关于什么的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
什么
如果我们没有成功，不清楚还有什么事情会成功，人们就会认为根本不应该去尝试这些事情，所以重要的是，我们要做任何必要的事情来坚持前行。
埃隆·马斯克名人名言哲理格言警句语录 埃隆·马斯克
为什么会有公司存在？公司就是一群人聚在一起创造产品和服务，提供产品和服务。人们常常忽视了这一点。
埃隆·马斯克名人名言哲理格言警句语录 埃隆·马斯克
我们首先要“决定”世界上最好的遮阳板是什么样子的，然后做得比那个更好。
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我天生就是要坚持下去的，说不上什么原因，我的意思是，确实有时候事情不太顺利，这确实很令人沮丧，所以很难保持同样的热情，但我认为我们正在做的事对未来非常重要。
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我一直有种生存危机感，因为我一直试图弄清“这一切意味着什么？”“万物存在的目的是什么？”
埃隆·马斯克名人名言哲理格言警句语录 埃隆·马斯克
态度和结果，哪一个更重要？有的时候，想开除一个人，但又觉得他态度还不错，总是不忍心。但很多时候，我们以为的态度好，其实是伪态度。有一些人，看似态度很好，表面上看他在加班，他在组织团队开会，一开就开到半夜。但你扒开他的过程看，实际上，他的时间根本没有用在更有价值的事情上。他不知道该做什么的时候，就开会，他想要开会来逃避拿不到结果的责任，其实是演给老板看的。当业绩不好的时候，他就说：“你看吧，我那么拼，开会开到半夜，业绩不好跟我没关系。”记住：态度不一定产生结果，但结果一定能够体现态度。
张丽俊名人名言哲理格言警句语录 张丽俊
如果你回顾历史，惨痛的“坏时候”数不胜数。我们现在面临的这些困难，在历史的维度里比较，其实算不上什么。
张颖名人名言哲理格言警句语录 张颖
在项目上，我现在花更多时间在“压舱石”项目上。什么叫压舱石？就是我们过去投资的理想、小鹏，特点是大金额、高增速。不管是我们的早期还是成长期，每一支都要有三到五个压舱石项目。很多时候我们回头复盘，越有争议的项目，越有可能最终做大。
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这里的“关”意味着你知道目标是什么，这是中国式的。我们不能小看这种系统性优势带来的迭代与超越的速度。在世界分工中，每个国家就是有自己不同的创新方式，这是由阶段决定的。
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总有年轻同事会私下抱怨，为什么自己没赶上前些年能频繁出手的好时候。我只想说，人活到最后，你配得上拥有什么，基本上就会拥有什么，可能早一点，或是晚一点。
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辨别一个成年人的另一种方法是看他们如何应对挑战。一个还不是成年人的人往往会以一种承认对方优势的方式回应成年人的挑战。如果一个成年人说“那是一个愚蠢的想法”，一个孩子要么屈服，带着尾巴灰溜溜地溜走，要么反抗。但反抗与屈服一样，都意味着自卑。对于“那是一个愚蠢的想法”的成年人的回应，可以是简单直视对方的眼睛说：“真的吗？你为什么这样认为呢？”
保罗·格雷厄姆名人名言哲理格言警句语录 保罗·格雷厄姆
对我来说，一个大谜团是：为什么没有更多的人开始创业？如果几乎所有尝试过的人都更喜欢创业而不是普通工作，而且有相当一部分人最终获得财富，为什么不是每个人都想要这样做呢？很多人以为我们每个融资周期都会收到数千份申请。实际上，我们通常只收到几百份。为什么没有更多的人申请呢？虽然对于任何观察这个世界的人来说，创业公司似乎像如雨后春笋般涌现，但与具备必要技能的人数相比，这个数量仍然很小。绝大多数程序员仍然直接从大学走向格子间，并一直待在那里。
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和那个年龄段的许多人一样，我最看重的是自由。我不愿意做任何需要超过几个月承诺的事情。我也不愿意投入所有的时间和精力在一个事业上，就像初创公司一样。这没问题。如果你想花时间四处旅行，或者在乐队中演奏，或者其他什么，这是一个完全合理的理由不去创办公司。
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很多人看到不断增加的初创公司数量，认为“这不可能继续下去”。他们思考的潜在观点中存在一个谬论：即初创公司的数量可能受到某种限制。但这是错误的。没有人说在1000人的公司里工作拿工资的人数有任何限制。为什么要对5个人的公司的股权工作人数设限呢?[3]
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激动人心的是，我们可能正处在从农业到制造业的另一次转变的边缘。这就是为什么我关心初创公司。初创公司之所以有趣，不仅仅因为它们是赚取大量财富的一种方式。我对其他通过证券投机等方式赚钱的方式一点兴趣也没有。最多这些方式就像解谜一样有趣。创业公司有更多的变化。它们可能代表了财富创造方式中罕见的历史性转变之一。
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几乎每个工作的人都在满足某种需求。将公司分解成较小的单位并不会使这些需求消失。通过初创公司组成的网络更有效地满足现有需求，而不是通过少数庞大的、等级制度的组织，但我认为这并不意味着机会减少，因为满足当前需求将创造更多机会。在个体层面，这通常是事实。这并没有什么不对。我们理所当然地享受着中世纪国王会认为是奢侈的东西，比如整栋大楼全年都有暖气。如果一切顺利，我们的后代将把我们认为非常奢侈的东西视为理所当然。物质财富没有绝对的标准。医疗保健是其中的一个组成部分，而这本身就是一个黑洞。在可预见的未来，人们会想要更多的物质财富，所以公司的工作量是没有限制的，尤其是创业公司。
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看起来好像人们没有为自己的利益而行动。这发生了什么？好吧，我可以回答这个问题。由于Y Combinator处于风险投资流程的起始位置，我们可能是全球对于那些不确定是否要创办公司的人的心理学方面的领先专家。
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空间有限的谬论通常不会直接表达出来。它通常隐含在“谷歌、微软和雅虎能收购的初创公司数量有限”这样的表述中。也许吧，虽然收购者的名单比这长得多。不管你怎么看其他收购者，谷歌并不傻。大公司之所以收购初创企业，是因为它们创造了有价值的东西。为什么要限制公司收购有价值的初创企业的数量，就像限制个人想要的财富数量一样呢？也许任何一家收购方所能收购的初创企业数量都会有实际限制，但如果有价值可言，创始人愿意放弃上升空间以换取即时回报，收购方就会不断发展以消费这些价值。市场就是这么聪明。
保罗·格雷厄姆名人名言哲理格言警句语录 保罗·格雷厄姆
如果你是这样的人，你可能不应该创办一家初创公司。事实上，你可能甚至不应该去为一家创业公司工作。在一家好的初创公司里，你不会被告诉该做什么。可能会有一个人的职务是CEO，但在公司有大约十二个人之前，没有人应该告诉任何人该做什么。那太低效了。每个人应该在没有人过多干预的情况下完成他们的任务。
保罗·格雷厄姆名人名言哲理格言警句语录 保罗·格雷厄姆
如果你在大学期间有过暑期工作，你可能认为你知道工作是什么样子，但实际上可能并不了解。在科技公司做的暑期工作并不是真正的工作。如果你在暑期做服务生的工作，那才是真正的工作。然后你就得尽责。但软件公司不会雇佣学生来做暑期工作，只是为了获得廉价劳动力。他们这样做是希望在学生毕业后能够招聘到他们。因此，虽然他们很高兴你有所产出，但他们并不指望你有太多期望。
保罗·格雷厄姆名人名言哲理格言警句语录 保罗·格雷厄姆