不论怎么说，讲文化的定性、变革、动向，总是反映世界上文化“交会”时产生的所谓“张力”（或说矛盾激化）吧？这是世界性的世纪末的焦灼状态。各国论文化者的目光都是从本国望到世界，或者从外国望到本国；讲的也许是往古，眼光却遥指下一世纪。不论讲得多么抽象或超然，总会有狐狸尾巴在隐隐现现。
金克木名人名言哲理格言警句语录 金克木
对我而言，很好的事要比糟糕的事好，而糟糕的事要比平庸的事好，因为糟糕的事至少给生活增加了滋味。
瑞·达利欧
以情恕人，以理律已。
弘一法师
矫情之所以可怕，原因就在于它是平庸却偏要冒充独特，因而是不老实的平庸。
周国平
一个骗子只有在他希望别人相信他的时候才会撒谎。
吉卜林
从以人为中心的世界观走向以数据为中心的世界观，这种转变并不只是一场哲学意义上的革命，而是会真真切切地影响我们的生活。
瓦尔·赫拉利
我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。
黄仁勋
很多可怜的人总是通过观赏和羡慕别人的生活来意淫自己得到满足，却从未想过自己要去经历一些事情，我鄙视这样的人生。
乐嘉
如果你希望做好，你就会做好。
卡耐基
承认无知，是进步的起点。
达尔文
今天中国已经是一个各地连通紧密，甚至和全世界的连通都非常紧密的国家，要把乡土意识发展出来的话，也不是一种孤立的乡土、封闭的乡土，必须是在全球、全国大区域之下的一种乡土意识。
项飙
人生最大的智慧，就是能分清什么是自己能够改变的，什么是自己必须接受的。
于丹
当时的文人学士力加掩饰，以此孕育自己的唯心主义。他们暗示，某种伟大的思想倘若诞生，就投胎到女人的肚子里，变成将来怀有这种伟大思想的伟人，为他选择状况、环境，恰如其分地确定他的亲人们的理解和不理解的比例，解决他要受的教育，让他经受必要的考验，逐步使他形成不稳定的性格，但又加以控制，直到精心培育的对象脱颖而出，光芒四射。这一切虽然没有明讲，但处处使人感到因果的顺序在暗中是颠倒的。
让-保尔·萨特
故事是一种心灵感应。通过在纸上涂写符号，她能够将思想和感情从她的心灵传送到读者的心灵。
"A story was a form of telepathy. By means of inking symbols onto a page, she was able to send thoughts and feelings from her mind to her reader's."
伊恩·麦克尤恩
不要担心你们家苹果熟的比别人家晚，那说明你们家的苹果，要比所有人家的苹果都要甜。
董宇辉
宇宙没有义务让我们理解它。
The universe is under no obligation to make sense to us.
罗杰·彭罗斯
思考，是人与世界对话的方式。
赵丽宏
The best games come from teams that work well together and share a common vision.
最好的游戏来自于合作良好并拥有共同愿景的团队。
伊恩·利文斯通
过上幸福而高效的长寿人生，要做出理性的选择和动态的规划，这和身份角色以及影响未来生活的社会因素有关。
安德鲁·斯科特
一个人只有真正了解自己，才能找到自己的人生方向，实现自己的价值。
毛姆