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什么
如果你太在意别人的看法,那么你的生活将变成一件裤衩。别人放什么屁,你都得接着。
莫言
哪有什么选择恐惧症,还不是因为穷;哪有什么优柔寡断,还不是因为怂。
莫言
和禽兽搏斗的三种结局:赢了,比禽兽还禽兽;输了,禽兽不如;平局,跟禽兽没什么两样。
莫言
真正的爱是不要求回报的,甚至不感觉你给予了什么。
克里希那穆提
你必须亲自去发现什么是你爱做的事,不要从适应社会的角度来选择职业。
克里希那穆提
你是什么,世界就是什么。所以你的问题就是世界的问题。
克里希那穆提
创业一定要专注。最忌讳什么模式火就追什么模式,最后做成四不像。宁要一根擎天柱(或一根能捅破天的金箍棒),不要一堆绣花针。
朱啸虎
预测能促进思考,因为你能让学生思考他们为什么做出这样的预测,真实的情况是怎么样的(如果预测后可以直接观察),以及为什么他们的预测正确或错误。
詹姆斯·M·朗
衡量成功、快乐的方式很多,其中最容易的方法就是看能不能给自己的家人、朋友和自己尊重的人带来帮助,以及通过什么来改善他们的生活。
窦桂梅
表扬包括两个部分,我们对孩子说什么,孩子对自己说什么,我们应当对孩子表达我们对他的努力、帮助、工作和成就的喜欢和赞赏,然后由孩子本人对自己做出判断,如果我们的孩子值得赞扬的事连同他的感受一起真切的表达出来,孩子就会对他们自己形成积极而有建设性的印象。
海姆·G·吉诺特
认真听孩子提问,在复述了孩子的问题后,帮助孩子把问题弄清楚,提供解决问题的方法,最后问到你现在想到什么答案了吗?这样会使孩子对自己充满信心。
海姆·G·吉诺特
不批评,只是指出应该做什么,简洁明了,在倾听的时候极富同情心。
海姆·G·吉诺特
要克服羊群效应,团队中就必须有一个强有力的领导者,他可以引领团队方向,而不是放羊。同时,他还要善于倾听成员的意见和声音,并有令人信服的判断力,可以决定采纳什么样的意见。
史欣悦
如果双方实在看不到共同利益,避免损失也属于共同利益。寻找共同利益有一个基本的思维方法,就是逆向思维,即假设双方不谈判,接下来会发生什么事,或者会给彼此造成什么损失。用这样的方式,就可以看清双方的共同利益。
史欣悦
从微观小宇宙出发的教学中,我们要同时对主体和学生负责任,不会像一间智力的快餐店那样只把‘片面’的信息传送给学生,而是去帮助学生理解信息是从哪里来的以及它的含义是什么。
帕克·帕尔默
倾听学生尚未发出的声音意味着什么?意味着不断地宽容他人,关注他人,关心他人,尊重他人;意味着不能匆忙地用我们可怕的言语去填塞学生的沉默,并且不要迫使他们说我们想听的话;意味着充满深情地走进学生的世界,以便他或她把你看成是能一直倾听真话的言而有信者。
帕克·帕尔默
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。
马云
一个孩子哭喊着要月亮,可是如果他真的有了月亮,他拿月亮来干什么用呢?
玛格丽特·米切尔
长寿、幸福的秘诀是什么?不嫉妒、不抱怨、不过度消费。面对什么困难,都保持乐观的心态。交靠谱的人。做本分的事。都是些简单的道理,也都是些老掉牙的道理。做到了,一生受益。
查理·芒格
如果没有希望在前面诱惑着人,人也许就只能十分安于现状,大不了像狗、像牛、像羊一样,吃饱了肚子就什么都不想了,玩玩,悠悠闲闲地混过一天,也就算了。
霍达
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