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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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因为
怎么控制消费者的心智呢?看了这么多研究,我们感受是你一定要密集开店,你要让这个城市里 20%人口天天看到你,你就开始变成品牌。当 50%的人看到你,你就是很牛的品牌。当你喝咖啡的时候你会想到谁,你想到的第一个品牌会是什么,Costa也好,星巴克也好,他们是世界上最好喝的咖啡吗,肯定不是,但是消费者为什么会想到他呢?因为星巴克的店开得到处都是。你店开得到处都是非常重要,密集开店,让 20%的人天天看到你。
徐新
为什么大家都做不到呢?因为人性就是,恐惧和贪婪。
徐新
如果说今天我有一点成就,是因为我花了3万个小时在里面。
徐新
小白兔是最难的,跟着你很多年,兢兢业业、勤勤恳恳,就是没有业绩。但是我告诉你,如果你不干掉小白兔,对你的危害非常大。 第一,他把你的时间都耗尽了。因为他有短板,你要来补他的短板;第二,本来他的水平很差,招的人比他更差,整个素质就下降了;第三,大部分员工其实是牛,在中间状态,他一看明星都升官发财,他就变明星了;他一看小白兔都变大白兔,他也变小白兔了。
徐新
控心智就是你要20%的人口经常看到你,星巴克的咖啡是世界上最好喝的吗?肯定不是。但为什么你一喝咖啡就想到星巴克?因为你到处可以看到它。 控货就是产品是自有品牌,要打到供应链,要做包装。然后店是你的,不管是直营、加盟,还是类直营,一定要控制这个店。
徐新
因为它的算法会越来越精准,推荐会越来越精准,最后可能变成“7-2-1”的局面,第一名拥有70%,第二名拥有20%,剩下10%就无所谓了。现在的游戏,电商,基本上都是这个格局,打到最后就是7-2-1。
徐新
因为它(超级平台)的网络效应非常强大。讲个例子,就是美团现在值300亿美金,但它其实只有七年的历史。它一开始只是做了个团购,后来又做了外卖,旅游,本地搜索。它很快就做起来了,获客成本基本上是没有的。
徐新
拥有一亿以上用户,使用频次8到10次以上叫做超级平台。它们会很值钱,因为现在的APP一个获客成本在120到200元之间,获得一亿用户得花多少钱?
徐新
(资本)冬天是品牌诞生的时候,很多伟大的公司诞生在冬天,因为那个时候不是靠资本的热,不是靠广告,而是靠产品本身很好。
徐新
垄断的利润率非常好,这样就可以去发明新事情。(消费行业)如果能够占领消费者的心智,做到30%市场,比第二名大两倍,你就安全了,在这之前你不安全,因为存量比增量大,随便杀出一个程咬金就把你给干掉了。
徐新
狼文化的特点,除了有杀手的本领,杀手的直觉,还有一个就是要依靠团队,坚持不懈,不能靠个人。这种团队,一旦把你包围,不可能突破出去,因为这是一个非常有战斗力的团队。
徐新
那些非常厉害的、改变世界的人——比如马斯克,为什么他可以横跨行业知道那么多东西?因为他是阅读量非常大的一个人。
徐新
有时候觉得很孤独,因为我们的做法跟别人不一样,我们做的是一个28年的基金。但是每次去读他俩的年报,会感觉有两个伟大的智者和你同行,英雄所见略同,他们就像老朋友一样。
徐新
投资是一门艺术,你要相信创始人,因为未来是不确定的,他(创始人)能看到未来,你相信他,你有信念就敢投他。
徐新
好生意的定义就是越老越值钱。我在2007年投了一家大药房,它从70家店做到几千家店后来上市,那时候我们已经赚很多钱基金到期就卖掉了。我很舍不得卖,因为这是一个好生意。巴菲特说过,投创业者的标准很简单,就看创业者能不能做你的女婿,人品要好,能力也不能太差。我觉得这个大药房的创始人可以做女婿,就继续持有了它。
徐新
有没有享受到时间的复利,完全与你是否长期有耐心相关。巴菲特之所以变成世界上最富有的投资人,是因为他在20岁的时候就搞明白了这个道理,但他大部分的钱是50岁以后才挣的。
徐新
做过的事情最重要,因为它们会成为你未来决策的依据。
段永平
人家的用户越来越多,那么多人喜欢用它,你非说它不对,到底是啥意思?做拼多多的时候,是我投了黄峥,但我投他并不是事先知道的。有一天通电话,我问他在干嘛,他说在做这个。我给他提了个条件,说你想让我投多少,你就再投多少。他其实并不是因为缺钱找我,而是为了把我拉进去做投资人。
谈拼多多
段永平
我非常喜欢和黄铮交流,因为我觉得他是一个看本质的人,和我一样,我觉得这是比较重要的。你要去做对的事情,要把事情做对,你要想长远。我觉得黄铮就是这样一个人。我觉得黄铮不是一个趋利的人,很多人不理解这一点,我非常理解。他不是为了挣钱,他也不会蒙你。
谈黄峥
段永平
有人说过,什么东西最重要,他说勤奋最重要,我说不是,我说做对的事情最重要。因为我说勤奋最重要,你会变得更勤奋吗?你不会,至少我不会。但是呢,你想着做对的事情,发现错了你赶紧改,这一辈子你累积三十几年,四十几年,每一个决定都是基于十年,二十年以后回过头来看,你会发现你会省好多力气。
谈勤奋
段永平
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