文化是依赖象征体系和个人的记忆而维护着的社会共同经验。这样说来，每个人的“当前”，不但包括他个人“过去”的投影，而且还是整个民族的“过去”的投影。

费孝通

不平等并非不可避免，它是政策选择的结果。

Inequality is not inevitable. It is a result of policy choices.

约瑟夫·斯蒂格利茨

人类似乎有这样的倾向，建立一项规则叫别人遵守，同时又极力使自己成为例外，不受它的约束。

卢梭

相比较视而不见，凭空捏造危害更大。

托马斯·哈代

孟子提出‘性善论’，认为人性本善，这是儒家道德哲学的重要基石。

颜炳罡

风火事儿，斯文不来。

谚语

总有人注定要因某个玩笑而受苦。

赫兹里特

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

人生有两大悲剧：一个是没有得到你心爱的东西；另一个是得到了你心爱的东西。

弗洛伊德

你有信仰就年轻，疑惑就年老;有自信就年轻，畏惧就年老;有希望就年轻，绝望就年老;岁月使你皮肤起皱，但是失去了热忱，就损伤了灵魂。

卡耐基

你不能只是坐在那里等待生活来找你，你必须主动去争取。

You can't just sit there and wait for life to come to you. You have to go get it.

玛丽亚·凯莉

他竟没有感觉到自己这一生是怎么过去的，因为他出了中学大门。就直接跨进了办公室，只不过从前望而生畏的学监，如今换成了他怕得要命的上司。

莫泊桑

世上有些事情，做父母的是无法用自己的心去理解的。

大仲马

不要自满。要做到这一点，一种方法是：永远保持初学者的心态。要有这样的心态：在这个牌局中，你是新手，可能有某个你不知道的人正在为客户提供比你更好的服务。

杰夫·贝索斯

“需要”不认识任何的“法律”。

马克吐温

白石似玉，奸佞似贤。

白色的石头看上去像是玉，奸佞小人看上去像是贤人。这警醒我们要看实质，不要被假象迷惑。

葛洪

最大的风险是根本不承担任何风险。

The biggest risk is not taking any risk at all.

伊恩·格雷

我遵守所有的规矩，人和神的规矩，而你并不遵守，但他们都爱你甚于爱我，人们制定规矩，并以遵守规矩为美德，事实却是不守规矩的人却更有魅力。

威廉·福克纳

我想，小孩子应该比较可能成为好哲学家，因为他们完全没有任何先入为主的观念。而这正是哲学家最与众不同的地方。小孩子眼中所见到的乃是世界的原貌，他不会再添加任何的东西。

乔斯坦·贾德

判断一个人的执行力强大与否，就看他在做得不够好的时候是否能坚持去做。

李笑来