自己

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以数学为基础的决策需要广泛的共识，而以判断为基础的决策经常引起争议，至少要等到付诸实践才能得到证明。任何不愿意忍受争议的机构，在做出第一类决策时也会限制自己。而在我们看来，这样做不仅会限制争议——也会限制创新和长期价值的创造。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
2007年11月19日是一个特殊的日子，经过3年的努力，我们向客户推出了Amazon Kindle。人类与工具共同发展演变，我们改变工具，工具也改变我们。Kindle始于我们为自己设定的一个不得不说大胆的目标 ： 对实体书进行改进。我们并不是轻率地做出这一决定，任何一样东西如果500年来都保持大致同样的外观，而没有什么大的变化，要对它进行改进是不太容易的。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
颠覆性的发明通常能让他人发挥自己的创造力。 通过这些服务，我们正在创建功能强大的自助服务平台，使成千上万的人进行大胆尝试，有所作为，否则这些目标不可能实现，或者不切实际。这些创新的大规模平台不是零和游戏 —— 他们创造了双赢的局面，为开发商、企业家、客户、作家和读者创造了显著的价值。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
更进一步来看，高标准有助于吸收人才。 高标准的文化是保护每家公司“隐形”但重要工作的重要条件， 即当没有其他人在场的时候完成的工作。 在高标准的文化中，做好这些没有人看到的工作是员工对自己的奖励。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
在亚马逊成立之初，我们就知道自己想要创造一种建设者——拥有好奇心的人，或者说是探险家——的文化。我们 喜欢发明，不管是专家，还是抱有跟初学者一样“新鲜”的心态。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我要做一个预测：在你们80岁时某个追忆往昔的时刻，只有你一个人静静对内心诉说着你的人生故事，其中最为充实、最有意义的那段讲述，会被你们作出的一系列决定所填满。最后，是选择塑造了我们的人生。为你自己塑造一个伟大的人生故事。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
你们是被惯性所引导，还是追随自己内心的热情？
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
你们会如何运用自己的天赋？你们又会作出怎样的抉择？
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
明天，非常现实地说，你们从零塑造自己人生的时代即将开启。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我当时在纽约一家金融公司工作，同事是一群非常聪明的人，我的老板也很有智慧，我很羡慕他。我告诉我的老板我想开办一家在网上卖书的公司。他带我在中央公园漫步良久，认真地听我讲完，最后说："听起来真是一个很好的主意，但是对那些目前没有谋到一份好工作的人来说，这个主意会更好。"这一逻辑对我而言颇有道理，他说服我在最终作出决定之前再考虑48小时。那样想来，这个决定确实很艰难，但是最终，我决定拼一次。我认为自己不会为尝试过后的失败而遗憾，倒是有所决定但完全不付诸行动会一直煎熬着我。在深思熟虑之后，我选择了那条不安全的道路，去追随我内心的热情。我为那个决定感到骄傲。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
追随自己内心的热情 16年前，我萌生了创办亚马逊的想法。彼时我面对的现实是互联网使用量以每年2300%的速度增长，我从未看到或听说过任何增长如此快速的东西。创建涵盖几百万种书籍的网上书店的想法令我兴奋异常，因为这个东西在物理世界里根本无法存在。那时我刚刚30岁，结婚才一年。我告诉妻子MacKenzie想辞去工作，然后去做这件疯狂的事情，很可能会失败，因为大部分创业公司都是如此，而且我不确定那之后会发生什么。MacKenzie告诉我，我应该放手一搏。在我还是一个男孩儿的时候，我是车库发明家。我曾用水泥填充的轮胎、雨伞和锡箔以及报警器制作了一个自动关门器。我一直想做一个发明家，MacKenzie支持我追随内心的热情。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
你们要如何运用这些天赋呢？你们会为自己的天赋感到骄傲，还是会为自己的选择感到骄傲？
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
你们的聪明才智必定会派上用场，因为你们将在一片充满奇迹的土地上行进。我们人类，尽管跬步前行，却终将令自己大吃一惊。我们能够想方设法制造清洁能源，也能够一个原子一个原子地组装微型机械，使之穿过细胞壁，然后修复细胞。这个月，有一个异常而不可避免的事情发生了——人类终于合成了生命。在未来几年，我们不仅会合成生命，还会按说明书驱动它们。我相信你们甚至会看到我们理解人类的大脑，儒勒·凡尔纳，马克·吐温，伽利略，牛顿——所有那些充满好奇之心的人都希望能够活到现在。作为文明人，我们会拥有如此之多的天赋，就像是坐在我面前的你们，每一个生命个体都拥有许多独特的天赋。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
一个公司不应该沉迷于自己的光芒，因为那是不长久的。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我认为节俭驱动创新，正如其它约束驱动创新一样。要从紧闭盒子里出来，只有靠自己创造一条出路。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
有一件事让我相当不快——次我路过一家银行，看见广告里正极力说服人们用自己家的房了进行二次抵押，这样一来，他们就能去度假了。这种广告太可恶了。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我认为节俭像其他美德一样，可以驱动创新。摆脱束缚的唯一出路是自己探索出路。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
有一件事让我相当不快——一次我路过一家银行，看见广告里正极力说服人们用自己家的房子进行二次抵押，这样一来，他们就能去度假了。这种广告太可恶了。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
见到网络一年内有2300%的成长，我意识到自己必须马上采取行动。这种紧迫感，就是做事情最重要的优势。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
如果你太过关注对手，那就势必会等到对手有所行动，自己才会动手。关注客户能让你走在市场的前沿。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行