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追求极致,需要付出代价,很多时候都要伴随着生活的权衡,选择不做很容易,但如果坚持,才有机会获得巨大的成功。
萨姆·奥尔特曼
最好的点子在刚起步的时候,大都备受质疑。而如果你注重表象甚于本质,你就会在意别人是否会嘲笑你。两个选择:一是做一家会遭人嘲笑,但增强迅猛的公司;二是呆在像模像样的漂亮办公室里,但公司的增长曲线是那么的平缓。你要怎么选?
萨姆·奥尔特曼
大多数人会模仿身边人的做法,但这种方式并不可取,如果一味模仿他人,那你还有什么竞争优势可言呢?
萨姆·奥尔特曼
对大多数创业者来说,激发自己以及团队的士气可以说是最大的挑战之一,如果没有自信,这就成了几乎不可能完成的任务。但往往一个人越有雄心壮志,其受到的打击就会越多。
萨姆·奥尔特曼
如果别人都在创办meme公司,而唯独你想创办一家基因编辑公司,那就去做吧,不要犹豫。
萨姆·奥尔特曼
如果你在某个重大问题上取得了进展,就会有源源不断的人前来帮忙。志当存高远,不要害怕去做你真正想做的事情。
萨姆·奥尔特曼
一家中型企业的价值如果按照每年50%的速度增长,那么它的规模可以在短时间内极速扩张。世界上少有企业具有真正的网络效应和高度的可扩展性,但是随着技术进步,这种情况会逐渐改变,这值得我们不断为之努力。
萨姆·奥尔特曼
在职业生涯早期,人们往往更愿意冒险,因为那时你没有什么可失去的东西,但却可能得到很多。一旦一个人履行了自己的基本责任义务,就可以开始大胆冒险了。我们可以先下小的赌注,如果赌输了会输掉1倍,但如果成功了,则可以赚到100倍。之后我们再沿着这个方向下更大的赌注。
萨姆·奥尔特曼
这同样也适用于个人。如果你所从事的工作具有可替代性,那么你最终就会被薪资要求更低的人所取代。
萨姆·奥尔特曼
自信拥有不可思议的力量,就我认识的人来说,最成功的往往都是那些自信到离谱的人。我们要尽早树立自信。如果你的判断常常都很准确,能带来很好的结果,那么你一定要加倍自信。
萨姆·奥尔特曼
做销售的另一个秘诀是:重要的事情要亲力亲为。在刚开始创业时,我非常乐意出差办事,这在很多人看来是不必要的,但是事事亲力亲为却给我带来了三次职业生涯的转折点,如果当时没有选择这样做,我可能会走上另一条道路。
萨姆·奥尔特曼
这就是赢得信任的方法:做出可靠的承诺,然后信守承诺。如果能够不断地赢得信任,我们就可以拓展新的业务、开发新的产品,因为客户会对我们“疑罪从无”。
杰夫·贝索斯
我们的使命是:提高客户的期待水平,从而让所有公司都提高水平。如果我们能够做到这一点,那我们就是在做真正有意义的事情。这是我们能讲述给子孙们听的故事。
杰夫·贝索斯
如果我可以安排自己的每一天,追求纯粹的快乐,那一定是和其他人待在白色书写板附近。
杰夫·贝索斯
“我们努力在做的,不是为千百万客户创造伟大的服务,我们在努力为每一个客户创造伟大的服务。”如果你这样思考,那为每一个客户创造伟大的服务的结果,是你会赢得千百万客户。
杰夫·贝索斯
所谓“企业家精神”,其实更多的是一种心态,而不是为自己工作。企业家精神是足智多谋,是解决问题。如果你碰见那些看上去真正优秀的问题解决者,你退后一步就会发现,他们都是自立的人。
杰夫·贝索斯
如果你关注的是竞争对手,那就得等到竞争对手做了某件事情后,你才能跟着去做。关注客户,你会更有开创性。我们发现,在互联网领域,“跟随”(Me Too)战略似乎不太能行得通。
杰夫·贝索斯
这个世界正变得越来越透明——信息越来越完善。如果你这样认为,那聪明的策略就是:和客户保持信息一致。
杰夫·贝索斯
如果你的战略是建立在短暂性的东西之上的——你的竞争对手是谁、你可以采用的技术等,这些东西是会快速变化的,因而你也就不得不快速改变战略。
杰夫·贝索斯
如果你和你的客户群体一起变老,那你最终就会落后时代,变得无关紧要。因此,你必须不断地弄清楚谁是你的新客户,以及你应该如何保持永远年轻。
杰夫·贝索斯
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