关于用户的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
用户
商业模式就是“四部曲”，像金字塔一样。创业者需要时刻问自己，我是不是真的打通了用户的痛点？我是不是真的让用户离不开我？我是不是真的把产品体验做得很好？我是不是真的快速圈到了很多用户？你的底层基础打得越扎实，你上面就越挣钱。
周鸿祎
如果没有足够的用户基数，商业模式压根儿就不成立。任何产品要有1000万用户做底子，这手牌就是“胡打胡有理”。
周鸿祎
一个商业模式即使成功了，它也不是孤立不变的，它需要不断去发展。我反复提倡的用户至上，时刻盘问自己，究竟还能不能给用户创造价值？
周鸿祎
别说小企业，即便是一个大企业，当面临挑战或转型的时候，也要放弃概念上的论证、放弃平台上的规划、放弃所谓大战略。我认为，苹果公司没有战略，如果有也只有用户战略和产品战略：不断发现用户的需求，不断满足用户的需求，把它做到极致。不是说完全不能谈战略，但企业战略不能在“云端”，所有的战略一定要具象到怎么解决用户体验问题，这是非常重要的产品观。
周鸿祎
今天，互联网让信息更加对称，让消费者拥有更多的知情权和选择权，消费者的话语权越来越强，用户体验会越来越变成一个产品成功的关键。用户体验，过去单纯理解为产品的交互、外观和包装，这是一种误区。体验能够改变人们对技术的认知。反过来看，再好的东西，如果太抽象，用户没有感知，就不是好的用户体验。
周鸿祎
互联网产品的本质是为用户服务。
周鸿祎
互联网创业，万变不离其宗，第一是用户，第二是团队。建立团队，我的心得是：一，不能以发财为目标，一定要有某种程度的理想主义情怀。二，财散人聚，要有激励机制，把大家的利益捆绑在一起。三，解决新老交替的问题，留一部分利益给未来。
周鸿祎
那些抱怨你产品差的人，恰恰是你的产品的忠实使用者。大多数情况下，当一个用户对你的产品感觉不好时，会直接放弃它，而不是向你抱怨。批评你的人，都是关注你的人。因此，一旦有用户批评你的产品时，你一定要珍惜。
周鸿祎
我总是在说要做好的产品，不断有人在问我究竟什么是好的的产品？怎么做好的产品？在这里有一个衡量标准，就是让用户离不开你。
周鸿祎
创新企业之间的竞争本质上是技术的竞争，谁拥有了更先进的技术，谁就拥有了更高的效率，更好的用户体验，就能够在竞争中立于不败之地。
雷军
国货的问题本质，是两个问题。第一个效率不够高，第二用户体验不好，这就是做互联网行业的精髓。
雷军
和用户交朋友，做用户心中最酷的公司。
雷军
软件硬件深度融合，是我们为用户提供独特体验的根本保证。AI是未来的生产力，必须、也必然要全面赋能，也是小米长期持续投入的底层赛道。我们把它写成一个公式：（软件×硬件）ᴬᴵ ，这样更好记。
雷军
我期待有一天在全球每一条路上，都有小米汽车驰骋的身影，让小米用户沉浸在科技带来的幸福的生活中。
雷军
做高端一定要有耐心，用户认可需要一个过程。
雷军
软件硬件深度融合，是我们为用户提供独特体验的根本保证。
雷军
做产品，一定要做用户需要的产品，不要做那些看起来高大上的产品。只要这个产品是用户哭着喊着要的，销售就不是问题，特别容易卖。好的产品，它会自己长脚的。
雷军
积极拥抱移动互联网，成为最早的一批真正的用户，成为这波浪潮最早的参与者。
雷军
哪里有用户的痛点，哪里就有创业者的机会。
雷军
我总结的创业十条:1、能洞察用户需求对市场极其敏感。2、志存高远并脚踏实地。3、最好是两三个优势互补的人一起创业。4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5、低成本情况下的快速扩张能力。6、有创业成功经验的人加分。7、做最肥的市场。8、选择最佳的时间点。9、专注、专注再专注。10、业务在小规模被验证。
雷军