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可能
经营企业,就像是推巨石上山。做产品,是把这块千钧之石推上万仞之巅,产品的创意、独特性、品质,决定了它最高可以达到的销售量级。然后在最高点一把推下去,用营销和渠道减小阻力,把势能转化为最大的动能,获得尽可能深远的用户覆盖。
刘润
激励水平 = 可能性 x 渴望度。
刘润
方法论虽然重要,但是在用方法论让员工“能干”之前,关键是让他们“想干”。让他们“想干”,就要“激发善意”。--德鲁克。激发善意,就是为了“雇佣整个人”。你从来不可能真正激发一个人,你只能给他一个理由,让他激发自己。
刘润
对企业来说,最优方案的机会成本,就是次优方案可能带来的收益。
刘润
把梦想当成目标,赚钱当成结果,这家企业,才可能是万众一心、富有战斗力的伟大企业。
刘润
你的顿悟,可能是别人的基本功。
刘润
品牌可能有点贵,但是被“骗”的成本更高。
刘润
吴伯凡老师有一句名言:盲点不可怕,盲维才可怕。所谓盲维,就是你可能没有注意到的新维度。
刘润
所有理所当然的现在,都是曾经不可思议的未来;所有现在不可思议的未来,可能都是明天理所当然的现在。
刘润
请回到基本功。因为,你以为的顿悟,可能只是别人的基本功。
刘润
但是,你以为的个性,可能是我们几千年的历史,投射在他们身上的时代性。理解他们,才能理解这个多姿多彩的时代。
刘润
你以为的个性,可能是我们几千年的历史,投射在他们身上的时代性。
刘润
你以为的顿悟,可能只是别人的基本功。
刘润
充满野心的人,在人生中可能会经历一段越走越窄的路,但不要害怕,人生的路到了最窄处所有的出口都是前进的方向。
马克斯·韦特海默
听得懂市场,你就可以和市场合二为一。费力的去听,其实是带着欲望去听,这是不好的,但是人非圣贤,怎么可能完全摈弃内心的比较贪婪,欲望等比较之心呢!对于修行,作者也说了:“若是能一边聆听,一边觉知内心的冲突和矛盾,而不形成特定的思想模式,那么内在的扰动或许能止息下来。”
葛卫东
正确的思想必须奠基在自我了解之上。若是不了解自己,你的思想不可能有基础;缺少了自我认识,思想不可能真确!
葛卫东
交易最怕矫枉过正,从一个极端到另外一个极端!可是评估是否矫枉过正本来就是一件非常困难的事!必须在心态平和的前提下,扪心自问才有可能得出正确的结论。
葛卫东
我说的不要预测不是说不要分析判断!做投资分析判断是必须的!但我们在此过程中必须明白,我们的结论最多只是一种可能性,确定的结果是不存在的,否则你的胜算就是百分之百了,这显然是不现实的!市场这个系统是混沌的,人的认知能力是有限的,所以我们分析判断的结果只是若干的可能性而已!
葛卫东
我的太极老师说的,人只有自己处于静的状态,才有可能在推手中第一时间感受到对手的力道和意图!我当时的感受是只有清空自己,才能最大限度和最快的接收信息,作出正确的判断和应对。期货也莫不如此!
葛卫东
影响价格的因素很多,即使你能完全了解市场上的利多和利空因素,但他们导入价格体系的时间和方式不同,所起的作用也不同!这也是确定结果无法确定预测的原因之一,所以最佳的方法一是承认认知的局限性,二是又要确认单个因果关系的存在,然后品味市场的强弱,倾听市场的声音!不断修正剩下的可能。
葛卫东
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