事

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🏷️ 事 的名言 36920句名言
没有什么事是低人一等的，我曾洗碗，打扫过厕所。
黄仁勋 黄仁勋
AI领域的巨人
那时，如果我们意识到痛苦和苦难，以及你将感到多么脆弱，以及你将要忍受的挑战、尴尬和羞耻，以及所有出错的事情的清单，我认为没有人会创办一家公司，没有一个头脑正常的人会这么做。
黄仁勋 黄仁勋
AI领域的巨人
拥有一个核心信念。每天都发自内心地检视目标竭尽全力追求、持之以恒地追求。和您爱的人一起，携手踏上正途。这就是 NVIDIA 的故事。
黄仁勋 黄仁勋
AI领域的巨人
你必须始终牢记核心，你相信什么？最重要的事情是什么？一项项确认。再回到你的工作核心，继续工作。
黄仁勋 黄仁勋
AI领域的巨人
你投资某个非常遥远的事情，还得有信念坚持下去。办法就是尽早找出你做的事情是否正确的那些指标。
黄仁勋 黄仁勋
AI领域的巨人
当有人跟我说我没听过的事情，或者听说过但不懂原理，我的想法总是：能有多难呢？可能看本书就搞定了，可能找一篇论文就能搞清楚原理。
黄仁勋 黄仁勋
AI领域的巨人
有三件事不做：1、不看市场份额，不在低维竞争；2、不需要详细的工作汇报；3、没有五年规划。
黄仁勋 黄仁勋
AI领域的巨人
人生最重要的是选择，三大核心价值观：1.做难而正确的事；2.做注定要做的事，擅长的事；3.热爱！战略不是怎么说，战略就是行动。
黄仁勋 黄仁勋
AI领域的巨人
消费者并不关心你从哪家商学院毕业，他们只关心一件事，你的产品对他有什么好处。
黄仁勋 黄仁勋
AI领域的巨人
不要浪费自己的才华和天赋去做别人已经做得很好的事。
黄仁勋 黄仁勋
AI领域的巨人
管理一个公司，到底需要在哪些方面做好，过去十一年我也不断总结，基本上是三个方面。第一个方面，是目标，大家有一个共同目标。第二，就是一个公司要想做好，一定要有自己非常核心的企业文化。第三点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每一个人进行对话，这个时候没有流程制度是没有关系的，有事情嚷嚷一声就可以了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。
李彦宏 李彦宏
百度创始人
董事长该干啥？我琢磨了一下，主要有三点：1、什么时间点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略；2、用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易；3、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。
雷军 雷军
小米科技有限责任公司创始人
谈论几个名词就觉得自己是WEB2.0的先锋，就能做成大事，简直是笑话。真正做企业成功的人，你问问马化腾有时间写博客吗？张朝阳有时间写博客吗？
周鸿祎 周鸿祎
360公司创始人
颠覆了短信，乔布斯拿iPod为开端，最终颠覆了老牌巨头。后来者不断地超越上一代的传奇故事，过去不断发生，未来也将更加可期。而移动互联网和即将到来的人工智能时代，正在给新的颠覆式创新提供着更大的平台，这给整个商业社会带来了勃勃生机，也给创业勇士们铺陈着技术改变世界的道路。
周鸿祎 周鸿祎
360公司创始人
如果是你想干的事情，在别人看起来可能是很难的一件事，不过你自己很喜欢，你不会觉得很苦。我开始创业那会是28岁。对我来讲，我创业的目的不是为了自己当老板，我希望有一个平台有一个环境，我可以控制一些资源，让我去创造一个新的产品和服务。
周鸿祎 周鸿祎
360公司创始人
敢于有把自己当成光脚的精神，才有资格去做一个颠覆的创新者。颠覆者要坚信一点，无论你动谁的奶酪，你所能依赖的就是一件事，比巨头对用户更好。如果你跟巨头一样，凭什么去挑战别人？这是垄断者的专利。
周鸿祎 周鸿祎
360公司创始人
颠覆式创新坦率来说是一个听起来好吓唬人的概念，但是实际上也就是从微创新开始，当你做一件事的时候，你就琢磨琢磨你的对手他们有什么不敢干的、他们有什么包袱、他们有什么钱不敢放弃、他们有什么商业模式舍不得丢掉……这些地方都有可能是你进行颠覆的机会。
周鸿祎 周鸿祎
360公司创始人
建立生态是巨头干的事情，不是中小型公司要做的。现在大多数创业者不应该急着去建立生态，而是应该想想怎么利用别人的生态，有句话叫“好风凭借力，送我上青云”。
周鸿祎 周鸿祎
360公司创始人
在恰当的时机做恰当的事情、掌握事情的节奏 至关重要，这是我们能够排除一切阻碍的基础。
周鸿祎 周鸿祎
360公司创始人
我有一个观点，如果一个事情别人已经做了很久，做得很成熟，没有破绽，你用同样的方法再去做，肯定没有机会。
周鸿祎 周鸿祎
360公司创始人
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行