是一个公司能长期发展,能成为百年老店最重要的路径。
熊晓鸽
现在市场上的基金多了以后,好的项目数量却并没有成长,所以好的项目价格被炒上去了,这样对创业来说最大的坏处就是他忘记了这个公司是干什么的。
熊晓鸽
对创业者最难的判断就是对他本人的判断,我希望他健康,希望他学习能力很强,希望他能独立思考,希望他认真听你说话,但又不是什么都听你的。我们不喜欢羔羊一样的创业者。
熊晓鸽
做投资行业,心态非常重要。合伙人在一起,永远保持一个好的心态,乐观看待任何一种挑战,去迎接它,把困难解决掉,没有什么是过不去的。
熊晓鸽
谁也不知道,未来的媒体会演变成什么样、哪一种技术会主导我们的生活。但是有一点不会改变,就是人们会追求更健康、更开心、更幸福的生活方式。
熊晓鸽
我跟郭台铭请教过,我说你做得这么成功最重要的是什么?好像不是学历吧?他就告诉我说有两条,一个呢,非常努力地工作,不要怕苦怕累;还有一点呢,跟聪明人在一起工作非常重要。
熊晓鸽
一个企业的成功,最最重要的一点能够听到你的客户有什么样的要求。你在跟人家合作的时候,要能够听到我的合作伙伴,对我有什么样的要求,甚至是不足,是对我的抱怨,我能听进去做一个调整。
熊晓鸽
错过肯定是很遗憾的事,但是投资行业本身就是个“遗憾”的行业。即使你投对了就会问自己当时为什么投少了,投晚了;卖早了,会问自己当时为什么没有拿住。能理性地总结经验,并减少这样的遗憾才是最重要的。
熊晓鸽
我发现过一些太聪明的人,最后没有能够成功。为什么呢?太聪明的人比较容易改变主意,我们所看到的成功的企业,一个很重要的特点,非常地执着铆着一个事情,做很多年,一直坚持做下去。
熊晓鸽
创业者很孤独,因为作为一个创业者他必须要表现出对公司和团队有信心,即使有什么事情,他也要硬撑着,要别人给他支招。
熊晓鸽
打仗讲究「快慢」的节奏,什么时候冲锋,冲了多远后要停一下,都有讲究。一个劲冲过去,到了拼刺刀的时候就没力气了。做投资也是一样,要抓住机会,捷足先登,但有时又要慢一点。
熊晓鸽
一眼看透事物本质的创业者注定过上不一样的人生。什么是本质?本质就是事物的终局,赔率和规律。
吴世春
什么是精神内耗,简单来说就是给自己加戏太多,自己消耗自己。
吴世春
创业中的吸引力法则:一,你相信什么,就会吸引到什么,这叫心想事成。二,你怀疑什么,什么就会与你擦肩而过,这叫不信则无。三,你抱怨什么,什么就在你身上发生,这叫怕什么来什么。
吴世春
我对创业的理解是什么?大方向没有问题,就去做。边做边调整,边调整边做。先静之,再思之,三四分把握即做之。
吴世春
总结26年经验,京东方人修炼的最大内功就是“四个坚持”:第一,不论怎样艰难,坚持伟大企业理想信念永不变;第二,不论什么时候,坚持创业创新文化精神永不变;第三,不论什么困难,坚持物联网转型战略不动摇;第四,坚持以人为本,打造敢打必胜创业创新团队。
王东升
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