关于企业的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
企业
企业最危险的错误就是把发胖误认为是成长。
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管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
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战略就是对“我们的企业是什么，应该是什么，将是什么？”这些问题的答案。
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一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。
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企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。
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使企业遭受挫折的唯一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。
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管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。
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只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。
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一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
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目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
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人是企业最重要的资产。管理者必须尊重每一个员工。尊重并不单单是一种礼貌的要求，更重要的是基于这样一个理念：员工才是企业真正的主人。
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企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
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企业是“创造客户”而不是“创造利润”。
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效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。
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企业的宗旨必须是存在于企业自身之外的。企业的宗旨必须存在于社会之中。企业的宗旨只有一种适当的定义：创造顾客。
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即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。
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企业是“创造客户”“创造利润”。
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企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。
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企业之所以会存在，就是为了要向顾客提供满意的商品和服务，而不是为了给员工和管理者提供工作机会，甚至也不是为了给股东赚取利益和发放股息。
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对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。
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