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企业在战略制定上有两种完全不同的思路,一种是有什么做什么,另一种是缺什么找什么。有什么做什么就是根据现有基础条件来决定怎么做事和做多大的事儿。缺什么找什么正好相反,不考虑既有条件,而是先定目标,之后围绕目标,把所需的资源找回来,最后把目标完成。
宋志平
我不建议有家庭的人创办初创公司。我并不是说这是个坏主意,只是不想承担建议的责任。我愿意承担建议22岁的年轻人创业的责任。失败了又怎样?他们会学到很多东西,如果需要的话,微软的那份工作还在等着他们。但我不准备和妈妈们过不去。
保罗·格雷厄姆
龙生龙,凤生凤,老鼠的儿子会打洞。
谚语
创作需要创造性,特别需要说别人没有说过的话,如果别人已经说得很多了,就用不着我们再来说。
巴金
在感觉最不敏锐或者最幼稚的心灵上,也有一连串的回忆,它们的发现,不是靠什么艺术的引导,也不是靠什么技术的协助,常是和最大的真理一样,自己显示出来,很偶然,谁也不是有意去寻求它。
狄更斯
人像骰子一般,把自己投掷到人生之中去。
让-保尔·萨特
不知道自己的无知,乃是双倍的无知。
苏格拉底
健康的人生就是有时候有意义,有时候没意义。有时候充实,有时候虚度。
丛非从
我不是名人。我是一个传奇。
I'm not a celebrity. I'm a legend.
坎耶·韦斯特
一乐,做人要有良心,我也不要你以后报答我什么,只要你以后对我,就像我对我四叔一样,我就心满意足了。等到我老了,死了,你想起我养过你,心里难受一下,掉几颗眼泪出来,我就很高兴了……
余华
在字节跳动,我们相信‘Context, not Control’的管理理念。
强调上下文信息共享而非控制的管理哲学。
张一鸣
设定清晰、具体的目标,并将其分解为可操作的小目标。这样可以让我们更有动力和方向地去行动。
周岭
企业必须将公司的成功与社会进步重新联系起来。共享价值不是社会责任,不是慈善事业,甚至不是可持续发展,而是一种获得经济成功的新方式。它不在公司所做的事情的边缘,而是在中心。我们相信它可以引发下一次商业思维的重大转变。
迈克尔·波特
天下没有难做的生意。
马云
承认不确定性,就是被迫承认自己的软弱和无能,但也意味着你相信你自己。这是一个弱点,但这个弱点中透出一股力量:坚信活在自己的思想中,而不是别人的思想中。
塔拉·韦斯特弗
没有伞的孩子必须努力奔跑!
完颜慧德
我会带着致富思维生活。
托马斯·科里
不可测量和不可预测的将永远不可测量和不可预测,不管你招募了多少俄罗斯和印度的博士来帮助你做这项工作,也不管我会因此收到多少封仇视我的邮件。
塔勒布
这个家里,到处可以看出一个务实的女人的精明和操劳。
加西亚·马尔克斯
我们在亚马逊工作的动力来自打动客户的愿望,而不是对最佳竞争对手的热情。
杰夫·贝索斯
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