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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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Thinking like, if you would, you were the owner of the place and working like, if you would, you were the owner of the place, and pretty soon, you would be running something.
以公司所有人的角度思考和工作,不久你可能就会拥有自己的公司。
巴菲特
每个人的人生都是上帝这手写下的童话。
安徒生
In literature, the marvelous begins where explanation ends.
在文学中,神奇始于解释终止之处。
阿莱霍·卡彭铁尔
有时候,我多么希望能有一双睿智的眼睛能够看穿我,能够明白了解我的一切,包括所有的斑斓和荒芜。那双眼眸能够穿透我的最为本质的灵魂,直抵我心灵深处那个真实的自己,她的话语能解决我所有的迷惑,或是对我的所作所为能有一针见血的评价。
三毛
The best performance improvement is the transition from the nonworking state to the working state.
最好的性能改进是从非工作状态到工作状态的转变。
约翰·轩尼诗
东西南北,南北东西,只愿相随无别离。
烽火戏诸侯
最自信的一句话:自信人生二百年,会当水击三千里!
毛泽东
出家二字,从字面上看,是走出家门。这个“家”,是包含各种现世矛盾的家,舍弃这个家,乃是为了到达一个新的目标。
德川家康
创新不仅仅是关于新想法,而是以精确和激情执行它们。
Innovation is not just about new ideas, but about executing them with precision and passion.
安德鲁·金
有效市场与有为政府缺一不可:市场配置资源,政府因势利导产业升级。
林毅夫
无论是爱还是交友,都与年龄没有关系;交友课题需要一定的勇气,这也是事实。关于你和我的关系,我们可以逐渐缩短距离,保持既不靠得太近但又伸手可及的距离。
岸见一郎
The world is not run from where he thinks. Not from castle walls, but from countinghouses, not by the call of the bugle but by the click of the abacus, not by the grate and click of the broadsword but by the scrape of the pen.
世界不是从他想象的地方运行的。不是从城堡的墙壁,而是从账房,不是由号角的呼唤,而是由算盘的点击,不是由大刀的磨擦和点击,而是由笔的刮擦。
希拉里·曼特尔
贫穷的陷阱,比如疾病、紧急需求,会导致一笔大额资金,无法摆脱欠款,从而陷入贫困。
阿比吉特•班纳吉
为了成功地生活,少年人必须学习自立,铲除埋伏各处的障碍,在家庭要教养他,使他具有为人所认可的独立人格。
卡耐基
现在市场上的基金多了以后,好的项目数量却并没有成长,所以好的项目价格被炒上去了,这样对创业来说最大的坏处就是他忘记了这个公司是干什么的。
熊晓鸽
一个的骨灰散在华山之颠,一个的骨灰倒入了东海,叫他二人永生永世不得聚首。
金庸
闻之而不见,虽博必谬;见之而不知,虽识必妄;知之而不行,虽敦必困。
听到了却没有亲眼见到,即使听得再多,也必有谬误;亲眼见到了却不能理解,即使记得再多,也必有错误;知道了却不去实际践行,就是知识再多,也必然困惑。
荀子
春天,牧人们追逐着融化的雪线北上,秋天又被大雪驱逐着渐次南下。不停地出发,不停地告别。春天接羔,夏天催膘,秋天配种,冬天孕育。羊的一生是牧人的一年,牧人的一生呢?这绵延千里的家园,这些大地最隐秘微小的褶皱,这每一处最狭小脆弱的栖身之地……青春啊,爱情啊,希望啊,全都黙黙无声。
李娟
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
如果你不愿意拥有一只股票十年,那就不要考虑拥有它十分钟。
巴菲特
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