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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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如果一个人充满自信地在他的梦想的方向上前进,并努力过着他所想像到的那种生活,那么他就会遇见在普通时刻里意料不到的成功。
梭罗
要替别人寻找借口,但千万不要替自己找借口。
爱迪生
最终,直接的和代理的业务经验,使我现在特别倾向于那些拥有巨额持久经济商誉的企业,以及那些对有形资产利用最少的企业。
巴菲特
曾经的你,信誓旦旦承诺绝对不要变成你所鄙视的大人,却被社会潜移默化,以为失去了选择的自由。但小王子却一次又一次告诉你,其实你是可以选择成为你心中的自己,而不是规则的产物。
安托万·德·圣-埃克苏佩里
人越是忘记自己,投身于某种事业或献身于所爱的人,他就越有人性,越能实现自己的价值。
维克多·弗兰克尔
长命女春日宴,绿酒一杯歌一遍,再拜陈三愿:一愿郎君千岁,二愿妾身常健,三愿如同梁上燕,岁岁长相见。
冯延巳
不要羡慕任何人的生活,其实谁家的锅底都有灰,不是别人风光无限,而是他们的鸡毛没给别人看,人生没有幸福不幸福,只有知足不知足,温饱无虑就是幸事,无病无灾就是福泽。没有人过得容易,只是各有各的身不由己。每个光鲜亮丽的背后,都有不为人知的艰辛;每个人前显贵的身后,都藏着忍辱负重的身影。
莫言
佛家有一说、杀一生命,等于杀一世界。那么,一个生命的出生也就是一个世界的出生了,任何个人,都是独一无二的世界。
史铁生
If you're not innovating, you're falling behind.
如果你不创新,你就是在落后。
菲利普·格林
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
马云
15年来我们依然年轻,来自你的阿尔贝深深的祝福。
加缪
孟郊死葬北邙山,从此风云得暂闲。天恐文章浑断绝,更生贾岛著人间。
韩愈
每听见看见劣质的东西,大行其道,便以短暂和持久来自慰——劣的不耐持久,只有好的才经得起时间考验。
林夕
我的产业是这样美,这样广,这样宽,时间是我的财产,我的田地是时间。
歌德
自卑不好吗?人没有了自卑,就会陷入盲目,看不见别人,难以自我反思。
丛非从
……真是个孩子,被惯坏了,一向要什么有什么,因此,遇见一个略具抵抗力的,便觉得他是值得思念的。
张爱玲
美国股神巴菲特:当那些好的企业突然受困于市场逆转股价不合理的下跌这就是大好的投资机会来临了。
巴菲特
是人才不一定有口才,有口才一定是人才!
张一鸣
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
I’m convinced that about half of what separates successful entrepreneurs from the non-successful ones is pure perseverance.
我坚信,区分成功与不成功,一半的因素就是纯粹的毅力差别。
史蒂夫·乔布斯
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