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管理
企业准则企业是否简单易懂?企业是否有持续稳定的经营历史?企业是否有良好的长期前景?管理准则管理层是否理性?管理层对股东是否坦诚?管理层能否抗拒惯性驱使?财务准则重视净资产回报率,而不是每股盈利。计算真正的“股东盈余”。寻找具有高利润率的企业。每一美元的留存利润,至少创造一美元的市值。市场准则必须确定企业的市场价值。相对于企业的市场价值,能否以折扣价格购买到?
罗伯特·哈格斯特朗
大多数管理者不愿意看起来太愚蠢,例如,如果你报出的是季度亏损,而同行们报出季度盈利,这是不是看起来太突兀了,即使大家都像没头脑的旅鼠,不停行军直至集体入海自戕,如果你不跟着大家一起,好像还是很令人尴尬。
罗伯特·哈格斯特朗
巴菲特与这样疯狂无度的生活完全无关,他自信且沉静,他无须盯着一大排电脑屏幕,对于每分每秒的价格变化毫无兴趣。他考虑的不是每分每秒,不是以天、月、季度为单位的股价变动,而是以年,甚至多年为单位。他不需要数以百计的电脑,因为他的持股数量集中而有限。他称自己为“专注的投资者。我们只投资于少数杰出的公司”。这种集中投资的方法,大大简化了投资组合的管理任务。
罗伯特·哈格斯特朗
我首先会试着评估每家公司的长期前景。其次,评估这些公司的管理人素质。再次,以合理的价格买入最佳的公司。
罗伯特·哈格斯特朗
我们不仅仅要管理自己每一天的时间,更重要的是在日常的工作和学习当中,想清楚自己的目标是什么,避免走弯路和浪费时间。
张萌
自我管理:一是目标管理,二是时间管理,三是效率管理,四是精力管理。
张萌
人生效率体系,由三个部分组成:输入、自我管理、输出。顺序也是这样,先输入,再自我管理,最后是输出。
张萌
在学习升级和健康管理两大领域的投入,往往是我们最容易忽视的。
张萌
精力管理的金三角:能量输入、能量输出和能量守恒。
张萌
精力管理的3件事。第一是吃,第二是睡,第三是想,用思考来获得平和及喜悦。
张萌
时间管理具有个人属性,每个人的时间管理都是有个人风格的,学会给自己的身体编程,探索出一套真正适合自己人生效率程序。
张萌
让自己又有钱又快乐——学习各种增加收入、管理金钱和有效投资的技巧和策略。
哈维·艾克
不是人控制钱,就是钱控制人。想控制金钱,就需要管理金钱。
哈维·艾克
一个人管理金钱的习惯,比你拥有的钱财数目更重要。重点不在于赚了多少钱,而是如何处理所赚来的钱。
哈维·艾克
书中通过生动实例和练习,引导读者学会应对和管理情绪。
恩斯特弗利德·哈尼希
认知框架决定情绪反应,通过识别和调整认知框架,可以更好地管理情绪。
恩斯特弗利德·哈尼希
情绪的管理需要具体的方法和练习,如呼吸练习、认知重构等。
恩斯特弗利德·哈尼希
我的亲戚唐家圫文家,过去几年常有人来北京看我。回去之后,有些人骄傲起来,不大服政府管,这是不对的。文家任何人,都要同乡里众人一样,服从党与政府的领导,勤耕守法,不应特殊。请你们不要因为文家是我的亲戚,觉得不好放手管理。我的态度是:第一、因为他们是劳动人民,又是我的亲戚,我是爱他们的。第二、因为我爱他们,我就希望他们进步,勤耕守法,参加互助合作组织,完全和众人一样,不能有任何特殊。如有落后行为,应受批评,不应因为他们是我的亲戚就不批评他们的缺点错误。
毛泽东
人民各项权利,在我们这里,只能说实现了几个重要部分,例如,管理政府,工作权,在现有物质条件限制下的言论、出版、集会权等。至于休息权,中国目前大体上还谈不到,工农更是如此。教育权、老病保养权,还在走头一步。苏联宪法是几个五年计划的产物,在中国许多部分还是理想,不是事实。
毛泽东
盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式,也不是日本的共识主义式,而是独树一帜的达尔文式适者生存。
比尔·盖茨
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