你

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🏷️ 你 的名言 50916句名言
我们有一句格言：“如果你已在洞里，就不要再挖了。”哦，我不确定我是否说过这句话。
唐纳德·亨利·拉姆斯菲尔德 唐纳德·亨利·拉姆斯菲尔德
美国第13位国防部长
要有能力去辞职，这将提高你对总统的价值，这会有助于你的工作表现。
唐纳德·亨利·拉姆斯菲尔德 唐纳德·亨利·拉姆斯菲尔德
美国第13位国防部长
正如你所知道的，你是用你现有的军队去打仗，而不是你希望以后能够拥有的那种军队。
唐纳德·亨利·拉姆斯菲尔德 唐纳德·亨利·拉姆斯菲尔德
美国第13位国防部长
你没有那么投入，或者我们需要一个在我们成长和面临新挑战时拥有这些额外技能的人。
里德·黑斯廷斯 里德·黑斯廷斯
奈飞（Netflix）前CEO
每一项新技术经过深思熟虑都有必须面对的现实问题，你知道，我们正处于社交媒体的那个阶段。很多人认为汽车是人类自由移动的伟大发明，但随着时间的推移，它也杀死了很多人。电影曾被希特勒用于可怕的目的。所以，我发现扎克伯格和桑德伯格很真诚地试图把这些事情想清楚。
里德·黑斯廷斯 里德·黑斯廷斯
奈飞（Netflix）前CEO
所有人都会给《辛德勒的名单》打五颗星，给亚当.桑德勒的喜剧片打三颗星。但你去研究播放数据会发现，多数人看的都是亚当.桑德勒。
里德·黑斯廷斯 里德·黑斯廷斯
奈飞（Netflix）前CEO
不要以为你现在的员工能够成长到承担将来的责任，企业不同的阶段需要不同的员工。
帕蒂·麦考德 帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
当时的美国国防部长唐纳德·拉姆斯菲尔德有一句名言：“你要带着你现有的军队，而不是你想有的或者你以后希望有的军队参加战争。”
帕蒂·麦考德 帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
对于招成年人的这一说法很有感触，招人就要招那些高素质和高度自律的人。人招来之后不用太花心思去管理他们，只要给他们足够的发挥空间，他们自然会创造出一个又一个让你惊讶的成果来。
帕蒂·麦考德 帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
刚开始创业的时候，我问过公司的员工:“你们为什么到这家公司来？”我印象特别深刻的一个答案是:“有意思，好玩儿”。这是对的，如果一个公司没意思、不好玩儿，那也就不用办了。但是他所说的有意思、好玩儿，必须通过奋斗才能得来。
帕蒂·麦考德 帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
即便无法自由地取消那些政策、流程和年度评估，你依然可以就业务挑战和员工如何面对挑战展开更加清晰、公开、坦诚和持续的沟通。这样有助于提升绩效，并能灵活的调整工作目标。鼓励大家提出问题分享观点。
帕蒂·麦考德 帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
建立优秀团队时，要按照完全相反的方式来行事，必须现在就招聘你未来希望拥有的团队成员。
帕蒂·麦考德 帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
人才保留不是衡量团队建设是否成功或者是否建立了伟大的企业文化的最佳指标。指标不应该只是你留住了多少人，而应该是你有多少具备技能和经验的优秀人才。
帕蒂·麦考德 帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
文化即战略，我们需要创造我们的管理新算法。不断提醒自己，员工都是有权力的。你的工作不是要交给他们权力，而是要欣赏他们的权力，并将之从繁文缛节中解放出来。
帕蒂·麦考德 帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
现在就开始组建你未来需要的团队：1．面向未来去思考你需要什么样的团队。2．站在6个月后的未来审视你现在的团队，了解团队对即将到来的变化是否已准备就绪。3．让每个人都理解团队需要持续“进化”。4．有些人永远无法成长为未来组织中的高绩效者，主动让他们离开。5．持续不断地搜寻人才，招入谁和解聘谁的决定必须完全建立在团队绩效的基础上。
帕蒂·麦考德 帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
如果你能找到你所发现的最优秀的人，给他们开出最高的薪水，最终你会发现，他们为业务增长带来的价值往往是大大超出他们的薪水的。
帕蒂·麦考德 帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
市场需求和薪酬调研无法帮助企业测算出员工在未来将带给你的价值，因此如果想要找到真正心仪的人才，必须抛开所谓的预算，按照实际的市场情况支付薪水。
帕蒂·麦考德 帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
优秀的公司由于要保持灵活和不断创新，因此总是需要新的人才，所以招聘工作永远不会停止。而优秀的员工也会持续寻找更具挑战的机会，所以你无法预计他们什么时候会离开，因此更应该持续招聘。
帕蒂·麦考德 帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
站在个人的角度，必需要努力成为一个终身学习者，需要不断获得新技能和新经验，因此不需要非得在一棵树上吊死，要知道大多数公司并不值得你为他持续服务很多年。
帕蒂·麦考德 帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
传统观点认为，如果允许人们匿名，他们就会表现得更坦诚，但根据我的经验情况，并非如此坦诚的人会坦诚的对待任何事情，而且如果你不知道是谁给你的反馈，你怎么把他的评语和他的工作背景，他的上级以及他的性格特点结合起来呢，匿名反馈最大的问题就在于他传递出这样一个信息，人们只有在对方不知道自己是谁的时候才是最坦诚的。
帕蒂·麦考德 帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行