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创新是企业发展的永恒动力,没有创新就没有未来。
陈丹
你们一本正经,我万事游戏。
尼采
在无知中寻找智慧。
爱因斯坦
绝不要同情心,应有爱心。
安德烈·纪德
"A writer's greatest tool is not the pen, but the heart and mind that guide it."
作家最伟大的工具不是笔,而是引导它的心与思想。
吉勒·勒鲁瓦
干的慢总比什么都没有干好,投资是个等待的游戏,在机会出现的时候看到它。
查理·芒格
人们常常将幸福和物质财富联系在一起,但实际上,真正的幸福来自于内心的平静和满足。我们应该学会欣赏生活中的小事情,感恩身边的人和事,才能真正体验到幸福的滋味。”
阿兰·德波顿
发现天赋的一个重要策略,就是尽你所能地创造各种新体验。勇敢尝试。尝试不同的活动,去不同的地方,结识不同的人。让自己接触新的机会,并在不同的环境下对自己进行检验。
肯·罗宾逊
没有行动的理想只是梦想。
Ideals without action are just dreams.
田中角荣
当语及他人时,首先该把他当个寻常人,然后再论他的善恶是非。
王小波
No society can surely be flourishing and happy, of which the far greater part of the members are poor and miserable.
没有一个社会能够真正繁荣和幸福,其中大多数成员都贫困和痛苦。
亚当·斯密
在家庭中,每一个人都是平等的,他们理应建立团结一致的合作关系。家庭中不应该存在斗争,也不应该让孩子将时间都花费在和兄弟姐妹的争斗之中,只有这样,才能避免不良后果的产生。
阿德勒
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
让以前的事都过去吧,和以前的世界一刀两断,再不想听到它的任何情况,任何消息,到一个新的世界,新的地方去,从此不再回头。
陀思妥耶夫斯基
人生处万类,知识最为贤。
韩愈
意识和潜意识的关系就像冰山露出水面的部分和水下的部分。
弗洛伊德
遇疾恶太严之人,不可轻意在他前道人短处,此便是浇油入火,其害与助恶一般。
曾国藩
天分,天性,从来都不需要发言和解释。
安妮宝贝
寂寞的人说不出"不",狡猾的人专门瞄准这些说不出"不"的人。
加藤谛三
孤独是命定的,也是人的常态,不是坏事。甚至应当说,孤独是自由思想必要的前提。把孤独视为常态,视为自由的必要条件,这正是个人意识的觉醒。
高行健
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