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董事长该干啥?我琢磨了一下,主要有三点:1、什么时间点做什么样的事情,这决定了公司的方向和战略;2、用什么样的人来干这件事情,寻找德才兼备的人不容易;3、怎么让人有动力愿意打仗,怎么样能够把事情做成。做好这个位置,最重要的是看人看事的眼光,是经验、阅历和胸怀。
雷军
冷了,给自己加件外套;饿了,给自己买个面包;病了,给自己一份坚强;失败了,给自己一个目标;跌倒了,在伤痛中爬起并给自己一个宽容的微笑。
徐志摩
论什么事,如果不断收集材料,积之十年,总可成一学者。
鲁迅
谜题不存在。
The riddle does not exist.
维特根斯坦
经典常常不是你读懂的,而是你的人生经历和经典相碰撞,共鸣以后,你感悟出来的。
王立群
有人认为爱是性,是婚姻,是清晨六点的吻,是一堆孩子,也许真是这样的,莱斯特小姐。但你知道我怎么想吗,我觉得爱是想触碰又收回手。
杰罗姆·大卫·塞林格
教而不明其法,学而不得其道。
金庸
Management is an art that requires continuous learning and practice.
管理是一门艺术,需要不断地学习和实践。
何享健
Don’t wait until they tell you you are ready. The world might say you are not allowed to yet. I waited a long time in the world before I gave myself permission to fail. Please, Don’t even bother asking, don't bothering telling the world you are ready. Show it. Do it.
不要等到别人告诉你准备好了才行动,这个世界或许会说你还不够格。我等了很久才允许自己失败。拜托,你根本不必问,不用向世界宣告你已准备就绪。展现自己,放手去做。
彼特·丁拉基
该隐与亚伯。毫不疑问,该隐与上帝的对话最为精彩。先是几近挑拨性的警告,继而是上帝长久的沉默。随后,他将保佑的手臂朝杀人犯伸去。这是一种怎样的‘“灵魂上的自私自利”。就像一个大独裁者。
凯尔泰斯·伊姆雷
我明白了,有些人只是放下自我,做好最基本最本分的事儿,这样做很久,就成了最好。这些人习惯性地少想,把一辈子当成一天过。
塞尔玛·拉格洛夫
马云:领导比员工多什么?领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。①要比眼光:比他看得远;②要比胸怀:领导的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容;③要比实力:抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
马云
教育是最长期的投资,也是最好的投资。
张磊
仿佛命中注定,他在某个晚上遇见了她,当时他碰巧觉得百无聊赖,而她的脸上碰巧美丽多于傻气。在那个致命的场合,疲倦令他只能专注于她的面容,在他模模糊糊地看来,她身体的这个部位闪烁着超凡脱俗的光芒。他是如此忘我地沉醉于她的面容,以至投身在她胸前平静的凝波里并在那里停泊。他曾根据她那让人除了死亡别无欲求的五官贸然推断,在缺少亚伯拉罕的怀抱可以投靠的情况下,在这个诱惑和骑士精神当道的脆弱世界里,那里便是可以让人暂时过下去的好地方。然后,在他能够看穿自己对她的感觉之前,她说起了巴赫的音乐,说她对天上或地下或者地下水域里的任何其他事物都兴趣寥寥,说她即将永远离开云云,去维也纳学习钢琴。因为这番话,她的凝波里伸出马尾藻的触角来,紧紧缠住了他。
塞缪尔·贝克特
过去是一个外国;他们在那里做事的方式不同。
The past is a foreign country; they do things differently there.
哈罗德·品特
一个人不亢不卑、娓娓动听地介绍他的得意杰作时,以幽默的口吻谈到它的滑稽方面,总是特别引人入胜的。
狄更斯
黑洞洞的棺材店堂一片凄凉死寂,奥立弗独自呆在这里,直到此刻,他才将这一天的遭遇在一个孩子心中可能激起的感情宣泻出来。
狄更斯
I'm starting with the man in the mirror. I'm asking him to change his ways.
我从镜中人开始。我要求他改变他的方式。
迈克尔·杰克逊
我和你,是无限之生中的偶遇,也是无限之生中的永别;再来时,万千同类中,何处更寻你?
冰心
真的,只要舍得放手,就可换回自由。
亦舒
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