在我的童年里，从没有人告诉我人生出来，奔着的方向是死，我所接受的教育，都是让你往前奔，我们一程程奔着的，是一个个地名涵盖下的虚妄的空间，向这个虚妄的空间一路拼搏，你也许有一种强大的信念，它和你保持了良好的关系，可是空间无限，有一天，当你发现你奔着的前方除了前方，没有实物，唯一的实物就是苍老和死亡，你和信念的关系一下子就发生了断裂，所谓人生意义也开始丧失。到最后，你发现，工作、事业什么都不再重要，活着才是最重要的。
孙惠芬名人名言哲理格言警句语录 孙惠芬
We have really everything in common with America nowadays, except, of course, language.
今时今日我们真的所有东西都与美国的一模一样，当然，除了语言之外。
奥斯卡·王尔德
自由派议为"现在"是"过去"的合法后膏，会向着一个进步的"未来"不断成长发展。这三种人都珍视"现在"所以都不甘自愿接受自我牺牲的观念。以下一番出自怀疑派之口的话，最能表达三者对自我牺牲的态度"因为活着的狗，比死了的狮于更强。活着的人，知道必死，死了的人，毫无所知·在日光之下所行的一切事上，他们永不再有份了。"
埃里克·霍弗
不管是什么性质的上市公司，都要踏踏实实地做好主营业务。我是个专业主义者，主张企业踏实做好专业。
宋志平
许多老师遇到问题，只会以自我为中心地想事情，说的话全都是他自己的感觉，立足点从来不会变一变。要“立足点多元化”，能多角度看世界，是为智慧。
王晓春
两虎相斗，必有一伤。
吴承恩
有了机制，做企业不需要神仙；没有机制，神仙也做不好企业。
宋志平
跨团队合作带来突破性的想法。
"Collaboration across teams leads to breakthrough ideas."
张勇
我不看好进行收购的公司，我喜欢站在另一边，也就是买被收购的公司。因为毕竟谁都不愿意把自己卖出去，除非价格很高嘛。
沃尔特·施洛斯
经济作为一个整体并不希望这些企业继续生存，而希望它们去冒很多轻率的风险，被各种可能性所蒙蔽。各个行业都会从一个个失败中实现改进。自然和类自然的系统需要单个经济主体过度自信，即高估其业务成功的机会，而低估其业务失败的风险，只要其失败不至于影响他人。换句话说，局部而非整体的过度自信有利于这些系统的健康发展。
塔勒布
大海的水，是不能温热的；孤傲的心，是不能软化的。
冰心
每个人的人生都是在旅程，只是所走的路径不同，所选择的方向不同，所付出的情感不同，而所发生的故事亦不同。
林徽因
Desert beauty, depend on people realizing in it among them somewhere, under cover a well, a Qing Quan.
沙漠之美，在于人们意识到在它其中的某地，隐藏着一口水井，一泓清泉。
安托万·德·圣-埃克苏佩里
不心存依赖，就是自由。不是依赖他人，而是依靠自己。
稻盛和夫
世上延绵最久的还是非物质的——思想与精神。能够准确地记忆思想的只有文字。所以说，文字是我们的生命。
冯骥才
友谊是凝神药，是兴奋剂;友谊是大海里的灯塔沙漠里的绿洲。
冰心
创新不是目的，而是手段，最终是为了给用户带来更好的体验。
李斌
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如，我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额，他们有27%的市场份额，这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额？市场份额的整体概念表明，有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情，我们为什么要这么做？为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情？除非我们只是享受竞争（但我不享受竞争）。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场，这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是，放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务，这向员工清楚表明，我们不会去做商品工作。因此，选择正确的工作和远离错误的工作相结合，这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题，即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的，信息不对组织之外传播，我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利，剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念，那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献，哪怕是一个刚毕业的大学生，这就赋权到位了，所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
在战争中，没有胜利者，只有幸存者。
克洛德·西蒙
总司令最重要的品质就是冷静的头脑。
阿道夫·希特勒