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用五步流程实现人生愿望:明确目标→找出问题→诊断根源→规划方案→坚定执行。
瑞·达利欧
经济学是研究如何将稀缺的资源有效地配置给相互竞争的用途,以使人类的欲望得到最大限度满足的科学,即研究社会如何管理自己的稀缺资源。
曼昆
我专而敌分,我专为一,敌分为十,是以十攻其一也。
刘伯温
我宁愿靠自己的力量,打开我的前途,而不愿求有力者垂青。
雨果
人就是这样,说好拿一样来换另一样,早已应允,届时却一定有悔意。
亦舒
自由意味着要勇敢地面对现实。
让-保尔·萨特
已经投入的成本不应成为继续错误决策的理由。
文森特·赖安·拉吉罗
Traceability isn't just about accountability—it's about telling the story behind every catch.
可追溯性不仅仅是问责制,更是讲述每次捕捞背后的故事。
莎拉·霍华德
一个没有金钱的社会,是一个没有贪婪的社会。
托马斯·莫尔
母亲从下往上顶,因为她的两条腿结实地站在地上,像生了根似的。埃里卡很快就不再站在耕作的土层上了,而是站在她已经超越过的一个人的背上。这是个摇摇晃晃的基础!埃里卡的脚趾尖站在母亲的肩膀上,用自己那训练有素的手紧紧抓住上面的个顶端,可惜很快那个顶端只是岩石上的一块突出部位,只是个骗人的顶端。母亲十分悲痛自己只能独自一人照料孩子并欢呼着冲向战斗。
埃尔弗里德·耶利内克
既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应该妨碍我沿着这条路走下去。
康德
没有一定程度的超脱就没有理智,就没有客观,就没有全面,就没有正视,就没有自我调节,就没有发展和进步。而只有自高自大、自吹自擂、自怨自艾、自苦自闹、自说自话、丑表功、气迷心、瞎激动、乱抒情,讨厌的很。
王蒙
那些按照自己本性和操行去做,藉以等待累害到来的人,才真是贤良、纯洁的人。
王充
每个人,都有过恶梦的经历吧,谁都不会因为一场恶梦而真的从此抗拒睡眠。而且,没有谁真正会对他人的恶梦感兴趣,耿耿于怀的,只能是自己。你这场恶梦,当个警钟就行了。
莫言
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
知识是通往自由的桥梁。
佚名
春光,就会这样地饱满,这样地烂漫,这样地泼辣,这样地华侈!
冰心
法律对于名誉权的保护是比较充分的,无论是侮辱,还是诽谤,都要承担法律责任。
罗翔
I’m very confident in my decisions because I know exactly what I want.
我对自己的决定非常有信心,因为我知道自己想要什么。
蕾哈娜
包容是指看到孩子的愤怒时,理解他为什么愤怒,帮他用言语表达出来,并为他找到可接受的方式来表达愤怒,不让他受到愤怒的惩罚或被情绪压垮。对其他的情绪也是如此。
菲利帕·佩里
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