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而是
做进和出的决定,有五个关键点:一是赛道的选择,如果选错了赛道,做得再好企业的价值也不会很高。二要看公司实力,看公司有没有整体能力进入赛道,举个例子,姚明如果去打乒乓球,没有人会害怕他;如果他去打排球,大家或许会尊重他。如何判断呢?当你决定进入某个赛道时,有几个测试点可以参考:这个赛道的客户是否会尊敬你,产品出来后他们会不会考虑你,合作伙伴会不会考虑你。三是市场实力,“fish to pond ratio”,找到一个鱼塘,你是里面最大的鱼,早期千万要注意这一点。四是产品实力,看你的产品差异化是不是很强,是你有的而别人没有的。差异化不一定是新东西,而是那些竞品没有的、有价值的东西,甚至可以是很旧的东西。五才是执行能力,我看到大部分创业者都错误地把执行能力放在了第一位,急着冲进一个混战中的市场,最后结局往往很惨。
陆奇
我身无分文,但我认为:富足者并非是手中有许多钱的人,而是现在有资格生活在光华清朗的早春环境中的人。
契诃夫
我也变得非常有意识,我希望改变世界的事情不应该只是别人的责任,而是我们所有人的责任。
梅勒妮·珀金斯
我在许多层面上都有这种感觉——我觉得我有一个独特的机会,我拥有一个平台和扩音器,我希望确保我说的话不仅仅是制造更多噪音,而是增加价值。
梅勒妮·珀金斯
并不是说你不应该“人无我有,人有我优”,如果你能做到,你当然很厉害,你也能形成竞争优势。但问题是,如果别人没有的你都有,别人有的你做得都更好,你不是不应该这么做,而是因为你根本就做不到。
小马宋
人无我有,人有我无,它不是一句绝对的道理,而是一个考虑战略时的思考角度。
小马宋
所以记住这个逻辑关系,不能这么做,不是不应该,而是因为你做不到。
小马宋
我们的战略设计应该做的不是“人无我有,人有我优”,而是叫做“人无我有,人有我无”。
小马宋
咨询不是一个风口,而是一个长期存在的行业,这叫做“可做”。
小马宋
做营销,不能基于自己的视角和偏好,而是要基于顾客的视角和偏好。
小马宋
我们不是要把手机变成主业,而是为了让车变得更好用,让用户体验更好。
李斌
一个文明的真正考验不在于人口的多寡,也不在于城市的大小,更不是粮食的产量----这一切都不是,而是这个国家所培育出来的人才。
爱默生
社会似乎处处都在密谋着想要消灭成员个体的独立意志,于是顺从成为了其求之不得的“美德”,而自助则变成了其深恶痛绝的“恶习”。社会所喜欢的,不是事实与创造者,而是陈规与陋习。
爱默生
唉,大多数人已经用一块手绢蒙住了自己的眼睛,把自己栓到某一个通用的观点上。这种顺从使他们不仅在几件事上弄虚作假,不仅仅编造几句谎言,而是在所有的事情上都弄虚作假。
爱默生
所谓真正的胜利并不是战胜强者而是保护好自己最重要的东西。
岸本齐史
在我们讲的一切中,我只是探求真理,这并不是仅仅为了博得说出真理的荣誉,而是因为真理于人有益。
爱尔维修
我们喜欢别人的敬重并非因为敬重本身,而是因为人们的敬重所带给我们的好处。
爱尔维修
最有希望的成功者,并不是才干出众的人,而是那些善于利用每一时机去发掘开拓的人。
苏格拉底
真正的光明不是没有黑暗,而是不被黑暗所吞噬;真正的英雄不是没有卑劣的情操,而是不被卑劣的情操所征服。
傅雷
最折磨人的不是脑力劳动,也不是体力劳动,而是操心(worry)!
傅雷
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