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苛求君子,宽纵小人,自以为明察秋毫,而实则反助小人张目。
鲁迅
制度变迁的路径依赖决定了改革的方向和速度。
钱颖一
I don’t let opinions define me, I let them refine me.
我不让意见定义我,我让它们磨砺我。
德雷克
但是太阳,它每时每刻都是夕阳也都是旭日。当它熄灭着走下山去收尽苍凉残照之际,正是它在另一面燃烧着爬上山巅布散烈烈朝晖之时。
史铁生
虽然对于那些消极的东西我也表现了尖酸刻薄,冷嘲热讽,然而,我已经懂得了“凡存在的都是合理”的道理。懂得了讲“费厄泼赖”,讲恕道,讲宽容和耐心,讲安定团结。尖酸刻薄后面有我的温情,冷嘲热讽后面我有谅解,痛心疾首后面我仍然满怀热忱地期待着。
王蒙
优秀的团队比完美的idea更重要。
邝子平
孤独包围着他,把他关在里面,随之而来的是他从未体验过的比恐怖更可怕的感觉。这使他非常迷惑,他总想尽快地从这种状态转入另一种,于是长时间来,他就在这两种极端的状态中来回折腾,不知道哪一种是真实的,哪一种是虚假的。
保罗·奥斯特
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
梅子金黄杏子肥,麦花雪白菜花稀。
范成大
”大海仍旧在这只贝壳里,因为这就是它的天命。大海永远不会离开贝壳,直到沙漠重新被海水淹没。“
保罗·科埃略
Make America Great Again!
让美国再次伟大!
特朗普
智慧比力量更为重要,因为它能引导我们做出正确的选择。
雅各布·格林
人怕不是福,人欺不是辱。
周希陶
我们知道,没有人夺取权力是为了放弃它。
We know that no one ever seizes power with the intention of relinquishing it.
约翰•瑞文
团队合作比个人能力更重要。
张荣发
可能更重要的问题是:“我是否对真正重要的事情,安排了适当的时刻?”
彼得·德鲁克
建筑的目的是打动我们。
The purpose of architecture is to move us.
约翰·伍重
最聪明的人是最不愿浪费时间的人。
但丁
18.这个世界如此美好,值得人们为它奋斗。我只同意后半句。
海明威
去掉那些形容词剩下的就是真实了。
哈珀·李
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