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做好中国企业,要靠一代又一代人薪火相传、持续努力。我们要当好继往开来的“人梯”和“铺路石”,让年轻一代知道当年的探索和过往的路途,为他们标上路标和指示牌。
宋志平
作为君子至少要做到6条:一是君子怀德,讲求“道义德”是君子的第一条标准;二是君子怀刑,要知道规矩,遵纪守法,有敬畏之心,做事有底线,不能恣意妄为;三是君子止于至善,凡事精益求精,力求做到最好,以高质量的产品和服务造福人类;四是君子有耻,有耻辱心,知耻才能进步;五是君子好学,要站在他人的肩膀上多学习,才能做好企业;六是君子自强不息,要努力奋斗、顽强拼搏、锲而不舍、积极向上。做君子就是做个合格的、有理想的中国人,做个有信念、有追求的企业人。
宋志平
中国企业要想“走出去”,首先要带着“真、实、亲、诚”的文化,遵守所在国法律法规,尊重当地文化习俗,热心当地公益事业。中国建材按照国际化三原则,即“为当地经济做贡献、与当地企业合作、为当地人民服务”,所到之处无不受到欢迎。
宋志平
一流的企业需要一流的思想,一流的思想塑造一流的企业。“小胜靠智,大胜靠德”,做企业要始终坚守道德底线,站在道德高地。既能赚钱又能守“道”,这样的企业才是好企业。
宋志平
行业利益高于企业利益,企业的利益孕于行业利益之中。“覆巢之下没有完卵”,一个行业不应该打仗。特别是在产能过剩、高度饱和的市场里,必须从行业整体出发,考虑系统的最优化,以及行业内企业的共生多赢。
宋志平
我信奉一生做好一件事,既然做了企业就把这件事全身心地干好。人生的价值在于奉献,而不是索取,企业家要有这种松树的风格。
宋志平
我理解的,企业家是那种对成功充满渴望的人,企业家是那种困难中百折不挠的人,企业家是那种胸中有家国情怀的人,企业家是那种永远面向正前方的人。
宋志平
儒家思想具有超越时空的意义:第一,在企业发展观方面:“过犹不及”和“己所不欲、勿施于人”——企业经营的“中道”智慧,企业有四个不能过头,即发展不能过头、业务不能过头、风险不能过头、市场不能过头;凡事不做激进派,不做落后派,做个促进派。第二,在企业目标方面:“仁者爱人”“仁者安仁、知者利仁”——做企业的根本目的是为社会大众服务。第三,在选人用人方面:“先行其言,而后从之”“举直错诸枉,能使枉者直”“先有司,赦小过,举贤才”——要重业绩,让能者上、庸者下,树立好用人的导向和示范作用,要知人善任。第四,在企业管理方面:“大道之行也,天下为公,选贤与能,讲信修穆”——要有民主、规范、透明的管理。第五,在核心价值观方面:“仁、义、礼、智、信”——核心价值观是文化纲领,树立良好的核心价值观是企业长治久安的基础。
宋志平
企业在经营和发展要素中,应坚持环境、安全、质量、技术、成本的价值排序。环境保护比降低成本更重要,如果环境不达标,宁可关掉工厂。为了人类的永续和惠及子孙后代,我们必须严格自律,把生态文明、环境保护的事情放在前面,把盈利的事情放在后面。
宋志平
企业品格是指企业在经营活动和社会交往中体现的品质、格局和作风,也可以说是集企业理念、文化和行为于一体的企业形象。企业品格包括四条:保护环境、热心公益、员工发展和世界公民。
宋志平
企业利润最大化和社会价值最大化:义利相兼,以义为先。
宋志平
领袖企业不同于一般企业,它像雁阵中的头鹰,方向感、大局意识、责任意识都要格外突出。领袖企业是行业系统的中坚,不仅要关注自身成长,更要推动行业发展,要从“做工厂”到“做市场”。
宋志平
竞争是市场经济的灵魂,是推动经济发展的根本动力。在市场经济浪潮中,大大小小的企业都要在竞争中接受优胜劣汰的选择。竞争是痛苦和欢乐的化合物,只有积极参与竞争才有企业的发展和大家的未来。对企业来讲,真正地关爱员工就是强化管理和培训,提高他们的工作素质和竞争能力。
宋志平
广义的企业管理=外部市场管理+内部运行管理。企业管理工作不应局限于企业内部,还要提升、拓展到影响企业效益的整个系统中。中国建材在市场竞合中,提倡“三不四千”精神,即“不辞劳苦、不怕委屈、不畏挫折”和“千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦”,维护竞争环境,推动了行业价值体系的重构和产品价格的理性回归,也使企业取得稳定的经济效益。
宋志平
包容是一种智慧,也是一种胸怀,更是一种境界。我提倡的包容思想,文化根底就是以和为核心的儒家文化。对于包容的经营哲学,概括为一句话就是:企业要实现与自然、社会、竞争者、员工的“四重和谐”。
宋志平
包容不等于没有原则,对一些不良作风和不好的表现,要直率地批评。做企业不容易,要求部下每战必赢比较难,但输绝不能输在责任心和事业心不够上,不能输在干部心不在焉和不在状态上。
宋志平
“独行快,众行远”,做企业不能有吃独食的思想。全球化趋势不可阻挡,新一轮全球化应“你中有我,我中有你”“有进有出,有来有往”,这样才能持续发展。
宋志平
在我40年职业历程里,我把建立和弘扬企业文化作为企业之本,对文化的塑造可能是我对企业的最大贡献。“江山易打不易守”,打江山靠的是战略和执行力,守江山靠的则是一流的管理和优秀的企业文化。
宋志平
任何企业都有自己的文化,区别只是在于先进还是落后。先进文化是凝聚正能量的好文化,如学习文化、绩效文化、和谐文化、责任文化、拼搏文化等;坏文化是我们要克服的惰性文化、折腾文化、安逸文化、消极文化等。
宋志平
企业文化,也可称为企业哲学,它是企业的核心价值观;对内是指强大的凝聚力和向心力,对外是指企业巨大的影响力和渗透力。文化回答企业发展的核心理念和终极使命,战略、管理、创新归根到底都是以文化为基石。
宋志平
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