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用户
互联网产品的本质是为用户服务。
周鸿祎
互联网创业,万变不离其宗,第一是用户,第二是团队。建立团队,我的心得是:一,不能以发财为目标,一定要有某种程度的理想主义情怀。二,财散人聚,要有激励机制,把大家的利益捆绑在一起。三,解决新老交替的问题,留一部分利益给未来。
周鸿祎
那些抱怨你产品差的人,恰恰是你的产品的忠实使用者。大多数情况下,当一个用户对你的产品感觉不好时,会直接放弃它,而不是向你抱怨。批评你的人,都是关注你的人。因此,一旦有用户批评你的产品时,你一定要珍惜。
周鸿祎
我总是在说要做好的产品,不断有人在问我究竟什么是好的的产品?怎么做好的产品?在这里有一个衡量标准,就是让用户离不开你。
周鸿祎
创新企业之间的竞争本质上是技术的竞争,谁拥有了更先进的技术,谁就拥有了更高的效率,更好的用户体验,就能够在竞争中立于不败之地。
雷军
国货的问题本质,是两个问题。第一个效率不够高,第二用户体验不好,这就是做互联网行业的精髓。
雷军
和用户交朋友,做用户心中最酷的公司。
雷军
软件硬件深度融合,是我们为用户提供独特体验的根本保证。AI是未来的生产力,必须、也必然要全面赋能,也是小米长期持续投入的底层赛道。我们把它写成一个公式:(软件×硬件)ᴬᴵ ,这样更好记。
雷军
我期待有一天在全球每一条路上,都有小米汽车驰骋的身影,让小米用户沉浸在科技带来的幸福的生活中。
雷军
做高端一定要有耐心,用户认可需要一个过程。
雷军
软件硬件深度融合,是我们为用户提供独特体验的根本保证。
雷军
做产品,一定要做用户需要的产品,不要做那些看起来高大上的产品。只要这个产品是用户哭着喊着要的,销售就不是问题,特别容易卖。好的产品,它会自己长脚的。
雷军
积极拥抱移动互联网,成为最早的一批真正的用户,成为这波浪潮最早的参与者。
雷军
哪里有用户的痛点,哪里就有创业者的机会。
雷军
我总结的创业十条:1、能洞察用户需求对市场极其敏感。2、志存高远并脚踏实地。3、最好是两三个优势互补的人一起创业。4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5、低成本情况下的快速扩张能力。6、有创业成功经验的人加分。7、做最肥的市场。8、选择最佳的时间点。9、专注、专注再专注。10、业务在小规模被验证。
雷军
用户满意度是根本。把所有精力放在改善产品和服务,让用户满意。
雷军
我总结的创业十条:1、能洞察用户需 人生大全求对市场极其敏感。2、志存高远并脚踏实地。3、最好是两三个优势互补的人一起创业。4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5、低成本情况下的快速扩张能力。6、有创业成功经验的人加分。7、做最肥的市场。8、选择最佳的时间点。9、专注、专注再专注。10、业务在小规模被验证。
雷军
能洞察用户需求对市场极其敏感。
雷军
我总结的创业十条:1、能洞察用户需求对市场极其敏感。2、志存高远并脚踏实地。3、最好是两三个优势互补的人一起创业。4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5、低成本情况下的快速扩张能力。6、有创业成功经验的人加分。7、做最肥的市场。8、选择最佳的时间点。9、专注、专注再专注。10、业务在小规模被验证。
雷军
互联网已然是全世界最大的有效运转的无政府组织。每天有无数条信息在网络用户间传递,而无需考虑中央权威的利益。
凯文·凯利
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