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关于错误的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
错误
这十几年我用苹果手机开机的时候都是同时长摁右侧键和左下键，今天刚知道原来开机只需要摁右侧键就可以了。这再次提醒了我，要警惕成功经验的错误归因。
创业者名人名言哲理格言警句语录 创业者
定战略时，我们容易犯两个错误，一个是把战略目标当做战略的全部，只有目标没有打法。第二个是不坚持战略，实际上，坚持战略和制定战略一样重要。
创业者名人名言哲理格言警句语录 创业者
把工作仅仅当成获取生活食粮的物质手段是错误的。
稻盛和夫名人名言哲理格言警句语录 稻盛和夫
纠错也可以请别人帮你纠，如果你周围有一些真心朋友，能够真心指出你身上的一些缺点、错误，也对你能够起到非常好的纠错作用。
俞敏洪名人名言哲理格言警句语录 俞敏洪
如果你相信一件事早晚会发生，你就每3年试一次。所有伟大的需求都一定会用错误的方法或在错误的时间点试过很多次。
王慧文名人名言哲理格言警句语录 王慧文
不管是搞产品、搞技术，还是管销售、做管理，这些东西都是有科学的方法可以学，你只要遵循科学的方法，一边学一边实践，实践后再学，在这个过程中把很多错误的实践排除掉，把正确的方法放大，能力就会逐渐建设起来。
王慧文名人名言哲理格言警句语录 王慧文
创始人对自己团队的质量引以为傲，并不惜一切代价吸引人才加盟。就像人们说的一样，优秀的创业者只希望雇用最好的人，而最出色的创业者在这一点上丝毫不能妥协。如果优秀的创业者在聘用人才上犯了错误，优秀的创业者会马上更正。
萨姆·奥尔特曼名人名言哲理格言警句语录 萨姆·奥尔特曼
大多数人都在学习周围人做的事，这种模仿行为通常是一个错误，如果你只是模仿，你将很难在未来与之竞争。
萨姆·奥尔特曼名人名言哲理格言警句语录 萨姆·奥尔特曼
大多数人主要是靠外部驱动。优秀的创业者做事，是因为优秀的创业者想给别人留下好印象。这是不好的，原因有很多，但这里有两个重要的原因。首先，凡事你都会为了谋求共识，你会非常在意别人的看法，你的意识就变成惯性思维，这种思维会阻止你做一些真正有趣的事情。其次，你通常会将风险计算错误。你会非常专注于跟上别人的要求，而忽略整体事物的风险。
萨姆·奥尔特曼名人名言哲理格言警句语录 萨姆·奥尔特曼
拥有甜头的在位者是很难接受改变的，真的很难。美化过去很容易，但往往是错误的。
杰夫·贝索斯名人名言哲理格言警句语录 杰夫·贝索斯
很多公司都会犯这样的错误：当外部环境突然改变时，它们就会失去信心，转而去追逐最新的浪潮。
杰夫·贝索斯名人名言哲理格言警句语录 杰夫·贝索斯
我们不知道所有答案，在此只提出一些想法：决不使用“一刀切”的决策过程；当你获得了七成所需信息后，大多数决策都可以成型；采用“保留己见、服从大局”的方式；及早识别真正的错误问题，并立即使之升级。
杰夫·贝索斯名人名言哲理格言警句语录 杰夫·贝索斯
研究聪明人如何犯错误，回报率很高。聪明人易犯错误包括：嫉妒他人成功；自命不凡：过于相信自己判断；停止学习；认为世界是静止的，生活在过去荣耀中；任何事情都有自己一套言之有据、且深信不疑的说法和理论：忘记了没有调查研究，就没有发言权。你符合吗？
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
我思考问题，一般会从未来一百年、五十年推导未来三十年、二十年，再从三十年、二十年推导十年、五年，从十年、五年再来推导今年、明年两年。在看未来时我们还要回头看，回看一百年。回顾历史越深，可以把未来看得越远，这样就不至于犯大错误。
王东升名人名言哲理格言警句语录 王东升
所谓“好公司”，是有原则的公司，不是单纯利润导向的公司；是那些知道要做对的事情（或者说，知道什么样的事情不该做），然后去追求高效率把事情做对的公司。事情做对的过程是个学习的过程，谁都会犯错误，好公司也不例外。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
好的企业文化可以让企业少犯原则性错误，战略出错的概率低，从而可以走得更远。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
企业文化作为过滤器非常有威力，为我避免了很多错误。怎么选对的公司是“能力问题”，不选错的公司是“是非问题”。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
单一比较容易聚焦，这意味着把事情做对的效率高，同时犯错误的概率低。要做到“单一”是非常难的一件事，因为市场的需求是多样化的。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
放权里最关键的是，可以容忍别人在“把事情做对”的过程当中所犯的错误。我个人的理解是，其实干同样的事我也会犯错，为什么别人不可以犯错。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
“宁要模糊的正确，也不要精确的错误”，这就是我说的“毛估估”的意思。很多人的估值就有点“精确的错误”的意思。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平