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🏷️ 你 的名言
50916句名言
像很多人一样,我喜欢工作。当你变得富有时,你会发现许多奇怪的小问题,其中之一就是你想与之共事的许多有趣的人并不富有。他们需要工作来支付账单。这意味着,如果你想和他们成为同事,你也必须做一些能赚钱的工作,尽管你并不需要。我想,这正是许多连续创业者的动力所在。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
许多有意创业的人可能被他们的父母劝阻。我不会说你不应该听取他们的意见。每个家庭都有他们自己的传统,我又有什么资格和他们争论呢?但我将给你一些原因,说明一个安全的职业可能并不是你的父母真正想要给你的。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
也许有些人因为不喜欢不确定性而对创业望而却步。如果你去为微软工作,你可以相当准确地预测未来几年会是什么样子,实际上,可能太准确了。但如果你开始创业,任何事情都有可能发生。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
应对不确定性的方法是将其分解为各个组成部分。大多数不愿意采取某种行动的人在头脑中有大约八个不同的原因混在一起,而且自己也不知道哪一个更重要。有些可能是正当的,有些是虚假的,但除非你知道每个原因的相对比例,否则你就不知道你的整体不确定感到底是正当的还是虚假的。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
拥有不确定感并没有什么问题。如果你是一位技术人员,正在考虑要开始创业,但在迈出这一步之前犹豫不决,那你是属于伟大传统的一部分。拉里和谢尔盖在创办谷歌之前似乎也有同样的感受,杰里和费罗在创办雅虎之前也是如此。实际上,我猜最成功的创业公司是由拥有不确定感的技术人员而不是积极进取的商业家创办的。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
有一份常规工作真正让人沮丧的地方是,人们期望你在特定的时间出现。即使是谷歌,显然也受到这种情况的困扰。正如每一个有过常规工作经验的人都会告诉你的那样,这意味着会有一些时候,你绝对没有任何想要做事情的欲望,但你仍然得去工作,坐在屏幕前假装工作。对于热爱工作的人,就像大多数优秀的技术人员一样,这是一种折磨。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
在创业公司,你可以跳过所有这些。在大多数创业公司中,没有办公时间的概念。工作和生活交织在一起。但好处是,没有人会介意你在工作中有生活。在创业公司,你大部分时间可以做任何你想做的事情。如果你是创始人,你大部分时间想做的就是工作。你永远不必假装。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
在某种意义上说,如果你没有好的想法,也不是问题,因为大多数初创公司无论如何都会改变他们的想法。在平均的Y Combinator初创公司中,我猜测在前三个月结束时,想法中有70%是新的。有时候甚至达到100%。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
在任何情况下,创办一家初创公司并不需要太多的聪明才智。有些初创公司需要。要写数学软件,你必须擅长数学。但大多数公司做的是更普通的事情,决定性因素是努力,而非智力。硅谷可能会使你对此产生偏见,因为这里有一种对聪明的崇拜。那些不够聪明的人至少会尽量假装聪明。但如果你认为变得富有需要很多智慧,那就试着在纽约或洛杉矶的一些高档地区生活几天。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
只要你不是因为懒惰或不可救药的愚蠢而失败,投资者也不会责怪你。在其他地方,比如在欧洲,我听说失败会带有很大的耻辱感。但在这里不是。在美国,公司就像几乎所有其他事物一样,都是可以替换的。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
只要你认真努力过,如果创业失败了,没有人会责怪你。也许曾经有一段时间,雇主会认为这是你的一个不利因素,但现在不会了。我咨询了一些大公司的经理,他们都表示,与在大公司工作相同时间的人相比,他们更愿意雇佣那些尝试过创业并失败的人。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
最有价值的真理通常是大多数人不相信的,就像被低估的股票一样。如果你从这些真理入手,你将拥有整个领域。因此,当你找到一个你知道很好但大多数人不同意的想法时,你不仅应该忽略他们的反对意见,还应该大胆地朝这个方向推进。在这种情况下,这意味着你应该寻找那些可能受欢迎但似乎难以赚钱的想法。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
作为一家初创公司的第一批员工,与作为创始人有很多相似之处,既有好的方面,也有不好的方面。你大概是1/n^2的创始人,其中n是你的员工编号。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
作为一名初创公司创始人,你可能需要具备适度的聪明才智才能成功。但如果你对此感到担忧,你可能是错误的。担心自己不够聪明本身就代表着你智商不低。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
作为一名初创公司创始人,你需要充分的决心才能成功。这可能是成功的最佳预测因素。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
创业者开始不一定要去追最闪亮的那颗星,而是要做那个适合你的客户。
刘荣海
南孚电池CEO
我的股东曾经跟我讲了一个事情,这个事情真的激励了我。他说你做CEO,这个“E”也可以变成Entertainment,你是公司首席娱乐官,你必须始终乐观。我很难相信一个很悲观的CEO,公司能在他的带领下打胜仗。在同事的面前,做老板的,做CEO的,一定要自信,哪怕明天公司就要倒闭了,也要很自信。
刘荣海
南孚电池CEO
因此要聚焦擅长的领域,谨慎进入全新的领域。除非你下定决心,做好准备投入研发和自己制造。
刘荣海
南孚电池CEO
这也是我跟很多同事讲的,如果我们做一个项目,你认为一个人就可以搞定一切,这个项目肯定不行,不能干。一定要有伙伴,能建团队、有领导力,在这个思路之下想,就会想明白很多事情。其实每个人没有那么厉害,包括我们自己也一样,要善于合作,要想尽办法,对内要聚合,对外也要融合。这是我的肺腑之言。
刘荣海
南孚电池CEO
你在说好话的同时带上枪会比你只说好话获得更多的东西。
唐纳德·亨利·拉姆斯菲尔德
美国第13位国防部长
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✨ 名言如星,拾光而行