关于可能的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
可能
希望以后第三次世界大战爆发的时候，我已不在人世，因为我知道第四次世界大战用的武器很可能是石头和棒子。
爱因斯坦
没有牺牲，也就决不可能有真正的进步。
爱因斯坦
2022年，所有的创业可能会在两个大的赛道趋势下完成。第一个，是功能的微创新。第二个，是发现一种新的需求可能性，然后用技术的方式来完成迭代，就像冰泉牙膏这样。
吴晓波
“K型时代”，一个行业的利润，很可能只集中在少数能应对变化、实现创新的企业中。“K型时代”非常残酷，“K型时代”是一个洗牌的时代，但“K型时代”也会给我们带来很多新的可能性。
吴晓波
未来，有没有可能把协同文档、即时通讯和在线会议系统再融合起来呢，我认为在2022年一定会有一家公司能把这三件事情都结合起来，形成新的协同办公系统——“三化”模式。
吴晓波
云上中国、产业智能化的周期已经到来，我们要把围墙拆掉，让企业、机器、人都链接起来，提高效率！中国分散的产业经济有可能通过赋能和链接的方式完成一次大规模的效率提升。
吴晓波
疫情造成“断层”，“断层”带来行业分化。一个行业的利润，很可能只集中在少数能应对变化、实现创新的企业中。
吴晓波
消费进入“失焦期”，无法预判消费的增长点在哪。消费升级和降级同时发生，在消费分级中寻找你的圈层，然后用你的产品去服务他们。创业可能会在两个大的赛道趋势下完成，功能的微创新和发现一种新的需求可能性。
吴晓波
逆全球化需要我们对供应链、对产业安全进行重新理解。这也逼着中国公司往产业的更深处探寻。可能有利于中国产业经济的自我完善和配套化。
吴晓波
换句话说，中国可能滑向M型社会。
吴晓波
2020年每一个公司可能都需要直播间；2023年每一家公司可能都需要一个数字人，你可以用她做本地生活，做客服，做短视频，甚至临终关怀。
吴晓波
1990-2006年，日本的中产阶层职务收入增长停滞了。2023年以后中国很可能发生这样的情况：中产阶层职务收入停滞，财富波动主要发生在财产收入上面。
吴晓波
“巨国效应”带来了规模化创新的可能性。制造业深化，切入核心零部件。
吴晓波
关于去中心化商业文明，刘润老师又举了不知道偶像的事情，也比较有思考意义：中心化消失，兴趣点散乱，你认为的广为人知可能只是臆想，比如你发的公司新闻信息很多人点赞，其实消息并没有“出圈”。每个人都有自己的圈子，有利，自然有弊。
刘润
定倍率=（生产成本+交易成本）/生产成本。全连接的商业时代，定倍率为无限趋近1，你要买的一支口红都可能从小区楼下的“万能3D打印柜”即时打印出来。
刘润
做产品，就是把这块千钧之石推上万仞之巅，获得尽可能大的势能，然后在最高点一把推下去，用营销和渠道减小阻力，把势能转化为最大的动能，获得尽可能深远的用户覆盖。
刘润
员工，是你管理系统中一个精妙的部件；但如果你能站在员工的角度看，职业，可能只是他人生历程中一个精彩的环节。他走进了你的公司，其实更是你的公司走进了他的生命。
刘润
虽然每个人可能都是理性的，但是个人一旦融入群体，他的个性便会被湮没，群体的思想便会占据绝对的统治地位，而与此同时，群体的行为也会表现出排斥异议、极端化、情绪化及低智商化等特点。
刘润
你的节奏，和投资人期待不符的时候，你可能会怀疑，到底谁是老板。但也要记住，一旦拿了融资，公司就不完全是你的了。
刘润
内部流动的可能性越大，外部流动的可能性越小。
刘润