关于核心的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
核心
什么是道德标准的核心？简单一句话就是：无论做什么事情都要想到别人。
钟南山
惠普创始人戴维·帕卡德提出的帕卡德定律包含三点：1.企业的衰败，往往是因为扩张过程中人才成长速度跟不上企业成长速度，招募不到足够多的优秀人才，使得很多岗位上没有称职的员工；2.企业的衰败并不是因为没有机遇，而是机遇太多、选择太多，分散资源和精力去做各种与核心业务不相关的事情；3.企业的衰败并不一定是因为不创新，而可能是技术创新战线和产业链拉得过长，导致顾此失彼，找不到重点和关键，最后归于失败。
宋志平
深度工作，就是要专心致志地投入工作，在深度工作时不应处理杂事，要静下心来才能把工作做好，不受打扰和保持专注力的工作是完成深度工作的核心。
宋志平
工匠精神的核心就是深度工作，工匠精神是一丝不苟、见微知著、持之以恒，而这些特点正是深度工作所必须的。
宋志平
如果用一个字概括孔子的核心思想就是“仁”——仁者爱人；如果用一个字概括孔子的处事原则就是“恕”——己所不欲，勿施于人。
宋志平
企业选人用人的一个核心是重业绩，让能者上、庸者下，树立用人的导向和示范作用。
宋志平
做企业到底是为了什么？孔子讲“仁者爱人”“仁者安仁，知者利仁”，真正的仁者要有爱的真诚，真正的智者必须做事利仁。企业要盈利，企业的经营活动也是以盈利为核心的，但企业不是单纯的经济组织，做企业的根本目的还是要为社会大众服务。
宋志平
全球化是方向，全球化的核心是自由贸易。全球化归根结底是价值观的问题，怎样做到达已达人。全球化不是抽象的口号，而是你我他具体的行动，尤其是企业的作为。
宋志平
国企改革三个层次：第一个层次是体制改革，是指国有经济、国有资本、国有企业之间的关系；第二个层次是制度改革。现代企业制度已很清晰；第三个层次是机制改革，核心在于分配机制改革的“新三样”。
宋志平
中国建材成为建材行业走出去的国家新名片。核心要点是：以先进技术和优势产能支持“一带一路”建设；打造海外投资“升级版”，以优质建材服务“一带一路”基础设施；创新“走出去”模式，助力“一带一路”贸易互通；站在行业发展的尖端，打造国际创新研发平台。
宋志平
市场领域从偏重国内市场向“一带一路”大市场转变核心要点：创新EPC模式；打好产融结合“组合拳”；推动“中国标准”走出去；重视海外并购；坚持互利共赢的文化。
宋志平
技术由中高端向高端转变核心要点：瞄准全产业链，推动产业链高端化；推动全球化集成创新，占据技术制高点。
宋志平
业务从过于单一向适度多元化转变核心要点：重新梳理现有业务；加快开拓新业务领域。
宋志平
集团管理由产业母子管理型向投资股权管理型转变核心要点：内部机制由行政化管理向市场化管理转变；二级公司由非上市公司向上市公司转变；效益目标由重视收入利润向重视市值转变。
宋志平
混合所有制的核心是为企业引入市场机制，关键是转换企业内部机制，如果没有在引入市场化机制上下功夫，那这种混合就意义不大。
宋志平
对国有企业而言，混合所有制改革是热点，其核心是通过与非公资本的合作引入市场化机制，不能为混而混，要在混合所有制企业引入管理层激励机制、员工持股和发扬企业家精神，建立起内部机制。
宋志平
明确股东会、董事会、经理层的责权利是现代公司治理的核心。一些公司一天到晚打乱仗，就是因为责任不清而造成的。
宋志平
做正确的事，核心有两条。一是尊重规律，也就是寻找规律并按规律去做，因为正确的选择越不出规律的边界。二是商业向善向上，就是做企业要对社会、对国家、对人民有益。
宋志平
企业应做大，但不能“贪大”，一味追求规模，忽视内在素质和核心竞争力的提升，很可能会大而不强，甚至由盛转衰。
宋志平
混合所有制不是一混就灵，也不能一混了之，核心是通过混合所有制引入市场化机制，关键是转换经营机制，既要发挥国企的实力，又要真能注入民企的活力，真正提高企业的竞争力。
宋志平