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觉得
我们从来不想已经过去的事,我们觉得未来有那么多值得期待的,何必对过去耿耿于怀。不纠结过去的事,纠结也没用,人生只能向前看。
巴菲特
我看了follow哈佛毕业生的一个访谈调研,得出来的结论是:拥有了一定的经济基础,幸福与财富没有必要的线性关系,而与亲密关系有关,这是幸福的第一要素。我觉得我找到了答案,但芒格又上一层楼:幸福要降低期望值,跟别人无关,只跟你的内心有关,内心有多强大、期望值有多低你就有多幸福。我觉得这才是真正的高手。
徐新
我们做VC,以前生怕漏掉一个伟大的公司,但是为了不漏掉,会看一大堆。看一大堆就不够深刻,不够深刻就不敢加仓。后来我觉得,投资也是一个遗憾的艺术,有很多伟大的公司你投不到,但是如果你投到的公司,有一半以上伟大就够了。
徐新
芒格说过,你住在一个欣欣向荣的小镇上,把小镇上最好的三家公司都投了,还不够分散吗?我觉得讲到点子上了,好好找到你的三只股票,找到以后就重仓。
徐新
有时候觉得很孤独,因为我们的做法跟别人不一样,我们做的是一个28年的基金。但是每次去读他俩的年报,会感觉有两个伟大的智者和你同行,英雄所见略同,他们就像老朋友一样。
徐新
我经常看巴菲特、芒格的书,旅行的时候都带着,我老公问我为什么每天都在看同一本书?我觉得书是一样的,但我认知是不断迭代的,经典的东西要反复看。
徐新
好生意的定义就是越老越值钱。我在2007年投了一家大药房,它从70家店做到几千家店后来上市,那时候我们已经赚很多钱基金到期就卖掉了。我很舍不得卖,因为这是一个好生意。巴菲特说过,投创业者的标准很简单,就看创业者能不能做你的女婿,人品要好,能力也不能太差。我觉得这个大药房的创始人可以做女婿,就继续持有了它。
徐新
我觉得苹果的生意模式,主要是iPhone,比可口可乐要好。我向巴菲特解释为什么苹果的生意模式好。你说百事可乐只有可口可乐一半的价钱你就选择了它,而你知道安卓和苹果的价格差多少吗?真正的苹果用户根本不在乎这些,至少在美国是这样。在中国也是一样的,真正使用苹果的人就是用苹果的。
谈与巴菲特交流投资苹果
段永平
全球化其实都是局部的全球化,但是我觉得这个所谓全球化实际上是个谬论,像一个伪命题。其实你并不需要去追求它,你到了该去的时候,你自然就去了。你根本没有那个实力,也没有那个需求的时候,你走不出去的。
谈全球化
段永平
做事情要尽量想长远,不要让重要的事情变成紧急的事情,我觉得这很重要。从长远角度解决问题,要提前预防,安全第一。
谈预防
段永平
我非常喜欢和黄铮交流,因为我觉得他是一个看本质的人,和我一样,我觉得这是比较重要的。你要去做对的事情,要把事情做对,你要想长远。我觉得黄铮就是这样一个人。我觉得黄铮不是一个趋利的人,很多人不理解这一点,我非常理解。他不是为了挣钱,他也不会蒙你。
谈黄峥
段永平
我能做到今天,很多就是对人的支持,我的分享的精神,我觉得很多人用人的时候都是要让别人为自己工作,我是希望他们能够为他们自己工作,而不是为我工作。
谈分享
段永平
该创业的人根本就不需要你鼓励……我觉得很重要的一点是大家不能为了创业而创业,你是真的有想法,真的有必要,还有就是走投无路的时候,有时候也是创业的一个好办法,因为我们当年就是走投无路。创业并不容易,你不要只看到有些人的成功,成功率非常低。有想法,有条件,就去做。你如果只是为了创业而创业,那就要小心。
谈创业
段永平
有人说,中国AI少谈梦,多赚钱。我觉得,不要把梦想和赚钱对立起来。首先,人一定要有梦想,没有梦想坚持不下去。第二,没有梦想,也凝聚不了团队,别人追随不了你。第三,没有梦想,你也没有方向感。但是光谈梦想,梦想都是有代价,要么自己掏钱,要么骗朱啸虎钱花。你能形成自我造血能力,,让更多VC对你有信心,融到更多钱,才能跑得更远。
周鸿祎
过去企业软件一直觉得SaaS软件不容易挣钱,主要你给用户创造的降本增效价值没有那么大。如果今天AI确实能起到提升效率、降低成本的作用,企业是愿意付钱的。
周鸿祎
我觉得大模型就像一所大学,北大文科比较强,清华工科比较强,大模型只是个基础设施,里面的系(MoE)更重要。
朱啸虎
保持克制、保持谦卑,不要轻易对他人下结论。“每当我觉得自己找到了一个结论,我都应该问自己一句:你以为你以为的就是你以为的吗?”
罗振宇
新技术的出现,往往最初大家都看不清它的潜力,可一旦找到了合适的应用场景,就能爆发出巨大的能量。就像人工智能,刚开始大家觉得它很遥远、很虚幻,可现在它已经渗透到了医疗、教育、交通等诸多领域,帮助医生更精准地诊断病情、让老师能个性化地辅导学生、使交通变得更加高效有序,这就是创新应用的魅力所在。
罗振宇
现在各行业之间的融合趋势越来越明显了,这种融合会带来大量的新机遇。以前我们觉得餐饮就是餐饮,科技就是科技,界限分明。但现在呢,餐饮行业融入了科技元素,出现了智能点餐系统、无人餐厅等新形态;科技行业也借鉴餐饮的服务理念,为用户提供更贴心、更人性化的体验。不同行业的边界被打破,相互借鉴、相互融合,只要你善于发现,就能在这种融合的缝隙里找到属于自己的商业机会,创造出全新的商业模式和产品形态。”
罗振宇
在当下这个时代,品牌越来越需要打造“魅力人格体”了。一个有魅力的品牌人格,就像一个有个性、有温度、有故事的人一样,能吸引消费者主动靠近。你看那些网红品牌,往往背后都站着一个有着独特魅力的创始人或者形象代言人,他们通过社交媒体等渠道去展现品牌的价值观、生活态度,让消费者产生情感共鸣,觉得这个品牌懂自己,进而愿意为这个品牌买单。比如一些美妆博主创立的美妆品牌,就是凭借博主自身的人格魅力,在粉丝群体中建立起了强大的品牌忠诚度。
罗振宇
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