关于很多的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
很多
智慧和勇气两者应该是相辅相成的。有智慧而没有勇气的人，多是空想家，很多事无法付诸实践。有勇气但缺乏智慧的人，则是有勇无谋，往往都是鲁莽之士，做事事倍功半不说，有时候还会无端闯出祸端。如果说有智慧而没有勇气的人容易被威逼，那么有勇气而没有谋略的人则容易被利诱。总之，勇与谋两者取其一，都不会有什么大成就，只有有勇有谋的人，才能成大事。
李开复
成功不是一件容易的事情，想要成功就要有很多的过人之处，这些过人之处来自哪里呢？可以是来自书本，也可以来自周围每一个人。不管这个人是否比你更优秀，他身上肯定都有值得你学习的地方。
李开复
国内有一种“二十岁创业”现象，很多人看到的是Facebook、苹果这些公司，都是由左右的创业者建立的， 可是中国人二十多岁创业比较难。
李开复
很多人梦想创业都只看到成功者达到的奇迹，而没有想到每一个成功故事的背后，都有机遇、风险、努力。
李开复
风险投资宁愿在某一方面担很大风险，也不愿意在很多方面都担风险。
熊晓鸽
中国现在有一个让全世界嫉妒的事情，就是很有钱，民间也有很多钱，国家也有很多钱，这个钱怎样高效率地使用起来？现在的问题是，我们的聪明人不少，但是很多制度把自己的手脚给束缚住了。
熊晓鸽
可是中国需要管理的现金却比美国不知道多多少倍，怎么来管理这些钱，就成为一个巨大的问题。所以我在很多场合都提到过，希望海外从事金融业的华人回国工作，因为在全球金融危机的大环境下，中国才是金融服务的天堂。
熊晓鸽
中国现在有一个让全世界嫉妒的事情，就是很有钱，民间也有很多钱，国家也有很多钱，这个钱怎样高效率的使用起来。举个例子，上次金融危机的时候，如果我们有一个基金可以在国外投，其实最好的办法不是抄国外公司的底，而是就买腾讯、买百度的股票，收益一定会很好。现在的问题是，我们的聪明人不少，但是很多制度把自己的手脚给束缚住了。
熊晓鸽
1、企业的成功是团队合作的成功，而且这种成功往往是在很多管理细节上的有突破或改进。
沈南鹏
长期主义的另一面是你能抵御短期的诱惑，而人性往往让你去寻找短期的利益。今天很多行业很热，不加选择进行投资的话，短期也能够赚钱，那你做不做？有所为，有所不为，这对投资人和企业家都是很重要的选择。
沈南鹏
其实很多人忘记了做投资真正要最后的成绩是靠什么？ 是靠每一个基金有多少钱回给LP，这是最重要的。
沈南鹏
长期主义的另一面是你能抵御短期的诱惑，而人性往往让你去寻找短期的利益。 今天很多行业很热，不加选择进行投资的话，短期也能够赚钱，那你做不做？ 有所为，有所不为，这对投资人和企业家都是很重要的选择。
沈南鹏
大量的创业公司最后没能长大，没能成为预想中的“伟大”的公司，原因有很多，但最主要的原因恐怕还是企业没有很强的执行力和团队文化。这一点对初创期企业适用，对大公司也适用； 对跨国公司适用，对民企也适用。
沈南鹏
每个我们决定投资的项目，我们都会all in，同时我们对很多市场上“hot deals”say no。
沈南鹏
50%的投资的成功是在投后，这个是我一直特别强调的。 其实这点在硅谷是特别特别重要的一个成功因素，很多的创业者都感觉找到好的基金，会让他与众不同。 中国有时候有些创业者，还不太相信。 他们有时还是感觉，资金的力量重要。但是其实资金以外的力量，往往比资金更加重要。
沈南鹏
你在一年以前看了一个企业，觉得这个企业的商业模式有这样那样的挑战和问题；一年以后你发现企业有很多变化，那可能是创业者不断学习、成长的结果。
沈南鹏
好的CEO也许没办法总结出一个模式出来，但我的经验的确能告诉我，不好的CEO是什么样的。比如在互联网行业，很多CEO把关注点放在多少人气和流量上，而忽略了把流量变成营业额，造成公司文化会往这个地方偏离。此外还有缺乏流程管理，也是一些CEO常犯的毛病。
沈南鹏
其实很多人忘记了做投资真正要最后的成绩是靠什么？是靠每一个基金有多少钱回给LP，这是最重要的。
沈南鹏
40，长期主义的另一面是你能抵御短期的诱惑，而人性往往让你去寻找短期的利益。今天很多行业很热，不加选择进行投资的话，短期也能够赚钱，那你做不做？有所为，有所不为，这对投资人和企业家都是很重要的选择。
沈南鹏
大量的创业公司最后没能长大，没能成为预想中的“伟大”的公司，原因有很多，但最主要的原因恐怕还是企业没有很强的执行力和团队文化。这一点对初创期企业适用，对大公司也适用；对跨国公司适用，对民企也适用。
沈南鹏